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彼得·蒂爾並不是恭維周新,這是他內心的真實想法,他在看到Quora之後驚為天人,尤其在使用者註冊考試出來之後更是如此。

在他看來,Quora是目前為止唯一一個對使用者質量有要求的社群。

“我自己有需求,然後我會考慮我的需求是一個普適化的需求還是說是個性化的需求。

如果是普適化的需求,大家都會有類似的需求,那我就會思考如何透過網際網路服務來滿足這種需求。

我的所有網際網路產品都是基於這個邏輯做出來的。

唯一有些特殊的是遊戲,當然遊戲也不是我一個人做出來的,我只是把我覺得有意思的東西做出來分享給大家。

當時我在微軟實習的時候開發《憤怒的小鳥》,其實我也不知道這款遊戲是否會獲得玩家們的喜歡。

現在來看,我的運氣不錯。”

馬克斯幾乎沒有怎麼說話。

在一頓互相吹捧之後,周新提出:“你們有沒有想過把康菲尼迪賣給我。

NewPay目前的精力集中在個人電腦領域,而康菲尼迪的電子支付產品主要集中在掌上電腦端,我們之間能夠形成一個比較好的互補。

同時康菲尼迪在安全領域也能進一步完善NewPay的安全體系。”

周新在來之前有找人問過,康菲尼迪有哪些專利。

單純從專利層面,康菲尼迪最有價值的專利是安全令牌,你可以理解成後世華國銀行們採用的U盾。

U盾是安全令牌的一種,目前安全令牌專利除了康菲尼迪以外,只有RSA和沃達豐有。

要想獲得該技術,收購康菲尼迪是最快的一種方式。

更別提能夠收穫彼得·蒂爾這樣的頂級人才。

彼得·蒂爾和馬克斯·列夫琴對視了一眼,NewPay想要收購康菲尼迪,這在他們考慮的情況裡。

“我們很願意被NewPay收購,但是我們不想要現金,我們希望透過NewPay的股票進行置換。”彼得·蒂爾說。

馬克斯接著說:“是的,在我們看來NewPay的價值遠遠超過的金錢,包括諾基亞投資基金和德意志銀行,我想他們也都希望自己能夠獲得NewPay的股份,而不是現金。”

如果能夠說服彼得·蒂爾加入,周新不介意給他們一些股份。

“你們知道NewPay天使輪融資,我們採取的是A/B股的架構嗎?也就是說同股不同權,A股每一股有1票投票權,而B股有10票投票權。

我無法都給你們B股,我會給你們大部分A股,一小部分B股,你們能否接受這種方式?”

彼得·蒂爾內心非常震驚,他知道高盛和摩根參與了A輪投資,並且估值高達十億美元,但是他沒有想到這兩家頂級投行連這種條件都願意接受。

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