第八十八章 產業升級

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只有高溢價的品牌才能支撐起整個供應鏈的技術不斷迭代。

如果經常看研報，但凡看過關於手機供應鏈的研報，都會對其中關於重點公司的部分有非常深的印象。

一直到2019年，華國品牌知名度在國際範圍都獲得了充分認可，但是在手機產業鏈上，華國企業大量集中在外殼、機構件、PCB、顯示屏、晶片封裝和手機組裝領域。

這些都屬於利潤率很低的環節。

在二十年後尚且如此，更別提在1999年了。

曹永羅很冷靜，並沒有因為周新的話而激動，越是接觸過才越知道這條路有多難走：“周新，你現在可能有個幾十億美元的身家，但是想打造一個世界性的消費電子品牌還是不夠。

更別提你還想透過這種方式去扶持國內的產業鏈。

我們也知道要高溢價，才有足夠的利潤空間去促使技術進步，然後繼續享受高溢價。

但是現實因素擺在這裡，就是做不到。

華國企業太多了，哪項技術要是被華國攻破，相關產品價格就會大幅度下降，他們根本不會想著賣高價，一心想低價搶佔外貿市場。

我們目前對專利不夠尊重，也就是說技術突破之後，其他企業一擁而上，先實現技術突破的企業無法充分享受到技術紅利，就更別談什麼高溢價反哺研發了。

你應該知道華國一直在進行加入WTO的談判，加入WTO談判之後我們需要向國外公司繳納專利費用。

以DVD產業為例，華國是DVD生產大國，我們大量向全球出口DVD，現在可以不用向國外企業繳納專利費，但是在加入WTO之後，我們每臺DVD都要繳納9美元的專利費用。

但是如果技術是華國本土企業的話，那麼這項技術不用繳納專利費用，國內企業想要收專利費用幾乎不可能。

當然從好的方面來說，我們遲早會重視專利保護工作，只是當前面臨現實因素。

燕京的研發機構想向粵省的出口企業追索專利費用難如登天。

這真的非常難，讓華國企業把重心放在研發上，這件事在現在來說比打造一個消費電子品牌還要更難。

其實你剛剛說了之後，我覺得你的想法確實可行，從一些小的領域開始做起，是有機會把這件事做成的。

但是要是想借此培育華國的企業把重心轉移到技術上，這很難。”

曹永羅說的是現實，其實在當下，很多事情是系統性問題，不是某個領域單獨的問題。

其實對於曹永羅提到的問題，周新有的知道，有的不知道。

但是對他來說，不可能因為有困難就不去做。

如果因為困難就不去做，那直接躺平在矽谷當個網際網路大亨不香嗎？

“我不關心最終哪家企業能夠提供給我，我想要的產品，我只提需求。

華國企業如果能滿足我們的需求，那我會給華國企業機會，或者說華國企業認為我們只要給他們時間，他們能滿足需求。

那等到他滿足需求的時候，我就會讓他們加入到這個產業鏈中來。”