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按照華國摸著石頭過河的性子,他們完全可以等EUV研發成功,是公認的光刻機技術路線後,再去追趕。

至於現在,做一些理論層面的預研究,培養一些有相關基礎的人才就好了,沒有必要這麼早親自下場。

周新先是承認錯誤:“您說的有道理,我之前考慮的太片面了。

沒有想到,華國的EUV技術研發聯盟沒有新芯主導的話,缺乏從學術端到工業生產端的橋樑。

華國科學院光電所和申海的微電子集團他們都有光刻機業務,也生產一些光刻機,但是他們做的光刻機更多是實驗室產物,是提供給科研機構用的裝置。

這些裝置的要求和大規模商用的裝置要求截然不同。”

大佬擺手:“我說這個沒有責怪你的意思,因為我已經退了,去年更是全退了。

所以你來向我請示工作,我很欣慰,但你最後還是得去問現在臺上的人。

我們打過很多次交道,我知道你不熟悉國內的規則,你是完全問題導向,幹實業的性格,所以我想著提醒你。

你得想明白,新芯是要加入阿美利肯的EUV研發聯盟還是說主導華國的EUV技術研發。

這是兩條路,你不可能兩手都要。”

這位已經退休了,臺上現在換了另外的大佬。

但是不影響周新進京先找他再找臺上的那位,這是禮貌也是一種尊重,任誰來也挑不出毛病。

老實說,現在臺上的那位,周新也打過交道,對方對周新以及他在國內的事業版圖很瞭解,很支援新芯的工作。

現在這位和前面那位,他們在對新芯的支援上還是有區別的,現在這位更看重新芯帶來的經濟效益,看重新芯帶來的科技突破和技術創新。

現在這位在98年的時候訪問高麗,去三星的器興半導體工廠參觀過,同樣得出了華國要搞半導體的結論。

但是對他來說,半導體和生物醫藥技術沒有區別,華國企業在所有領域都要搞創新,要搞研發。

支援半導體是從經濟效益、科研突破、企業創新等領域出發。

至於前面那位,也就是周新這次找的這位,他因為機電系出身,一手主導了華晶和華虹的創立,對半導體有更廣闊的視角。

這是經歷和背景導致的區別。

周新點頭:“您說的有道理。

如果華國要搞EUV技術聯盟,那新芯當仁不讓,我們會參與到華國的技術研發中來。”

大佬點頭:“好,有你這句話,我會幫你推動這件事的。

甚至錢的分配我都可以交給新芯來做。

你剛剛提到了EUV技術的研發難度,提到了無論是霓虹還是阿美利肯,他們都是從上世紀八十年代開始往EUV領域投入研發費用。

我們要做這件事的話,還是以五年為一個時間段,前期不急著出效果,別人花二十多年都沒搞定的事情,我不認為我們五年能有什麼好的結果。

只要錢沒有花到不該花的地方,我認為都沒有問題。

我想的是讓自然學科基金來出這個錢,順便他們來做監督和審計,然後新芯來做專案把關和資金分配,你們來決定這個專項研發費用要給哪些課題組,給哪些教授。

新芯作為行業內龍頭,我認為你們有這個能力,同時我也相信你的學術道德和操守。”

周新做這個決定其實很簡單,參加阿美利肯的EUV技術聯盟很爽,擠進去之後相當於直接享受別人現成的成果。

阿美利肯這幫研究機構都搞的差不多了,實驗室產物ASML都做出來了,新芯加入後無非是照著ASML的路走一遍。

周新仗著自己清楚EUV光刻機的技術進化路線和關鍵節點,在此基礎上做一些最佳化,再利用新芯的產業化規模優勢,在EUV光刻機上至少能分走半壁江山。

這屬於完全撿桃子的做法。

但這其中的問題是,新芯搞出來了EUV光刻機,也要嚴重依賴外部零部件。

等外部要搞你的時候,新芯將瞬間失去EUV製造的能力。

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