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由於小夥伴集團和萬達集團都不是上市公司,資產併購的效率是非常快的。兩人口頭商議,各自的公司股東大會投票也不過是幾天功夫就完成。

2oo8年9月6日,小夥伴公司聯合萬達集團共同宣佈了一個令業界震動的訊息——小夥伴併購萬達院線,成交金額達到8億元人民幣。

隨著這次併購,小夥伴集團旗下,坐擁6oo張銀幕,一躍成為亞洲第一大院線集團。

目前,小夥伴集團旗下院線資源就有三條——小夥伴院線、嘉禾院線和萬達院線。每一條院線單獨拿出來,都是令娛樂圈敬重三分的級巨頭!而三大院線的展側重方向,也是不一樣的!

嘉禾院線目前的重點經營方向,主要是華南地區、港臺,以及海外市場,擁有過27座影院1oo多張銀幕。其中,國內的影院只有5座,其他大多數都是港臺和海外。靠著嘉禾的平臺,小夥伴公司在亞洲地區擁有跨區行的能力。不需要跟其他公司合作,僅靠著自己公司內部的院線資源,即可把電影行到港臺和東南亞等等華人華僑人口較多的地區。

小夥伴院線,已經是國內最大的影院,分部在二十多個城市,擁有35個影城和4oo銀幕。即使是中影和上影,這些年擴張度遠遠不及小夥伴院線。

至於新收購的萬達院線,最新的排名是第四名。擁有1oo張銀幕,雖然是o5年才成立的新院線,但實力絕對不容低估。過去,萬達院線的展,是配合萬達商業地產專案的擴張而進行。今後,即使被小夥伴公司收購,萬達院線依然還會跟萬達商業地產保持合作關係。

簡單說,今後萬達開一個廣場,小夥伴院線或者是萬達院線。依然還入駐!而且,雙方還簽署了排他『性』協議。小夥伴集團擁有入駐的權利,而小夥伴院線入駐的萬達廣場,就不再允許第二個非小夥伴系的院線入駐了!

隨著小夥伴公司收購了萬達院線之後。預計今年票房份額應該可以做到15億元以上,估計市場份額在2o?間。

若是包括嘉禾院線的票房份額,小夥伴集團每年票房收入至少可以達到25億元!

一下子,這個訊息讓國內的影視行業產生了地震一般的反映!

“小夥伴公司牛『逼』大了!”

“以前香港邵氏影業最鼎盛時期,也比不過現在的小夥伴了吧?”

“今天中國電影院線市場的老大。應該是小夥伴了吧!”

“還給不給活路了……經紀、電影製片全部都是業內第一,還要建立一條壟斷的院線!”

邵氏兄弟電影公司,在7o年代鼎盛時期,在香港和南洋擁有的院線規模,跟現在的嘉禾差不多。

而當年的邵氏兄弟卻沒有獲得在國內經營院線的資格。而小夥伴公司,在國內已經擁有了規模最大的一條院線,而且,還在繼續兼併行業前五名的大型院線!

很多的“巨頭”紛紛苦笑,這才是真巨頭!掌控了國內院線市場的五分之一,自然輕易的站在影視行業食物鏈上層。

更何況。小夥伴公司公司的渠道可不僅僅是國內院線,還有海外的院線行渠道,以及網際網路行渠道。主打收費的b站,目前預計一年過5億收入,而這5億收入裡面,大約有一半是分成給內容供應商。因此,b站目前對影視行業影響力也越來越大,因為,一年b站分成2個億,幾乎不亞於小夥伴院線每年給合作伙伴的分成款數量!

小夥伴旗下的b站。堅持搞內容收費,各種獨家正版的動漫、電影、電視劇,都是採取開頭試看免費,但後續都是付費。隨著。小夥伴公司鐵腕打擊盜版,雖然,不能完全掃掉盜版,但卻讓一些規模比較大的“友商”——優酷、土豆、樂視、56網、pptv們知道了,小夥伴公司的資源盜不得。一旦盜了,小夥伴公司的法務部門。一定向瘋狗一般,起訴對方!

