第一百七十八章 新芯半導體和ARM的深度合作

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回到公寓躊躇滿志的Pony馬不知道的是，他在周新辦公室看到的Matrix樣機，是為數不多的樣機。

而且Matrix內建的晶片，不是最終的成品，最終的晶片甚至連樣品都沒有，Matrix樣機的晶片用的掌上電腦晶片。

晶片還停留在圖紙上，為了儘快把Matrix的晶片設計出來，關建英從元旦結束後，到申海開始就沒有停下來過。

由於周新在舊金山，時差原因導致關建英有的時候晚上還要回郵件。

和矽谷相比，華國在晶片領域人才上的匱乏是讓關建英感到最無奈的地方。

缺錢他可以向周新申請，電力、網路、土地、水資源，這些申海都可以滿足他的要求。唯獨人才上，無論是晶片設計還是光刻機，太難找到合適的人了。

和晶片代工的中芯國際不同，中芯國際可以大量從彎彎挖人。

現在這個時間點，彎彎對於晶片設計和光刻機並不擅長，光刻機稍微好點，可以從霓虹挖人，加上申海微電子有少數搞過光刻機的工程師，吸收一下前沿技術可以上手幹活。

晶片設計是真不行，IC設計的工程師集中在阿美利肯和高麗，高麗主要是三星在晶片設計領域有一定的話語權。

這些人壓根挖不動。

關建英憑藉著自己在矽谷超過二十年的晶片設計工作經驗，勉強從矽谷招攬了十來個晶片設計工程師，工作經驗從三年到十五年不等。

但是這點人手遠遠不夠，在他知道周新對新芯半導體的發展目標之後。

周新和關建英聊過，新芯半導體的短期要設計和掌上電腦類似的晶片，等這一塊業務做好之後再慢慢向其他領域擴充套件。

掌上電腦和普通電腦相比市場偏小，這也導致這一領域在晶片設計上的玩家很少。

就只有英特爾、德州儀器和三星寥寥數家，IBM、蘋果、AMD都做過掌上電腦晶片設計的嘗試，最終都沒有獲得市場的認可。

因為當下還在堅持做掌上電腦晶片的廠商都是大廠，想從大廠挖人很難，而且還是是招他們來華國工作。

至於為什麼不設定一個研發中心在矽谷，辦公地點在矽谷，挖人要方便很多。

想從英特爾、德州儀器、三星這些大廠挖人，還是從矽谷挖人到張江，難度係數大概是100，而辦公地點在矽谷的話，難度係數會下降到80。

關建英有提過，分兩步走，先在矽谷成立研發中心，採取兩地雙中心的模式，未來慢慢把研發重心挪到張江。

前面三到五年，肯定還是得以矽谷的研發中心為主。

這個方案被周新駁回了，在周新看來，手裡三星的晶片設計方案，足以支撐到2010年前後。

十年時間足夠培養起一支能打的晶片設計隊伍了，huawei旗下的海思麒麟也只花了不到十年，就把K3V2進化成了980。

更別說matrix還能佔盡手機晶片的先發優勢。

如果把研發中心放在矽谷，那新芯半導體和其他跨國巨頭們有什麼區別？

微軟和英特爾還都有研發中心在華國呢，這些跨國巨頭在華國的研發中心過了二十年依然是邊緣化的地位。

周新知道，只要他給關建英開了口子，讓他在矽谷成立研發中心，那他一定不會對張江的團隊上心，這是人性的必然。

就好比後世騰訊牢牢把握華國大多數流量入口，躺在功勞簿上數錢的時候，即便是過去頂尖的產品經理團隊們沒有人再去在乎使用者體驗了。

KPI取代了使用者體驗。

這是一種人性，當做簡單的事情取得的短期收益比做困難的事情取得的短期收益還要大時，沒有人會去做困難的事。

除了這件事，其他的事周新幾乎都無條件滿足關建英。

關鍵英堪稱晶片設計領域的活化石，對各類技術資料瞭如指掌。

在知道周新的目標是掌上電腦之後，又要把研發團隊放在張江，並且聲稱三年內不會有營收利潤上的要求。

關建英換了一個要求：

“Newman，掌上電腦和桌面電腦的訴求截然不同，掌上電腦受限於電池容量，加上一直以來對掌上電腦的定位都是辦公工具。

掌上電腦不太需要考慮娛樂性，所以和對晶片核心訴求是效能不同，手機晶片更多的需要考慮續航和功耗。

我建議考慮蘋果的牛頓掌上電腦，蘋果雖然已經停產了牛頓掌上電腦，但這款產品絕對是成功的產品。

蘋果其他業務條線的失敗，拖累了他們無法繼續在掌上電腦上投入費用，他們不得已要砍掉這條產品線。

單純從晶片設計和產品設計的角度出發，我認為牛頓非常優秀。