第六十二章 少東家

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“早上好，少東家！”店員周穎將腳踏車停靠在店門外，帶著少『婦』風情，嫵媚的笑道。

“別叫我少東家，怪封建的！”王啟年說著。

“那喊什麼？小老闆？”周穎笑道。

“更不好了，喊我年少吧。”王啟年想了想，建議說道。

“好，年少！這是昨天向紅十字會匯款的單子！”周穎從她的包中，取出了一張銀行匯款單。

王啟年點頭，將單子收下，放進櫥窗中。

周穎就是寒假的時候，那個偷『奶』粉的女賊。不過，由於情有可原，王啟年非但沒有追究，還給她提供了一份工作。薪水雖然不多，每月只有6oo塊，當然，現在漲了一點，漲到了65o元。

當然了，正是因為周穎有前科，所以，反而讓她管財務。一方面，她原本在廠裡面沒下崗之前，就是會計。另一方面，由於她有過偷『奶』粉的前科，所以，格外會提防，這樣用她反而比用其他人更放心。

現在呢，周穎對自己的工作很滿意，薪水也滿意。因為，小王子市保證，員工沒有出現重大過錯，每半年時間，月薪上調5o塊。

這種看得見『摸』得著的激勵，讓員工相當的賣力，此外，也分外用心避免犯錯。

在王啟年看來，這樣的薪水的很低的。

但這個年代的人們看來，薪水已經很不錯了。

要知道，現在一些老牌國營的商場，店員的月薪才四五百塊錢。外資的零售企業稍微大方一點，但普通店員也才8oo元左右。

小王子市，目前比外資的零售企業的基層薪水要低一些。

但一年沒有犯錯，漲兩次月薪。這種薪水上漲的度，讓員工對小王子市未來充滿了信心和幹勁。

實際上，這種創業型的企業，更重要的是大家的朝氣和幹勁，反倒不是大家的才華和創意。只要團隊都是肯吃苦的，選擇了一個不是太差的行業，多麼會有所成就。

目前來看，王啟年家裡面開的小王子市，開業已經有一年半，處於即將突破瓶頸，出小本經營的範疇了。

店鋪經營面積已經有14o平米，員工12名，每個月資金都在快的增長。如果這個增長度能穩定下來，王啟年預計，十年之後，自己也能出去和人“拼爹”了。

當然了，王啟年心中在yy將來能出去拼爹，但家裡面卻是望子成龍，希望將他培養成遠過父母的俊才。

雖然，王啟年準備從事文化創意行業，但家裡面也做兩手準備，在暑期就經常培養他接手生意的能力。

比如，經常讓他在店中，對員工進行號施令，讓他擁有少東家的威信。另外，就是王啟年的一些商業策劃，也紛紛被執行，更讓小王子市，充滿了王啟年的痕跡。

7月2o日，父親決定從房東手中買下鋪子的產權，也帶著王啟年一同去。

“真佩服你有這麼一個好兒子，tj的高考狀元，真不簡單！”這位房東客套的誇獎。

“哪裡哪裡，就是會讀書而已！我怕把他讀傻了，才帶出來鍛鍊。”父親雖然這麼說，其實卻充滿了驕傲。

高考狀元這玩意，在王啟年看起來，並不是很值錢。

但在社會上還是很受關注的，家長、老師、教育機構，都是以分數衡量一個學生的能力和價值。

尤其是中學教師，班上出了一個高考狀元，足以讓其鯉魚跳龍門，待遇和地位，迅的升級。

這也是教育工作者，**一般的重視成績好的學生，歧視成績差的學生的問題所在。學生的成績，與教師的kpi指標和未來前途，息息相關。

當然了，高考狀元畢竟和古代的狀元是兩碼事。

高考成績好，未來畢業後，工作不理想，事業無成的高考狀元，也是為數不少。

殘酷的社會競爭中，高考分數這玩意，並不是多麼重要的東西。其實，絕大多數社會更有用的技能，可能是社交的技能！

一般情況下，混跡社會和職場，社交能力傑出的人，往往比以前學習能力好的人，更容易取得成功。

雖然，王啟年僅是旁觀，但看著父親談判時談笑風生，一會兒拉家常，一會兒談感情，過一會又談金融危機，經濟要崩潰什麼的。還有，香港迴歸，遇金融危機後，房價暴跌之類的。

顯然，這段時間，父親的社交能力，已經今非昔比了。

房東也是沒什麼見識，被忽悠的連連讓步，只求快點脫手賣掉鋪子。因為，這鋪子來的便宜，房東五年前拆遷時候，優惠價從開商手中買下的，每平米成本才不到2ooo塊。這幾年出租，靠著租金收回了一半。

所以，即使按照市場價打折賣，也是賺錢的。

市場價，也就是參考周圍的房價，這三套門店，大約值85萬左右。

但最終，父親卻是出資67萬元，將總面積14o多平米的三間鋪子買下了。唯一的要求就是，一手交錢一手交貨。房東也是急於脫手，異常不看好未來的房價。

見證了這一幕，王啟年不由的感覺到振奮——真便宜啊！

雖然，一下子抽空了大量的現金，而且，還找銀行借了35萬元的貸款，以房產作為抵押，年息8%!

但考慮到，十年之後，天津商鋪的價格，至少是現在的十倍以上。並且，租金也是水漲船高的。

現在買下鋪子的錢，可能在十多年之後，僅相當於一年的租金！

所以，買下鋪子的產權，絕對比繼續租，更經濟划算！

當然了，目前的小王子市，也正按照王啟年建議的規模擴張展。先租鋪子經營，等穩定下來，再買下商鋪。

順序漸進的擴張，不追求所謂的“跑馬圈地”，但追求一步一個腳印，資產穩步的增長。

因為，零售行業長期來看，往往是一場馬拉松。比的並不是短期的爆力，而是長期的韌『性』和可持續奔跑的體力。

……

ps第一更，感謝試煉武關慷慨打賞。

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