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房產行業熊起來,可以的常年只見跌,蕭條過十年八年,都屬於正常的。21世紀之後的日本地產行業,雖然,已經開始止跌。畢竟,當年的泡沫都擠完了,但之前的幾代人見證了地產泡沫崩潰,難免會認為中國人沒有經歷過地產泡沫崩潰,不會知道物業投資也是有巨大的風險的。

王啟年不禁另眼相看,笑道“感謝你的提醒,但是,我並不是基於地產投機的角度,也不是看漲地產的角度做投資的。因為,我能看到你們看不到的地方……”

“看不到的地方?”這名日籍員工沒有再質疑上司,但心中卻是不斷的產生了感慨。

大量開實體店,並且是買下房產。這個戰略自然是非常費錢的,按照小夥伴體驗店,面積3oo平米以上的標準來看,每個門店的成本高達百萬美元至千萬美元之間。

若是選擇租,那麼,開店一開始就不需要在固定資產上投資太多,可以飛的開店。

但王啟年很頑固,他相信——買,肯定比租划算!

試想一下,一個購買的門店,即使經營的很慘淡,將來把門店破產清盤,還是可以轉讓門店,收回一大筆的固定資產。

但租一家門店,如果長期都是效益很差,那麼,最終清盤,可能什麼也不剩下。

更何況,長期而言,購買房產支付的現金,肯定比租更省錢。按照2o年左右的租金即可買下房產,而日本利率的比較低的,小夥伴公司可以拿到3%利率的貸款。

更何況——日元將來會貶值!

償還的貸款,會更少!

採取按揭貸挎買房,本質上,未來幾年內,可以兌現一部分做空日元的利潤。而且,還是帶了一定槓桿的做空日元,且不會爆倉,甚至——不會被人們意識到,王啟年做空日元。

至於租,則沒辦法獲得日元貶值帶來的收益!

說白了,王啟年投資地產是假的,本質上,不外乎的看空日元。找一個靠譜的藉口,貸款大量的日元。

比較低的利率獲得貸款,更美妙的是未來貨幣還會貶值……所以,需要償還的貸款,本質上是少還了很多。

至於日元貶值期間,其地產和證券資產,以日元計的話,卻不會貶值,甚至會漲很多。

畢竟,未來的日元貶值,本質上是日本央行放水。再加上,美聯儲現在也是在量化寬鬆向全球放水,歐洲的央行也是在放水……

全球的貨幣寬鬆政策跌加到一起,所以,很多的貨幣都會貶值。相對而言,物業之類的資產,在大家都放水的環境下,反而會漲價。

這不是經濟向好,大家看好地產造成的漲價,僅僅是多全球多印了很多鈔票,集體在注水。各國的貨幣其實都是貶值了,所以,造成了實物資產,相對比鈔票更堅挺。

曾經,6o年代~8o年代日本投機地產的邏輯是日元上漲,所以,日元計價的資產出現升值。於是,很多人加入了購買日本地產的行列。地產的牛市,造成了大量日本人和外國投機者的破產。

本質上,日本很多公司競爭力的下降,是在於8o年代地產已經進入瘋狂階段,紛紛的放棄了主業,而是大舉的把自有資金,甚至是貸款所得的資金用來投機地產。

到9o年代日本地產就崩盤了,儘管,日本『政府』搞了一堆的刺激政策,但也不過是短期有效,長期而言,刺激政策甚至拖延的地產熊市和低『迷』行情結束的時間。並且,讓很多人誤判形勢,以為『政府』救市就一定有作用,從而繼續看好地產市場,然後,虧的媽都不認識。

當初全世界的資本家,被日本地產泡沫給消滅了一大批。

當然了,純粹的借入日元,然後兌換成美元之類貨幣,賭日元下跌,賺取做空利益,並不利於健康的企業文化的培養。

養成了這種投機習慣其實是不好的,將來,會一直試圖嘗試去投機賺錢,就沒有心思搞實體,搞產品了。投機成功無數次,僅需要失敗一次,就有可能元氣大傷。

所以,王啟年並不會對公司管理層和員工講太多他目前的投資邏輯。因為,其實這也沒什麼邏輯,他尼瑪的是重生者,能預知未來,這是很不講道理的能力。未完待續。

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