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還沒等沃倫·詹森回答,周新停頓片刻後繼續說:

“待遇方面你不用擔心,我一定會給你一個滿意的待遇。”

沃倫·詹森問:“這種公司實際上相當於你的財產管理公司,你是想採取比爾蓋茨的慈善基金會模式,還是說以集團的形式,同時有不同板塊來管理資金。

從投融資、股權管理再到資產配置公司。”

周新對這些有一定的瞭解,慈善基金會的模式可以繳納更少的稅,每年你保證把收益的百分之五用於慈善事業,就不用再繳稅。

而且這百分之五用於慈善事業也有很多手腳可以做。

當然阿美利肯規定只能用在阿美利肯境內的慈善行為,把錢拿去資助華國的貧困山區是不算的。

但是你同樣可以做手腳,比如把這些錢每年固定投向某些地區,這些地區會為你提供相應的政治保護。

這是合法的利益交換。

甚至你可以和阿美利肯的政客進行深度捆綁,他在這個地方競選州長,那麼你答應你名下慈善基金會的錢只投向該地。

相當於你捐贈出去的每一分錢,都會給你帶來相應的社會影響力和政治能量。

周新對慈善基金會的理解大致就到這裡了。

因此他問:“集團的形式我大概能理解,慈善基金會,除了能夠少繳稅和置換一定的政治資源,它有什麼弊端嗎?”

如果慈善基金會沒有弊端,只有好處的話,沃倫·詹森會直接給他推薦慈善基金會的模式。

沃倫·詹森說:“弊端是在於慈善基金會需要完全地公開透明。

每一筆款項的去向都需要有記錄,每年需要定期向州檢察官提交年度報告。

簡單來說慈善基金會只能做能夠公開的事情。”

沃倫·詹森露出遲疑的表情,然後說:“老闆,我我只是說一種可能。

如果你同時在為華國官方工作的話,最好不要採取慈善基金會的模式。

或者說不要只採取慈善基金會。

你可以把一小部分錢,你自己要花的這部分錢放在慈善基金會。

然後大部分錢用來成立一家個人投資公司。

光是我知道的情況,比爾蓋茨除了比爾和梅琳達慈善基金會以外,還有一家Cascade投資公司,主要專注於公共能源、房地產和公共事業。

你現在居住的房子,其實就屬於Cascade。

同時比爾蓋茨還放了很多錢在賓州的一家投資管理公司。

當然比爾蓋茨最主要的財產還是放在比爾和梅琳達慈善基金會,有超過五百億美元的資產都放在這個慈善基金會里。”

周新聽完之後,提高警惕,不知道沃倫·詹森是不是在試探他。

“我不可能為華國官方工作,如果我為華國官方工作,Quora賣掉這麼大一筆現金不可能由我來管理。

同時也不可能找阿美利肯人來成立管理公司。”

這很快取信了沃倫·詹森,很簡單的道理,正是因為周新白手起家,所以才沒有足夠的人才儲備,才需要他來幫忙管理資產。

如果真的為華國方面工作,現在的華國還沒有到看不上這接近五百億財產的份。

以華國的體量,怎麼都能找得出合適的人來管理。

光Quora就接近五百億,還有拳頭遊戲和NewPay。

在詹森看來,NewPay的價值不亞於Quora。

“老闆,我完全信任你,我只是提一種可能性。”沃倫·詹森說。

周新意識到自己完全可以多成立幾家公司,分別來進行管理。

“沃倫,看樣子你是願意接下這個活了?”

沃倫·詹森問:“如果我來做這件事,那NewPay會交給誰來管?”

周新說:“彼得·蒂爾,和之前一樣,他負責公司的具體工作,我負責戰略方向的把握。”

沃倫·詹森想了想,答應了下來:“好的,我幹了。”

他接下來的最主要原因在於,他感覺NewPay的發展速度太快,他對於電子支付領域的理解和認識已經快要跟不上公司發展了。

在Quora金選推出後,NewPay的使用者數已經接近一千萬了。

當一千萬使用者的資料匯聚到一起之後,關於他們可以利用資料來做什麼,沃倫·詹森在這方面遠不如彼得·蒂爾。

做NewPay的總裁可能做不了多長時間,但是做資產管理,這個工作對沃倫·詹森來說小菜一碟,難度和他初入職場差不多。

尤其頭上是周新這麼有自己想法的老闆。

所以幹這個又有比在NewPay更高的待遇,又能做一輩子。

這種工作屬於越是熟人越能得到信任,不出原則性錯誤是不會換人的。

以沃倫·詹森和周新的年齡對比來看,他退休之後,他兒子還能繼續為周新工作。

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