第四百四十六章 戰略投資

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面板行業而論，中國技術積累最快，雄心最大的顯然就是京東方。

“每年虧個幾十億，即使十年頂多虧個百億，但又如何？能給國家省下千億的外匯！更何況，把產業和就業機會留在國內，技術專利也從無到有，我最佩服您們這些搞科技的廠商了！”王啟年豎起大拇指。

這番話是王啟年這樣的大資本才會說的，換做是小股東，多半是對這樣的企業罵娘！

“小夥伴才是更具影響力的科技巨頭啊！”王東昇感慨，“xos直接就是『操』作系統，我們做夢也想不到，中國居然推出了一款在市場上如此成功的『操』作系統！”

“『操』作系統再好，也要有硬體支援，比如，螢幕！”王啟年說道，“當前螢幕已經成為移動終端的熱點，不僅僅是手機，還會有觸『摸』屏版本的電腦。即將會推出！我希望京東方a股定向增成功之後，募集資金更多用於觸『摸』屏業務，而不是pc和電視的螢幕！”

“但觸『摸』屏面積太小了，上百塊才頂電視機一塊！”王東昇要求說道。

“但『毛』利高！”王啟年強調說道。“只有重視利潤，才是關鍵！不重視利潤，盲目追求螢幕尺寸大而燒錢搞8代線、1o代線，有什麼意義呢？生產線不是越大越好！當然，以後電視機的螢幕確實會越來越大。但電視機本身的銷售會減少。它並不是眼下最好的投資方向！”

“你的建議我會拿到公司討論的！”王東昇說道，“擴大觸『摸』屏生產線沒有問題，至少會保證小夥伴公司的產品供應！”

……

對京東方的投資，小夥伴公司響應的最乾脆，現金也準備就緒。

不過，小夥伴公司內部，也不是沒有反對聲音。只不過，被王啟年壓下去了！

“老闆，京東方買的不值啊！一家國營企業，我們不可能控股。也不可能佔據主導地位！”小夥伴價值投資公司總裁張偉對王啟年說道，“而僅僅從財務投資的角度看，綜合一些資深的行業研究人員的報告，中國『液』晶面板產業，即使要追趕上日韓臺，也有很多年的路要走。這個過程可能會有8~1o年的燒錢，對股東來說，這個階段去投資，並不是很理想！”

“我知道！”王啟年微笑，“十年不賺錢。甚至二十年不賺錢，也不算什麼！小夥伴旗下，不盈利的部門多了，未必所有的投資。都是追求財務上的增值和回報！”

“不追求財務上的增值回報，那追求什麼？”張偉不禁吐槽。

“戰略，一個勢！”王啟年說道，“哪能把所有的企業都控股？即使能搞到資金，也管不好。手裡面的資源太多，就容易忽視一些資源。造成了資源浪費！而僅僅是投資一筆錢，扶持盟友，拉攏別人跟咱們合作，就不一樣了！一個好漢三個幫，除了直接財務投資獲得利益，還有其他更多的利益。比如，獲得一個長遠的合作伙伴，以及培養一個非常強大的盟友！更何況，京東方有那麼多是科研人員，每年的專利會呈幾何倍的增長，說不準，未來他們的某項新技術會對我們小夥伴未來的戰略有幫助呢？”

“好吧！”張偉雖然不認可京東方的投資價值，但是，聽從王啟年的考量，也瞭解到，王啟年並不是昏了頭採取投資，而是有其他方面的考量。

經過一系列的溝通，小夥伴公司加入了京東方科技新股增的認購，每股行價28元人民幣，小夥伴公司認購5億股。

由於，京東方的股東成分比較複雜，包括各地方的國資，這些國資認購京東方新股的主要目的，不外乎希望京東方科技公司新的面板生產線落戶在該地，一條生產線，至少是幾十億元至百億元的投資，再加上，面板生產線落後之後，上下游的企業也會紛紛落戶，足以拉攏百億gdp，新增上萬計的就業崗位，一年給地方帶來的稅收也是數億計的。

所以說，地方『政府』投資京東方科技的股票，穩賺不賠！

即使，股票貶的分文不值，生產線落戶該地區之後，最多幾年時間，新增的稅收即可收回股權投資的成本，股票即使用地板價賣掉，對於這些地方『政府』來說，也是白賺的一筆錢。

小夥伴公司的投資，其實也不僅僅的股權投資。單純是以股權投資來考量，王啟年怎麼也不會在現在去投資持續燒錢的京東方科技公司。即使買股票，也不會買京東方的a股，而是買更廉價的b股。

但是，小夥伴公司透過投資京東方科技，主要是為了加觸『摸』屏面板的產能。一旦京東方科技公司，被小夥伴影響，大規模的投資觸『摸』屏面板，即可配合小夥伴公司將觸『摸』屏的採購成本降低下來。

因為，京東方能生產了，日韓臺等等觸『摸』屏的供應商，就不得不降價。把觸『摸』屏的硬體價格搞成白菜價，對小夥伴公司是有利的！

更何況，小夥伴公司今後還有很多需要跟面板廠商合作的專案，投資京東方科技，加這個本土巨頭的成長，也是有利於小夥伴公司自己的戰略展。

再說了，小夥伴公司今後每年少則向京東方採購幾億元的顯示面板，多則有可能採購幾十億，等到採購規模上去了，採購獲得讓利，也是可以回收之前的投資本錢的。

作為戰略投資玩家，股權之外的利益，才是更重要的！未完待續。

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