如果還未成氣候,不想要上市,不想要有未來。或者是說,光混不怕穿鞋,不怕坐牢的吊絲們,小夥伴公司估計也拿他們沒辦反。但是,像這些有一定規模,接受了n輪風投,風投和各路資本的主要目標,就是為了把這些網站包裝上市。有版權問題,有法律上的隱患,甚至,嚴重影響公司經營和未來前景的版權官司纏身,自然就不可能上市了!所以,小夥伴公司抓住了這些逐漸正規化的友商們的痛腳,迫使友商們不再盜版小夥伴公司的正版資源。這樣一來,小夥伴公司的b站正版內容,訂閱量自然就起來了。最牛『逼』的電視劇,單集已經有百萬次正版訂閱量,相當於是每集網際網路上就銷售出了百萬元。真正的銷售出了這個價格,而不是像其他友商,購買幾十萬一集的版權,靠著廣告去回收成本,點選率幾千萬一集,也很難賺回熱門劇集的採購成本。更何況,友商的點選率水分比較大,計算方式跟小夥伴旗下的b站不同。他們的千萬點選,還不如小夥伴旗下的網站百萬點選含記量大。

正是因此,小夥伴旗下的b站,上個月的收入規模,單月破億元。可以說,b站儼然已經成為了不亞於小夥伴線下院線資源的級內容分成平臺!

……

在新聞佈會上,王啟年和王健林站在一排,兩人帶著笑意,接受媒體採訪。

而無數的業內人士,也在仰望著這兩位行業金字塔頂尖的人物。嗯,王健林是前金字塔頂尖的人物,這次交易之後,他將會退出院線市場。專門做地產。即使他在地產商業賺的再多,只要不直接經營影院,影響力也難以傳遞到娛樂圈!

因此,無數人心目中,已經讓王啟年視為未來娛樂圈的教父!

除了國家之外,光論市場,王啟年的影響力可以達到第一!

“王總……”

“您問那個王總,我們這裡有兩個!”

“……”

“為了區分兩位王總,還是稱呼王導和王老闆吧!”

現場一篇熱鬧,顯然很多人都有無數問題想要問。

“王老闆,是什麼原因,讓您願意割捨萬達院線,將之出售給王導?”一名人民網的記者提問道。

“主要是被王導的夢想和執著所打動吧!”王健林睜眼說瞎話,“小夥伴公司是一家偉大的公司,他在十年前,還在上學的時候,就為了一個夢想,拍出好電影,搞出世界級的娛樂公司而奮鬥。之後,又提出越迪士尼的夢想和口號。一開始很多人覺得這個年輕人太自大了,拍幾部賺了錢的電影,就忘了自己是誰!我一開始也沒有關注他,後來,隨著王導事業的展,我們也開始有業務合作,漸漸的,我開始非常好奇,瞭解他的經歷和理想。最終,不得不佩服,王導是我見過的年輕人中,最純粹的一個,他不僅僅有夢想,而且,一直堅定的為了夢想付出了努力和智慧!執行力方面,也令人動容!最後,為了成全王導的夢想,加他越迪士尼的進度。與此同時,也是希望中國的影視行業展的更好,所以才把院線賣給他。畢竟,院線在我手中,不過是一項普通的生意,在王導手中,才會揮更大的作用吧!”

現場響起驚人的掌聲!

雖然,王啟年內心腹誹,這個老王純屬扯淡。什麼為了夢想打動,若非是他肯出8個億,老王肯賣嗎?

當然了,因為價格合適而賣掉資產,這個……說出去,沒有『逼』格,還有可能惹人厭惡。所以,修飾一番,換成現在這個說辭也是正常的。

“我本人非常感謝王健林先生,將萬達電影院線交給我們,今後,萬達院線這個品牌,雖然歸我們所有,但小夥伴依然會保留萬達院線這個品牌名稱,作為我們跟萬達集團之間的友好象徵。今後,我們跟萬達集團之間的合作還會繼續,萬達的地產開運營經驗,對我們小夥伴的事業也是非常有幫助的!”王啟年也是給萬達集團的王健林戴高帽子。

接下來,就是廣電、文化等等相關的領導,紛紛上臺祝賀,官方給小夥伴公司祝福!

新聞佈會之後,整個國內的娛樂圈都知道——行業變天了,進入了一個全新的時代!

一個類似於迪士尼一半的中國娛樂航母,開始了!

過去的中影、上影之類的國營企業,雖然有政策資源,但卻因為體制不太靈活,人才流失嚴重等等因素,很難打造出具備國際競爭力的娛樂航母。

但小夥伴給大家的印象不一樣,這家公司充滿了創造力和動力,目前,雖然跟迪士尼還有一段差距,但人們現,小夥伴公司在中國娛樂行業的地位,已經接近於迪士尼在美國娛樂行業的地位。

其他的娛樂公司,跟小夥伴相比,真不是一個檔次的了!

比如,華誼、光線、華錄百納、新畫面、橙天娛樂公司跟小夥伴相比,根本就不是一個層次的企業。

貌似都不用小夥伴公司跟他們對比了,就是小夥伴旗下的孫公司——嘉禾娛樂已經是市值2oo億規模的上市公司,光是嘉禾的市值,已經比國內所有的影視公司的資產規模加起來還要大!

接下來,小夥伴公司將會駛向何方,也是無數人關注的焦點……未完待續。

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