第三百三十二章 海嘯的前兆
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四萬億計劃更是在未來褒貶不一。
華國人對這場金融危機的印象是08年,那是因為大量標誌性事件是在08年的時候發生的,各國主要市場股災、房利美和房地美被聯邦政府接管、雷曼兄弟銀行破產等等。
但是實際上這場危機是從2007年開始的,過於寬鬆的授信標準下的過度借貸導致了這場危機的誕生。
在2006年的時候,沃倫·詹森幾乎每半個月都要飛一趟張江。
“收縮,我們要全面戰略收縮,現在是現金為王的時代,我們要把我們絕大部分的股票資產都變現,冬天即將到來。”
“到了該進軍黃金的時候了。”
“危機到來後,我想的是新興投資可以著手收購一家銀行。”
周新從06年開始就在全面收縮。
因為麥道夫和移動網際網路的結合,讓原本就足夠寬鬆的授信標準被濫用的更加厲害。
大量中產階級從銀行獲得授信額度,紙面價值50萬美元的資產,他們能從銀行那貸到75萬美元,抵押類超過100%。
然後中產階級們拿著這些錢去買麥道夫的理財產品。
連續五年麥道夫理財的高額收益、準時兌付讓這個雪球越滾越大,到了去年年底百度支付在進行年終總結的時候,更是聲稱他們幫客戶管理的財富高達5000億美元。
這五千億美元裡至少有超過百分之八十都是麥道夫理財產品。
這還只是百度支付一家渠道,還有X.com、ebaypay等渠道同樣在賣麥道夫理財產品。
只是因為百度支付是流量大戶,他們賣的最多。
這種泡沫讓周新感到恐懼,他利用網際網路金融把麥道夫的泡沫吹大了十倍。
這也意味著泡沫爆炸的時候,會造成遠超於10倍的影響。這將是比雷曼兄弟銀行破產還要更大的雷。
而唯二沒有出售麥道夫金融產品的NewPay和微信支付將成為難得的清流。
2006年初,房價開始下跌。
2007年初,次級貸款機構開始申請破產。
2007年4月,兩家大型對沖基金因次級貸款投資的拖累而倒閉。
對沖基金的倒閉時間提前了兩個月,周新看到這個訊息的時候意識到寒冬已經來了。
大型對沖基金倒閉後,大量投資者產生對對沖基金的懷疑,引發了對沖基金行業的信任危機。
而對沖基金行業裡規模最大的基金正是麥道夫。
這就好比後世藉助支付寶打造了餘額寶的天弘基金,在餘額寶的加持下,一年時間,它從規模排名50的基金公司搖身一變,變成規模第一的基金公司。
這就是網際網路的威力,更別提能給到10個點利潤的麥道夫。
使用者開始擠兌麥道夫金融產品。
“抱歉,您購買的理財產品尚未到兌付期,請耐心等候2008年2月17日兌付期的到來。”
投資者發現自己沒辦法從百度支付上兌換麥道夫基金了,這進一步引發了投資者的恐慌。
麥道夫理財基金雖然是一年封閉期,但是之前一直都是隨時可以進行兌付,由平臺為使用者擔保。
也就是說,麥道夫是一年封閉期,如果使用者要提取,百度掏錢來幫麥道夫進行兌付。
很不幸的是,兌付的人太多,百度扛不住了,百度為此只准備了10億美元的現金放在銀行裡,準備給使用者兌付。
他們壓根沒有想到十億美元會出現兌付光的一天。
尚未到兌付期的訊息只出現了一天,迅速引發投資者的恐慌。
之前的請求規模在30億美元,這條訊息被微博迅速擴散後,申請兌付的規模短短一天時間就突破了100億美元,事態還在進一步發酵。
“伯納德那邊怎麼說?”Robin問道。
在和麥道夫的合作中,百度支付藉著這股東風迅速崛起,雖然在支付頻率和支付金額上還比不過NewPay和微信支付,但是在個人賬戶餘額總量上已經成功超過微信支付。
在賬戶餘額總量上甚至一度超過NewPay。
因為百度支付的成功,百度股價也是一路飆升,此時光是給百度支付的估值已經接近一千億美元了。
以至於NewPay內部一直有要和麥道夫合作的聲音層出不窮。
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