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作為NewPay的總裁,第一次聽到收集聖誕圖示的完整想法後,彼得·蒂爾腦海裡對周新產生過太多驚為天人的感受,這次不過是過去周新天馬行空想法的一次重複。

彼得·蒂爾已經在電子支付領域已經工作了很長一段時間。包括之前成立康菲尼迪,為康菲尼迪尋找發展方向,最終確定電子支付領域。他幾乎參與過這個行業的全流程。

“天才的想法,Newman,你的大腦裡好像天然就知道網際網路該如何運作,怎麼樣設計產品才能吸引使用者。網上的傳聞也許沒錯。網際網路領域的上帝住在你大腦裡,它為你提供源源不斷的想法。

當大家都不知道怎麼開拓市場的時候,你採取激勵金計劃擴大使用者規模。當大家使用激勵金計劃來爭取使用者的時候,你推出了支付享受折扣,而這次的掃碼收集圖案平分獎金,同時推廣了Mphone和NewPay兩款產品。”

彼得·蒂爾深刻感受到上學時候其他同學看他的心理了,他是畢業於斯坦福法學院的學霸,在進入矽谷創業之前在斯坦福擔任教授,屬於典型別人家的孩子。

過去的履歷再輝煌,在周新面前彼得·蒂爾感覺自己好像什麼都不知道一樣。

周新心想,這只是第一步,收集五福平分獎金算什麼,明年等第二代的Mphone推出後,我要在超級碗上投放廣告,讓使用者們使用微信搖一搖搶紅包。

雖然周新的人脈資源比不過比爾蓋茨,但是他好歹也是明面上排名第二的富豪,在矽谷、華爾街乃至華盛頓有著大量的人脈和訊息來源。無論是明面上從媒體雜誌上還是私下別人給他透露的訊息,周新都能明顯感受到在電子支付領域,追趕者的力量越來越強大。

和Quora、拳頭遊戲都不同,這兩款產品,當他做到相對壟斷後,市面上的競品們幾乎獲得不了任何投資,他們只能依賴創始人的自有資金。

NewPay此時在阿美利肯、楓葉國地區的壟斷優勢要比當年的Quora還要更加明顯,卻沒有阻擋住投資機構們前赴後繼的給X.com投資。

“彼得,因為我根據Matrix和NewPay兩家公司的內部資料分析發現,Mphone上的移動支付應用比例不夠高,500萬使用者裡只有大概百分之五十左右登陸了他們的NewPay賬號。

其中平均每週有一次移動支付行為的使用者更是隻有百分之三十,這個數量嚴重低於我的預期,因此我希望藉助這次的平分獎金活動,刺激使用者的移動支付熱情。”

彼得·蒂爾點頭道:“Newman,我相信這招絕對特別有效果,而且它的玩法要遠比單純的發錢來得刺激。

我看到內部測試版本的時候,在掃描之後都產生一種要去掃描二維碼收集圖案的衝動。

在各大電視臺的投放都已經談好了,包括傳統網路渠道的投放,包括Mphone上的NewPay內建訊息提醒,明天一早就會開始大規模推送。

你可以放心去華國,這次活動我會盯緊的。

另外最近X.com又獲得了5億美元的融資,馬斯克的股份佔比已經低於百分之十了。我們需要針對X.com採取什麼措施嗎?”

周新心想,這個時空已經被他搞的和原時空截然不同了,如果NewPay保持壟斷地位的同時,又不斷地給X.com希望,馬斯克會不會被拖在這個泥潭裡出不來,也就沒有特斯拉和SpaceX的誕生。

不過即便沒有特斯拉,阿美利肯也會冒出來其他的電動車品牌,這是歷史的必然。

即便知道這是歷史的必然,周新也打算先去把特斯拉、法拉第、法拉第未來、麥克斯韋、安培、伏特等等這幫電學大佬的品牌名都給註冊了。

到時候看馬斯克、賈某人會用什麼當電動車的名字,只是不知道在周新的颶風作用下,賈某人還能不能搞出樂視。

思緒在大腦裡轉過只是一瞬間,周新回答道:“不用管他們。

我想我們很早就達成了共識,NewPay的競爭對手從來都不是其他電子支付企業,我們越是採取措施,越會被別人抓住把柄。

聯邦貿易委員會、金融業監管局、消費者權益保護機構等等,這幫機構都在盯著我們呢,我們稍微有影響到其他電子支付企業的行動,我們就離被以反壟斷的名義拆分不遠了。

而且只要我們不犯致命性錯誤,其他電子支付機構永遠不會有機會追上NewPay。

我們的競爭對手是信用卡,是銀行。

為什麼要做移動支付,為什麼要搞收集圖案平分獎金?

你所理解的擴大移動支付使用頻率只是明面上的、最主要的目的,打造品牌效應是第二層目的,還有更深層次的目的是讓消費者認識到我們和信用卡的不同之處。移動支付和信用卡在便捷性上其實並沒有什麼明顯的優勢。

移動支付的優勢在於,它用手機顯示,任何營銷活動都能直觀展示給消費者,而不像信用卡,需要客戶經理採取打電話或者發簡訊的方式提醒消費者,我們現在在做活動。

消費者不一定會點開信用卡活動促銷簡訊看,但是他們每次拿出手機進行移動支付的時候,都會能夠看到我們的促銷活動。”

之前在NewPay內部有聲音,說讓中小網際網路公司在他們和其他電子支付機構中選擇,選擇NewPay就不能再接其他的電子支付機構。

這種提議都到不了周新手上,就被彼得·蒂爾否了,他作為法學院畢業的學生,很清楚這屬於純純找死行為,生怕自己被反壟斷調查得不夠快。

像後世3Q大戰那樣二選一,如果是在阿美利肯發生,騰訊難逃被拆分的命運。

在黑色星期五到來前,NewPay這次平分獎金活動的廣告被投放在各大電視臺的黃金檔和主流網站上。

網民們幾乎是第一批知道這個活動的,NewPay的活動迅速引發熱議。

平分1000萬美元本身就噱頭十足了,而新穎的參加模式更是充滿了話題度。

“為什麼只有Mphone的使用者能夠參加?這是一種歧視!這是在歧視網頁版NewPay的使用者!”

這就和移動網際網路時代,網際網路公司們為了把使用者們引流到他們的app應用上,都會盡量把網頁端的應用做的難用。像起點網頁版的體驗遠不如app。

只是現在的網友們還沒有見過這種套路。

“今天去沃爾瑪的時候發現他們的收銀臺處都配合NewPay的活動擺了兩三個二維碼的立牌提供給大家掃。

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