第六十四章 NewPay的優勢

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至於為啥不能採取後世，只需要輸入六位支付密碼就完成轉賬。

這還是考慮到使用者的接受度，這跨度太大，使用者會對支付安全產生懷疑。

人就是這樣，越是得不到的就越想要。

周新越是展示NewPay的優越之處，比爾蓋茨就越想投資。

“8億美元，我估值再上漲百分之六十！”比爾蓋茨認真地說道。

周新想了想：“我會接受你的投資，但還不是現在。

對NewPay來說，錢不是最重要的，投資方能夠提供什麼是最重要的。

如果微軟的windows系統採取電子支付購買的方式，然後支付渠道完全由NewPay來主導，以及後續的Xbox同樣完全由NewPay來主導，那我願意接受你的投資。”

比爾蓋茨問道：“以微軟的實力，完全可以自己培養一家電子支付企業出來。”

周新咧嘴笑道：“比爾，並不是所有企業進入其他領域都能獲得成功。

微軟的強項在作業系統，你們也進入過入口網站、電子郵箱、瀏覽器等領域，有獲得明顯的成功嗎？

有藉助微軟的優勢佔據整個市場嗎？甚至連主導地位都無法獲得。

微軟是優勢也是劣勢。

NewPay可以成為亞馬遜的支付渠道，可以成為ebay的支付渠道，甚至只要我願意接受Jerry的投資，雅虎也會讓NewPay成為他們的支付渠道。

但是微軟自己做的電子支付軟體不行。

這些企業會天然對微軟的電子支付抱有戒心，微軟的電子支付就只能侷限在自己內部的範圍裡。”

比爾蓋茨瞬間理解了對方的意思，網際網路公司會警惕微軟，因為微軟太龐大了。

支付的需求廣泛存在網際網路的各個角落，拳頭遊戲的銀行轉賬，驗證碼下載的方式，為使用者帶來了新鮮的電子支付體驗。

但是這還不夠。

之前市場沒有提供相應的技術來解決各種形式的支付需求。

在過去的幾十年裡，信用卡和ATM網路已經大大擴充套件了消費者的支付方式，但是這些嚴重依賴基礎架構的系統也有非常大的缺點。

只有商家可以獲得許可使用必要的裝置接受信用卡，而且ATM也不可能隨時隨地都有。

正因有如此多的限制，信用卡和ATM都無法滿足單個消費者對另一個人進行支付的需求。

如果消費者手頭沒有足夠的現金，他的唯一選擇就是寫支票，這是一種麻煩的支付方式，需要收款方親自去銀行。至於支票結清，收款方雖然能夠使用這筆錢，但還需要等待幾天時間。

現在NewPay給了廣大使用者一個新的選擇。

《植物大戰殭屍》正式發售之後，迅速在玩家群體裡引發熱議，這是一款更加成熟的產品。

通關迅速的使用者已經體驗到白天模式、夜晚模式、屋頂模式、泳池模式等等，不同場景帶來的樂趣。

而禪境花園和通關相結合更是有了種田的樂趣。

拳頭電子社群的“植物大戰殭屍”板塊迅速成為整個電子社群最熱門的板塊。

但在矽谷，更加受到關注的是NewPay。