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因為住在兩隔壁,所以倆人每天都要見面,這天

王成和葉浩在市委家屬院裡散步。

“前段時間有朋友問我事業單位以後會怎麼改?你心裡有數嘛?”王成問葉浩。

葉浩停下腳步看著王成,1臉驚奇“你都不知道我怎麼會知道?你都是在海里工作過的人啊!”

此刻,院子裡除了偶爾哈哈大笑著跑過去的孩子,再無其他人。大家都知道這兩位潭江的12把手喜歡在這個點出來散步。便都選擇了迴避。

“看現在1系列舉措,大概能猜測到以後的方向。你看,就拿道南來說,現在鼓勵事業單位工作人員創業、甚至有些地方恢復了停薪留職,就比如你當過市長、我的老家的安州。而且,事業單位工作人員職級並行也要開始了,未來,事業單位的收入也要越來越規範。看著1切往好的方向在改革,但透露出來的其他問題不容小覷。”王成說。

葉浩不明白,他看著王成,1臉疑惑。

“公務員獎金績效改革、把年底年中的績效平攤到每個月,實際上變相減少了收入。上週我的接待任務重,其中剛好接待了幾個蘇省蘇市的幾個領導幹部!他們和我閒聊時提起收入問題。以前他們1個普通部門的副科級的年收入總和在5o萬左右;改革後只有3o多萬;以前1個普通幹部的收入在3十多萬,但改革後只有3十不到。所以實際上來說,總體都在降!都在合理化。”

“當然,每1次改革,也有1些人因為之前的不合理水平,5險1金稍微漲1些。就連很多體制內的人都不知道的是,在很多單位,公積金繳納並不能如實反映收入水平,我1個親戚給副省長開車,他年收入不高,但他領導親自打招呼給他公積金多交了不少。當然,現在都收歸合理了。體制內的很多規定、很多事兒,其實說不清楚的,沒有任何1個人的經驗可以通用。”

王成說。

“那你的意思是事業單位規範收入,其實也說明上級想要改革了?”

“我目前認為幾年內不會再動,但長期來說,還要看縣縣合併的結果!現在的財政負擔太重了,體制內的收入先會越歸正常,你看x政部道南監管局,前段時間處罰了好幾個違規放津補貼的單位,就知道趨勢了。我再說明白點,體制內收入1規範,很多人實際上就看不上這點收入了。就拿我們身邊來說,已經有不少人辭職了。我前段時間做過調查,我們省剛進入體制內的幹部,絕大部分起碼要56年後,才能有點存款。以前不1樣,以前有些省直單位年終獎就敢十幾萬,現在財政沒錢,收入規範,誰敢亂了?領導們都不缺錢了,他為什麼要冒著被調查被舉報的風險去這些?但年輕幹部扛不住啊!家裡如果支援不了買房,年輕幹部普遍要在3十5歲以後才能攢夠安昌市區房子的付。”

王成看似說的毫無章法,實際上已經表明了未來事業單位的改革方向。

“把事業單位的收入拉到平均線,就1定會有以前低於平均線的工作人員收入提高;以前高於平均線的收入降低。這是時代的必然。接下來就看了,1些經營性較強、不具備管理職能的編制,大機率會透過編制性質的改變來變相改革,比如把全額撥款變位半收半支…但具有管理職能、甚至是具有部分執法職能的事業編制工作人員,仍然不會改變性質。”

王成說出了自己的想法。

“很多現在網上關於體制內收入的言論環境非常自由,如果是以前,估摸著早…這就說明這是有意的…不過收入改革對很多人是有好處的!以前1個縣不同單位收入都不1樣,像我老家縣兩辦、縣紀委、縣委宣傳部的不同編制工作人員收入,比其他單位的收入都高,甚至縣兩辦駕駛員的收入,都比同縣其他行政事業編制人員收入高。那會1到年底,各單位1把手就想著去搞錢獎金了…”

“老弟,你說未來編制還會吃香嘛?我看網上說未來編制1定會吃香。”

“這要分情況討論,對於喜歡安穩、喜歡在老家定居的人來說,編制對他們當然香;不管什麼時候都香;但對於想賺錢,想要多賺錢提高自己生活水平的人來說,未來編制可能不是很香。”

“就拿我剛工作來說,我的錢是不夠用的,拋開其他因素來說,改革後,在道南的省直單位,正處級的所有收入在2十萬出頭,從科員到正處級,不吹不黑,大概要2o—25年左右,這對於1些技術型人才來說,是不夠多的!我曾做過調查,改革後的收入已經讓1些以前高於平均線的幹部產生情緒了…”

“我明白你的意思了!國家也在讓這個職業正常化…”

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