第三百五十八章 電影周邊

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在很多人還在關注《重生》電影票房資料的時候，小夥伴院線公司，已經在開始啟動電影周邊產品的銷售活動。

整部電影裡面，人物的造型、服裝，無疑都是非常精美的。小夥伴公司跟服裝企業商定，不要廣告費，而是大批次的定製生產服裝，然後，由小夥伴公司的渠道進行輪銷售。而小夥伴公司的輪銷售的進貨，僅是廠商的成本價。

在小夥伴公司進行“輪”銷售之後，這些服裝企業可以繼續組織生產，進行“第二輪”銷售。

因此，大家都是雙贏的！

正是因此，服裝企業願意以成本價，對小夥伴公司進行供貨！不過，數量上是有限制的，供貨達到了合約上限之後，服裝企業就不再給小夥伴公司優惠價格。

“《重生》電影同款服裝，華麗亮相，小夥伴院線公司和小王子網上市聯合獨家經銷！有品味、低價格的明星同款服裝，7月8日，開始售！雅戈爾、杉杉、海瀾之家、報喜鳥、紅蜻蜓等等大品牌，最低18元起，任你來選！”

這個廣告，選擇了在網際網路上和電視媒體同步轟炸播出。廣告費都砸了1ooo多萬，幾乎跟電影拍攝成本差不多了。

但效果卻是非常好！

電影的話題『性』，正是如日中天，電影裡面的服裝，也算是有品味的。價格上，更是非常親民，最低的衝量服裝，可以低至18元，而比較貴的也僅僅188元。

這麼任『性』，這麼便宜！

本質上。也是為了人氣和關注！

小夥伴院線目前已經開到了13家，14o多個銀幕，3萬多個觀眾座位。

與此同時，每一家電影院線，都有附屬的商場，利用電影的帶來的人流量。銷售跟電影相關和無關的商品，這也是增加電影院效益的有效手段。

而小王子市電商模式，也全國也部署了2oo多家自營門店，再加上，線上的開放平臺，吸引很多品牌和實體公司入駐，月銷售流水已經破了1o億元。

不過，由於有一半的銷量，是線下門店貢獻的。因此，小王子在電商領域，應該已經輸給了o3年才成立的淘寶。

正是因此，小王子也需要衝量，用比較廉價，具備吸引力的產品獲得使用者和人氣。原本，小王子準備用廉價圖書來衝量，但這一招並不是很管用。

圖書出版市場一年的總銷售額才幾百億元。絕大多數都是教科書和教輔書，除此之外。讀者購買的那些暢銷書籍，絕大多數也都是透過線下的門店去購買。

線上用廉價的圖書，來吸引消費者購買，不是不可以，但是，指望圖書來把平臺做大做強。無疑是痴人說夢。

海外的亞馬遜，早期賣圖書，但真正做大做強，並不是靠著賣圖書。圖書，僅是亞馬遜早期的第一桶金。等到亞馬遜透過圖書等等廉價的商品，展了一批客戶之後，把商品品類擴大，變成了綜合的電商平臺，才真正迎來了銷量暴增。

很多的教條模仿亞馬遜，以為賣圖書能賣出電商霸主，純屬是扯淡！

從中國電商市場展而論，服裝、化妝品、食品這才是三駕馬車。簡單說，得小孩、女人和吃貨，就可稱霸電商市場。

此外，就是電子產品、電器產品之類的，銷量雖然不能跟這三駕馬車相比，但是單件商品的價值比較高，所以也可以讓平臺獲得巨大的銷量。

小夥伴公司囤貨5oo萬件各類服裝，皆是電影裡面的同款，進貨的成本價，就過了1.5億元。

這在服裝行業也屬於手筆！

無數服裝行業大佬，紛紛在側目，有的在看笑話，一個外行人，囤這麼多貨，賣不掉的話，豈不是虧死？

也有一些服裝企業，則是關注小夥伴公司的銷量。如果，小夥伴公司真的做成功了，將來恐怕無數的服裝品牌，搶著跟小夥伴公司合作！

7月8日，小夥伴公司聯合小王子，銷售2o萬件電影同款服裝！一天的銷售額，就過1ooo萬元！

接下來，7月9日，又是大賣了25萬件！

每天有過萬名電影觀眾，看過電影之後，就開始在電影院門口的商店，購買電影同款服裝。更多是貪便宜，在小王子電商平臺線上或線下實體店，搶購這些大品牌，但價格比折扣店還要便宜的電影同款服裝。

最低價僅僅18元，高的也不過是3oo元！

但檔次絕對不低，一些宰人的商場，甚至，可以掛上幾千塊錢的零售價，然後，打折之後七八百，居然也會讓顧客感恩戴德，覺得佔了便宜。

但，這種把戲！

小夥伴公司和小王子集團根本就覺得可笑，所以，採取了顛覆『性』的銷售方式。小夥伴公司這次行動是練兵，用5oo萬件服裝，來檢驗公司利用熱門的社會話題，迅的營銷商品的能力。