第四十五章 流量加持

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電子支付戰場可以說是整個網際網路細分領域裡最殘酷的爭鬥，最終的獲勝者一定有一隻極其強的管理層。

無論華國的支付寶團隊、微信支付團隊，還是國外的Paypal。

現在NewPay主要競爭對手Paypal的創始人團隊名單，全部都是矽谷現在或者後世大名鼎鼎的人物。

馬斯克不用多說，彼得·蒂爾是後來Facebook的第一個外部投資者，魯洛夫·博塔是後來紅杉資本的合夥人，陳士駿、查德·赫利和賈維德·卡里姆是YouTube的創始人。

而NewPay只有路易斯稱得上有名氣，路易斯·馮·安是技術大牛，不是管理型人才。

周新也不清楚沃倫·詹森水平到底怎麼樣。

作為一名華國人，即便在阿美利肯留學多年，他對矽谷哪些人物大名鼎鼎是不清楚的。

就好比華國人會清楚b站CEO是陳睿，而不清楚YouTube有哪些創始人一樣，甚至不瞭解YouTube賣給了谷歌。

從獵頭公司給周新的資訊來啊看，沃倫詹森分別做過全美廣播公司和達美航空公司的首席財務官。

如果沒有周新給的這次機會，沃倫詹森將一直從事財務工作，在亞馬遜幹到2002年之後跳到EA遊戲去做首席財務官。

對周新來說，找沃倫最大的好處是，對方從事財務工作多年，而且是在亞馬遜擔任首席財務官，亞馬遜是有電子支付軟體的。

從監管層面的熟稔到擁有豐富的人脈關係，到管理經驗，沃倫·詹森都是上佳之選。

越是技術不發達的年代，監管對電子支付這種業態的要求就越嚴。

技術層面市面上有成熟的解決方案，路易斯帶領的技術團隊也可以把這些方案落地。

但是監管層面滿足要求，這不僅僅取決於技術，還取決於人脈關係。

人脈關係到位，獲得監管許可的

詹森回去沒有考慮多久，大概三天後他給了周新回覆，表示願意加入NewPay。

“Boss，我願意跟你幹，同時我也對NewPay後續要做什麼有一套完整的想法。

我們目前要針對的市場主要是阿美利肯和歐羅巴聯盟，以及霓虹、高麗這兩個東亞國家。

我知道你是華國人，但是華國在網際網路領域還在一個起步階段，基礎設施的搭建還沒有完善，還沒有開放銀行之外民間企業涉足電子支付領域的許可。”

華國得到2005年人行釋出第一版的電子支付指引之後，民間電子支付企業才陸續成立。

支付寶、財付通、拉卡拉等都是在2005年前後成立的。

“目前除了阿美利肯以外，最重要的是歐羅巴聯盟的市場。

早在歐羅巴聯盟央行成立前，當時他們的銀行聯合機構還叫歐羅巴貨幣機構，早在那時候，歐羅巴貨幣機構就開始給企業頒發電子貨幣機構的認證。

獲得電子貨幣機構認證之後，我們就可以開展電子貨幣的支付業務了。

也就是說使用者可以把錢儲存到我們的電子賬戶裡，然後透過電子賬戶進行匯款轉賬、線上付款購物和向銀行卡里提取現金。

當然電子貨幣機構認證也有著各種各樣的約束，比如沒有存款擔保，無法提供支付交易的無國界執行等。

但是對我們當前業態體量來說，電子貨幣機構認證已經足夠了。

我研究過拳頭遊戲的使用者組成，我們有很多歐羅巴聯盟的使用者。