第四十九章 投資的第一課

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

“這只是我看在我們同為華人的份上，你當時一臉風塵僕僕的樣子，我想著大家都是同胞，能幫一把就幫一把。

並不是意識到業務本身的價值。

說實話當時我想的是，你們的遊戲能賣出去一千份都不錯了。

結果你們現在銷量已經突破了兩百萬。”吳世強很坦誠。

周新點頭道：“共情也是一種能力。

這不重要。

既然我今天會喊你來見面，說明你是我心目中最好的人選。

單純從能力方面來說，這件事並不會特別難。

因為投資這件事最終的決定權在我手上，而不是在你手上。

你只需要按照我的指示，把你覺得有前景的企業篩選出來，然後發給我。

我會把我覺得可以投的企業告訴你，然後你再去和他們談判，儘可能爭取有利於我的條件。

但是最終要不要投是我來決定的。”

吳世強瞬間理解了，相當於帶有研究員性質。

風險完全由周新來承擔。

投資失敗不可怕，可怕的是投資失敗之後被裁，履歷上只有失敗的經歷。

作為投資人，如果你的履歷只有失敗的經歷，那麼你能力再強也很難找到人願意用你。

金融圈的迷信程度比娛樂圈更甚。

“那我明白了，其實在您電話和我初步聊了這件事之後了，我就有初步的思考。

回去投資就找在納斯達克上市的企業，然後找他們在華國的對標公司。

這些公司的模式在阿美利肯已經驗證過，是可以成功的。

那麼我找相似公司投資，成功機率是有所保障的。”

吳世強停頓片刻後接著說道：“也不完全如此。

像亞馬遜，華國的基礎設施建設，物流體系都沒有構建完善，這種業態在華國要取得成功，只有等。

等待基礎設施的相對完善。

如果我們過早地投資類似企業，會有一個很冗長的等待成本。

而且等到時機成熟，也未必是我們投資的企業獲得成功。

但是像網路論壇、入口網站這些，完全依託於線上模式的企業，相對來說成功機率更高。

納斯達克對這類企業的認可度也更高。”

周新點頭道：“你說的沒錯，但是你有沒有考慮過一個問題。

那就是能夠認識到這點的投資機構很多。

像比較著名的有IDG。

還有一些其他的阿美利肯資本，比如前年投資新浪650萬美元的阿美利肯投資機構，投資瀛海威的國有資本。

入口網站從國際資本到國有資本，大家都想投，他們為什麼選擇我們？

有的時候顯露在外面的投資機會，也就意味著要面臨很多的競爭者。

挖掘潛藏在水面下的寶藏才是投資人的第一課。”