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簡單說,邊拍邊播,隨時根據市場反饋進行創造,這才是動態、市場化的製作方式。

國內的電影還好說,是根據觀眾的票房決定劇組團隊今後作品的前途。但電視劇和動漫創作體制,都是全部製作完成,然後,就開始播放,創作者根據市場變化而創作的能力完全是不具備的。

簡單說,國內電視劇是市場化不夠,接受觀眾反饋也遠遠不夠的一種落後生產方式。

ip改編因為其ip本身已經是市場化的產物,所以,故事更能滿足現在的觀眾需求。

如果,把影視劇的創作方式,也改編成邊拍邊播,那麼,整體創作水平,短期看不出來,長期會獲得巨大的提升。因為,閉門造車,造出來的未必是市場喜歡的,只有充分的市場競爭和選擇,才能選出市場所歡迎的題材和創作理念。

“《龍蛇演義》大熱啊!”嗶哩嗶哩方面的管理層,激動的向於冬反饋,“光是這幾天,已經給b站帶來的百萬級的註冊使用者。這還未到收費階段,前3集免費,後面1o集收費。預計到第四集開始,預計又可能會帶來大量的付費點播使用者!”

“哦?是嗎!”於冬不由動容!

嗶哩嗶哩網的模式,電影等等內容,大致上是免費十五分鐘,後面都是要收費。

獨家播放的電視劇、動漫之類的,一般是採取前面3集左右免費試播,讓觀眾對於作品質量,以及是否感興趣,有直觀的認識。

勾起了觀眾的興趣之後,則開始收網,4~13集,每季有1o集內容收費。能不能賺回成本,就得看收費部分的盈利了。

《龍蛇演義》的網路劇的訂閱費用也不貴,每集大致上45分鐘,訂閱也不過是1元人民幣。一季的有1o集的收費內容,也就是觀眾充值1o塊錢,即可看完一集。

“1o塊錢充值了,希望後面收費部分,質量不要下滑啊!第一集是經驗,完全體現出了原著的精神!”

“第一次充值b站,因為只准備訂閱《龍蛇演義》,所以,先充1o塊錢吧。找到值得充值看的作品,還會繼續充值的。”

“看來大家都是十元黨啊!”

“希望《龍蛇演義》趕快進入收費階段吧,3集免費,第4集收費是吧?你倒是把2、3集放出來,然後,迅放出第4集收費劇集啊。咱家已經迫不及待,要訂閱了!”

雖然,大量的新註冊使用者,都是1o元黨人。但是,嗶哩嗶哩的轉化率是比較高的,隨著大量有趣的內容,留下來的活躍使用者,是有可能繼續充值購買其他的收費影視劇集。

嗶哩嗶哩網,簡稱b站,成立於o5年。至今經歷6年展,流量至今不算國內最大的影片網站,註冊使用者剛剛破億。日活躍使用者維持在5oo萬人上下,由於,付費使用者佔據了活躍使用者的主流。所以,b站形成了獨特的機制,不斷靠著獨家原創節目,吸引市場觀眾購買。

這是一家真正靠著內容生存的網站,比其他靠著廣告生存的影片網站,以及電視臺,更能產出使用者喜歡的內容。

畢竟,b站沒有廣告收入,只能靠著內容來獲得收入,這樣以來,創作出觀眾感興趣的內容,已經成為了b站的生命線。

所以,b站的對於忠實使用者的粘『性』,是遠遠過了優酷、土豆、樂視網、搜狐影片、愛奇藝等等同行的。

事實證明,收費模式下,b站流量不佔據絕對優勢,甚至流量落後於優酷等等同行。但是,營收和盈利,都是過了整個行業其他公司。

影片行業誕生以來,至今還在虧本燒錢。未來還會整體虧本很多年,但是收費模式是網站,卻早就實現了盈利。而且,收費網站對於內容的重視程度,也遠遠過免費影片網站。

以至於,很多免費影片網站開始痛定思痛,計劃轉型收費。但是,由於他們的獨家收費內容積累不夠,以及,多年來平臺形成的慣『性』,以至於,很多的平臺,展開內容收費之後,都是不太容易。

b站的內容收費模式之所以能展起來,因為一開始就選擇了最難的路。這條路,初期搶使用者和流量,比優酷們更艱難。但是,就像是美國同行f1ix一一樣,十年磨一劍,厚積薄之後,不僅僅實現盈利,而且,使用者規模也逐漸越滾越大。未完待續。

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