第三百八十三章 電紙書（一）

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比如，日本曾經有一位石油教父，每年幾百億美元資本，在石油市場倒騰。但這個人，從沒有參觀過石油工廠，不知道怎麼煉油，就連運輸石油的油輪，他也從來沒有看過。但是，但卻透過交易所，投資石油的期貨，也對日本和世界的石油市場，都產生了一定的影響力。

正是因此，實業經營和投資根本是不同的邏輯，實業涉足到管理，如果一個投資很成功的人，試圖把他投資的成功複製到事業上，並且，積極的參與管理的細節，往往是很慘痛的失敗。

而一些實業玩的很好的管理者，如果他不懂金融市場的投資的話，最好不要涉足，因為，經營和投資，根本就是兩種心態和兩種不同的行為。

“老闆，電紙書產品已經定型，並且已經找到了穩定的硬體供應商，隨時可以量產了！小夥伴電子書專案組長*向王啟年報喜。

“是嗎？”王啟年聞言不由感覺到驚喜。

電子書專案，這是王啟年知道的未來的一個重大的方向。也許，不如智慧手機那麼火爆。但如果是做到了類似於亞馬遜那個程度，也非常具備誘『惑』力。

即使做虧了，對小夥伴公司而言。也虧不到那裡去。相反，裡面的技術積累和做硬體的經驗。對於小夥伴公司今後做手機，做平板電腦，做路由器等等電子產品，也有有幫助的。

電紙書既然是採用電子墨水螢幕的閱讀器，這種螢幕結合了普通紙張和電子螢幕的優點於一身。

輕薄、省電、清晰等等優勢，讓電子紙比傳統的『液』晶螢幕，更適合便攜閱讀器。光論閱讀體驗，電紙書應該過了各種便攜終端。

不過。長期以來這種螢幕因為應用比較少，市場份額也微乎其微。原本，在2oo6年這一年，全球的電子紙消費，也不過是9oo萬美元左右。

當然了，實際上電子紙或者說電子墨水並不是什麼新鮮玩意。在幾十年前，電泳顯示技術，也就是電子墨水技術的原理，已經在實驗室中被現。

只不過，這種技術應用範圍很狹小。此外，生產加工也有問題，所以。長期沒有進入商業化應用。

美國麻省劍橋有個eink公司率先研製出可以工業化生產的電子紙工藝。這種基於電泳技術原理的電子紙，被其命名為eink螢幕。

eink的意思是電子墨水，這家公司一開始生產出了這種螢幕，不斷是思考如何商業化的推廣。一開始，並不是製作電紙書，而是製作一些大螢幕、報紙，甚至是手錶。

當然了，這些的應用雖然堪稱奇思妙想，但其實並不是很樂觀。

eink螢幕更適合的應用。應該是作為電子閱讀器的螢幕。

貌似，現在已經有一些公司開始思考。用電子紙作為電子書的螢幕了。並且，在日本。索尼已經開始研了使用eink螢幕的電紙書。

不過，索尼做的並不是很成功，歷史上，真正把市場做大做強的是亞馬遜公司。其推出的kind1e電紙書，真正的形成了閱讀生態，而不僅僅是賣硬體。因為，kind1e電紙書終端銷售之後，更關鍵的是，讀者需要花錢購買kind1e平臺的電子書。這些，雖然比紙質圖書便宜，但相對於中國市場的圖書而言，還是很貴的。

比如，kind1e上很多幾萬字的圖書，售價99美元。也有一些二三十萬字的書，售價幾十美元。

更令出版商震驚的是，kind1e上的圖書居然賣的很火爆。一些熱門的圖書，在其平臺上可以銷量百萬，不亞於傳統出版行業的暢銷書。

索尼做不成功，除了網際網路思維不足之外，更關鍵的是索尼是一家日本公司。雖然，其目標是全球化的，但其根本市場還是日本。以至於，索尼按照日本消費者的口味去製作產品，拿到海外，越來越多人不感興趣。此外，就是日本市場長期沒有展，甚至在萎縮，所以，索尼推出各種產品，才是屢戰屢敗。

而亞馬遜的kind1e能成功，主要是市場！

美國的市場，比日本的市場要龐大。而世界許多市場，都是以美國市場為風向標，以至於，kind1e在美國成功了，接下來，包括英國、加拿大、澳洲等等英文市場，都開始獲得成功。之後，就是擴散到其他非英文母語的市場……

王啟年認為，小夥伴公司做電紙書，機會在於中國市場。全世界說中文的人口，僅次於英文人口。

所以，產品能在中文市場獲得成功，將會立於不敗之地。接下來，再向其他市場推廣……未完待續

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