作品200萬字，寫給一直支援我的您們

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今天作品2oo萬字了，心情格外激動，這是我第一本字數突破2oo萬字的書。所以，在這想和大家分享此刻內心的喜悅。

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第一部分成果彙報

創作《仕途重任》的初衷，是想就土地財政結束後，政府的未來展路徑進行深入探討，因為我和總編都覺得，比起寫一些大家看過就忘的故事，這是一件更有意義的事。

目前為止，《仕途重任》雖然不是人氣最高的作品，但我認為他取的的一些成績，是獨一無二且值得和大家分享的，給大家做個彙報

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先，《仕途重任》私底下營造了好幾起“熱搜”（不想被注意，所以那會沒和大家彙報），前幾個月網上關於土地財政的熱搜，源地就是這本書，一位大學教授一字不落地摘抄了書中的觀點，引起了熱點討論。

其次，最近這段時間關於“公僕經濟”的討論很熱烈…其實最開始是有一位大v（朋友），摘抄了本書中有關“體制經濟”的觀點，引起熱烈探討，經過一些相關行業專家討論後，變成了“公僕經濟”這條熱搜。

接著，這本書還影響了不少體制內的幹部和一些體制外的學生讀者朋友。這是令我很感動的。身邊有兩位在粵省某視窗單位上班的小老弟，上個月對我了一段話“哥，看了你的書後，我反思了自己，我以前太粗魯了，我現在對來辦事的群眾都會悉心耐心地去幫助他們，我知道老百姓不容易。”

如果能多影響一些人，我也許能厚著臉皮說“也算是為社會做了貢獻吧。”

還有學生讀者朋友在本書底下留言我想做一名如王成一般的幹部。

還有某單位政研室（這條之前彙報過哈）…

最後，本書還影響了不少作者寫書的佈局，比如不管本站還是外站，很多作者開始使用四字標題了；回覆讀者語氣也如我一般了。雖然有作者利用這本書“找靈感”，但能夠一定程度上對官場文環境產生影響，其實也是一件好事。

這些都是讓人非常開心的。

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第二部分本書的不足及反思

但正如總編評價這本書的評語那般“故事性略不足”。

確實，這點是這本書的最大缺點，也是這本書成績一直突破不了頂層的原因。

但這似乎是所有真正當過領導的作者的通病，在我寫書後，身邊不少處長、省直單位副職都在我的“推薦”下嘗試著進行了創作，結果都因為故事性不足導致成績不好而“中道崩殂”。（嘿嘿，長期思維定勢，寫啥都像做報告）

我反思了很久，可能是由於真正在某個位置幹過，所以思維反而被定勢限制了，導致不敢寫一些不符合實情的東西出來，而要出彩要吸引讀者，就必須製造爽點，似乎就必須“出線”。

這點，我一直在檢討，一直在學習，也一直在改進。請大家給林新兒一點時間，這本書的後期內容，以及正在創作的下一本書，一定會兼顧真實性和故事性。

當我知道全網（包括本站和外站）那幾本火爆的、月入破十萬的官場文作者，年紀都不過二十出頭，且幾乎都是剛進入基層工作沒幾年、甚至就不是體制內的年輕後生時，我很佩服。自心底佩服。

因為寫官場文需要閱歷，要用閱歷積累故事、感悟真諦，但他們能夠用故事性去彌補這個真實性短板，還做的這麼好，確實不容易。

我也都看了這些優秀作品，雖然在真正的官場情節上是不符合實情、甚至和實情離題萬里的（但這也能理解，畢竟在現實中，接觸真正的副縣長都難，更別說廳級幹部省級幹部了），雖然有不少情節像我們這些專業的能“一眼假”。

但這些作者能夠用自己的文字讓讀者相信這就是真的，並且能夠讓讀者說出“好現實”、“這就是親身經歷”吧、“全網最寫實的官場現形記”…

舉個例子某作者本身是普通幹部，但寫的東西能讓讀者認為他是縣長、處長，咱別管他故事情節真假，這確實就是水平。

確實不容易。這也是一種文字共情能力吧。

我這段時間一直在學習這種故事構建能力。

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第三部分本書的創作原則

當然，作為塔讀這兩年第一部寫實派官場文的作者，其實也承受了不少壓力，第一部小說《升遷》多次被舉報，還是被本站xx舉報，確實也挺委屈，後來因為其他原因，《升遷》下架後，也難過了一段時間。（就連今天，還有作者把我掛到網上罵我，覺得我太寫實了，影響…）

有一個知道我某條號的網友甚至在去年年底給我私信“你他媽寫的什麼東西？你那叫官場嘛？你這書要火了，那我吹的牛不就被朋友現了？果斷舉報。”

這兩本書創作以來，一路也確實有不少人抄我的書，我的第一本書下架後，網上多了很多…

前幾天和總編聊天，聊起這本書時，說起《仕途重任》是全網最寫實的書，但是，確實故事情節構建是短板，一定要在寫實的基礎上增強趣味性。