第一百三十六章 手機設計

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“正是因為有了臺積電模式的存在，我才有機會出來自己創業。

如果現在依然晶片設計和晶片生產在一起，我要是想製造出來晶片，需要自己有晶片生產能力，那麼二十億一條的生產線，這個成本根本不是一般的創業者能夠玩得起的。”

補充一點，臺積電之前，晶片設計和晶片製造幾乎都是一家公司做的。像蘋果這種消費電子公司，早期他們的電腦晶片是其他公司幫忙設計加生產。

以麥金塔為例，麥金塔系列早期是摩托羅拉負責晶片設計和生產，後來是英特爾。

一直到1986年的時候，蘋果開始自研晶片，然後找了廠商幫他們生產，但是很明顯失敗了，設計出來的晶片完全無法用在個人電腦上。

但是他們的造芯專案讓蘋果有了意外收穫，那就是他們注意到ARM系列晶片，然後在1990年的時候以150萬英鎊收購了ARM 30％的股份。

“所以我想說的是，我的經驗也不是完全有用，我的認識也會被現實所修正。

之前我認為晶片代工的模式不行，後來臺積電把這條路走通了。

同樣的，Newman，你需要用理由來說服我，在我們的不同意見上。

你在網際網路領域是大師級人物，如果我們是從事網際網路創業，那我會無條件相信你。

就算你做出一款毫無意義的產品，我也會認為你有自己的深意。

但是在積體電路領域，我的經驗遠比你豐富，你也沒有證明過自己的案例，所以允許我保持一定的懷疑，這是為了公司的發展。

簡單來說就是我們需要一個磨合的過程來達到一種平衡。

你剛剛說的一個組一名資深工程師，帶一幫學生，這明顯不現實。”

周新只能說：“好，我們先把公司成立，然後把整個組織架構搭建起來。”

周新總不能說，三星的S系列晶片就在我大腦裡，我們不需要模擬IC設計。

前期以培養人才為主，我們先把三星的S系列晶片吃透，足夠我們玩十年了。

和關建英達成一致後，當天晚上林本堅也給周新回了電話：

“Newman，很感謝你的賞識。”

正當周新以為下一句是，我還是不考慮新芯光刻機的時候，林本堅繼續說道：

“我決定接受你的邀請。

然後我之前在IBM工作有一些華人同事，我想問問他們願不願意跟我一起回申海創業。

他們可能也需要有相應的期權獎勵才能挖得動。”

周新說：“沒問題，後續我們會構建專門的期權池，作為給技術人員的獎勵。

我把關建英的郵箱和電話發給你，我們三個先在舊金山見個面。

技術方面要找哪些人，這個完全由你來決定，我對光刻機這個領域並不是那麼懂。

我只是知道一些技術上的東西，至於要創業具體要哪些工程師，然後要獲得哪些技術授權，這些研發具體上的東西我一點都不懂。

所以這方面你可以決定。

目前我們先把公司的框架搭建好，現在到年底還有大概三個月時間，我十二月會回華國一趟，等我回華國之後，我和華國方面聊過之後，我們才會正式去華國辦公。”

成功挖到林本堅，對周新來說絕對是值得慶祝的一件事，因為沒有林本堅，臺積電和ASML之間的光刻機突破絕對會來得更晚。

他們有更多的時間來追趕先進製程。

同時尼康也沒有那麼容易被甩開，新芯半導體能有更多的猥瑣發育時間。

至於能夠找到關建英，同樣是值得慶祝的事情，關建英能夠把世芯做大，在失去他們銷售額超過40％的華國大客戶情況下，還能保證企業的發展，對方絕對是不可多得的人才。

有人才有企業，有了林本堅和關建英之後，新芯科技的框架就搭起來了。

新芯半導體負責晶片設計，然後由中芯國際代工，最終的產品透過Matrix銷售。

這樣一來，他名下的實體產業形成了完整的閉環。

這中間的關鍵在於，得把Matrix的品牌打造好。

在貝聿銘工程師進行旗艦店設計的同時，Matrix這邊組建了超過兩百人的團隊。

先是花了兩千萬美元，從摩托羅拉手裡把Matrix這個牌子買了下來。

其次是對旗艦店在阿美利肯主要大城市的位置，進行了選址。

還包括尋找裝修的供應商，培養服務團隊等等。

實體產業要比網際網路產業麻煩得多。

無論是管理成本還是經營成本都是如此。

不過和半導體行業相比，手機行業更容易挖人，這個行業的門檻沒有那麼高。

最近幾年，整個手機市場的銷售數量都在以每年超過20％的速度增長，這導致整個行業從業人員非常多。

加上西莫在諾基亞當過董事長，他在這個行業有超過四十年的從業經驗，他想找到有相關經驗的人很容易。