第二百二十一章 新一代ipod發售

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喬布斯的創意讓周新想到了後世蘋果手機率先把3.5毫米的耳機介面去掉，後來各大手機廠商們有樣學樣，絕大多數的主流智慧手機都在那兩年內陸續去掉了耳機介面。

耳機介面的消失導致手機的藍芽耳機成為主流，衍生出所謂真無線的TWS耳機。除了一直到2023年最新的旗艦手機依然有3.5毫米耳機介面的索尼，只是索尼好像不是主流智慧手機廠商。

周新後來在看到新芯找的這兩家合作伙伴，也覺得很有意思，一家是最早去掉3.5毫米耳機介面的廠商，另外一家是一直堅持要耳機介面的廠商。索尼愛立信後來被索尼全資控股，再後來改名叫索尼了，原本的索尼公司改名叫索尼集團。

當週新站在消費者的角度，他對廠商去掉3.5毫米耳機介面深惡痛絕，這給他造成了很大的不便，透過手機使用有線耳機還需要專門買一個轉接頭。

當他的身份變成企業管理者的時候，會覺得去掉耳機介面是一個好主意，這樣能夠讓消費者不得不考慮藍芽耳機，藍芽晶片的需求會井噴式爆發。

周新的提議讓喬布斯陷入思考，作為消費電子行業的資深從業人士，喬布斯自然知道無線充電技術已經趨於成熟。

早在1978年的時候，阿美利肯的發明家就開始嘗試給電動汽車進行無線充電，後來到了1993年霓虹企業開發出第一套無線充電系統。1994年的時候這套技術已經逐漸成熟。

2009年的時候Palm手機發布，Palm在前面有提到，這阿美利肯最早做掌上電腦的企業，2009年釋出的Palm是全球首款支援無線充電的手機。

從技術角度出發，無線充電的問題主要是充電功率太低，在當下只能做到5w。但是對於ipod來說，這不是問題，因為ipod本身的電量就不多，5w的充電功率有點小，但是也夠用了。

至於成本很高，這對蘋果來說不是問題，他們本來就具備把產品賣高價的能力，所以周新的提議喬布斯只是稍加思索後，認為這樣做可以。

“Newman，這簡直是一款完美的產品，沒有任何介面的mp3放在手上簡直和一塊寶石一樣精緻，我們這次同時新推出藍色和粉色兩種顏色，這兩種顏色會讓這款ipod像寶石一樣閃耀的。”

沒有任何介面的ipod樣機做出來後，喬布斯興奮不已，這就是他理想中的產品，極致的簡潔。作為他個人的角度出發，喬布斯會希望只有銀色這一種配色。

站在商業角度出發，多推出幾種顏色總是會有更多的使用者買單。

喬布斯把ipod zero遞給周新後，周新用手摩挲整個ipod zero的表面，喬布斯用遺憾的語氣說：“唯一的問題就是我們嘗試把藍芽耳機也做成沒有介面的模式，也支援無線充電，但是這樣的話，它的體積會略微有點大，不那麼符合工業美學。”

“不過我認為這已經足夠了，Newman，你說這一代的ipod叫什麼名字好？”

周新看到這玩意，想到魅族出過但是沒有量產的概念機meizu zero，於是說：“不如就叫ipod zero吧，zero既是表示它全身沒有任何介面，也是表示一切的開始。”

回到釋出會現場，ipod zero公佈後，臺下的消費者代表們都在歡呼，甚至打起了節拍在呼喊蘋果的名字。

喬布斯也很得意，他有預感ipod zero將會是他蘋果生涯代表作品，堪比1984年麥金塔電腦的代表作品。

“最後是定價，ipod zero加上耳機，899美元，我知道這個定價有點高，但是ipod zero搭載了很多先進技術，即便我們極力控制成本，它的價格也無法壓下去。

但是不用擔心，我們同時還會推出ipod2，它是在ipod1的基礎上進行升級，也搭載了新芯科技的藍芽技術，那款ipod2的定價會低得多。

Ipod2同樣很出色，雖然它沒辦法和ipod zero比，但是它依然是一款足夠優秀的產品，比市面上你們能夠看到的音樂播放器都要優秀，這是我這麼認為的，你們可以有自己的看法。”

新芯科技的釋出會召開後，迅速在業內引起了軒然大波，藍芽聯盟的成員都是大企業，大家也意識到了藍芽技術的重要性，但是率先實現技術突破的居然是一家華國企業。

新芯科技的總部在華國，當然被認為是一家華國企業，而且背後的實際控制人也是華國人。

而且新芯科技推出的新一代藍芽技術，領先的不是一點兩點，是質的領先，一下子把他們之前的技術全部掃進垃圾堆了。

而ipod zero的釋出，更是在消費者群體裡引起了狂歡，作釋出會的第二天ipod zero樣機就在蘋果的門店裡擺起了。

“你知道我看到這一幕想起了什麼嗎？”蘋果門店的一位有些年邁的白人中年問身邊的同事。

“想起了什麼？”

“大約20年前，蘋果釋出麥金塔電腦的時候，我那時候就像現在一樣，在門店開門前看著消費者們在蘋果門店排隊，很久沒有見到過這樣的景象了。”

蘋果同時推出了兩款產品，分別是ipod zero和ipod2，ipod2的價效比無疑要高得多，同樣支援新芯科技的藍芽技術，價格和ipod1相比只上浮了150美元，要知道上浮的這150美元是加上了贈送的藍芽耳機之後的價格。

相當於449美元就可以同時買到ipod2和藍芽耳機，這價格比ipod zero要便宜一半。

作為一個成熟的企業家，喬布斯自然不會把籌碼全部放在ipod zero上，因為它的定價太貴了，即便是阿美利肯，喬布斯也認為很少有人能夠接受這個價格。

因此ipod zero只備貨了10萬臺，這還是在周新強烈建議下備貨了10萬臺，本來他們只打算備貨5萬臺的。而ipod2足足準備了100萬臺。

蘋果的策略是ipod zero讓消費者產生購買慾，然後高昂的價格讓他們望而卻步，然後再由店員們把ipod2營銷給消費者。

Ipod zero擺在那裡就是天然的廣告。

蘋果線下門店開門之後，確實如蘋果所料，消費者們所有的注意力都集中在了ipod zero上。

“ipod zero的價格是多少？”消費者對手上的ipod zero有種愛不釋手的感覺。

“你好，ipod zero需要搭配藍芽耳機購買，價格是899美元，如果你覺得這個價格高，可以來看看我們的這款ipod2，它同樣搭載了”

還沒等店員的話說完，消費者直接打斷道：“不高，幫我拿一臺吧，怎麼支付？”

店員的表情都僵住了，真的不高嗎？

“抱歉，目前店裡只有樣機，出售的話需要等到一週後，一週後你可以透過來門店購買或者線上購買的方式進行採購。”

“我可以買樣機嗎？”消費者問。