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如今

最核心機遇在扶桑國,瘦死的駱駝比馬大,它掌握著半導體產業關鍵性的技術壁壘。

扶桑國半導體企業展階段,依次經歷了崛起七十年代、鼎盛八十年代、衰落九十年代三個階段,目前依然處於產業轉移階段。

本世紀7o世紀初,扶桑國半導體產業整體落後米國十年以上。

7o世紀中期,扶桑國半導體企業受到兩件事的嚴重衝擊。

一件事是1975年,在米國壓力下,被迫開放其國內計算機和半導體市場。

另一件事是IBm公司開的被稱為未來系統Futuresystem,Fs的高效能運算機中,採用了遠扶桑國技術水平的一兆的動態隨機儲存器。

受到這兩件大事的刺激

1976-1979年在政府引導下,扶桑國開始實施具有里程碑意義,大規模積體電路的共同組合技術創新行動專案~VLsI。

VLsI專案由通產省牽頭,以日立、三菱、富士通、東芝、RB電氣五大公司為骨幹。

聯合了通產省的電氣技術實驗室eIL、扶桑國工業技術研究院電子綜合研究所和計算機綜合研究所,共投資了72o億日元,用於半導體產業核心共性技術的突破。

VLsI專案是扶桑國“官產學”一體化的重要實踐,將五家平時互相競爭的計算機公司,以及通產省所屬的電子技術綜合研究所的研究人才,組織到一塊進行研究工作。

不僅集中了人才優勢,而且促進了平時在技術上互不通氣的計算機公司之間的相互交流、相互啟,推動了全國的半導體、積體電路技術水平的提高。

為半導體企業的進一步展提供平臺,令扶桑國在微電子領域上的技術水平迅與美國並駕齊驅。

八十年代,受益於本國汽車產業和全球大型計算機市場的快展,dRam需求劇增,扶桑國半導體業的崛起以儲存器為切入口,主要是dRam動態隨機存取記憶體,依靠低價戰略迅佔領市場。

扶桑國當時在dRam方面已經取得了技術領先,此時憑藉其大規模生產技術,快滲透美國市場,並在世界範圍內迅取代米國成為dRam主要供應國,

在1986年,市場佔有率甚至達到百分之八十。

隨著半導體產業的展,米國舉起貿易大棒狠揍小本子,世界市場快洗牌,

到1989年,扶桑國晶片在全球的市場佔有率達53%,呈現明顯的萎縮趨勢,而米國佔37%,歐洲佔12%,韓國1%,其他地區1%。

截至199o年,扶桑國半導體企業在全球前十中佔據了六位,前二十中佔據十二位,扶桑國半導體產業依然勢力雄厚。

由此可以看出,扶桑國半導體產業的真正實力,在全世界都無可匹敵。

而此時的棒子國三星公司,早已經等的心急火燎,貪婪的眼光死死盯著日方半導體企業,隨時準備撲上去撕下一塊肉來。

進入九十年代,米國掀起了以donsizing為核心的技術革命,經濟脫實向虛,掀起了資訊產業革命浪潮,引領世界高科技領域新一輪展。

以個人pc為代表的新型資訊通訊裝置快展,但扶桑國在該領域未有足夠準備。

同時,伴隨著日元急劇升值,扶桑國在dRam方面的技術優勢也逐漸喪失,成本優勢也漸漸被韓國、臺灣等地取代。

個人pc取代大型主機成為計算機市場上的主導產品,也成為dRam的主要應用下游。

不同於大型主機對dRam質量和可靠性可靠性保證25年的高要求,pc對dRam的主要訴求轉變為低價。

dRam的技術門檻不高,韓國、臺灣等地透過技術引進掌握了核心技術,並透過勞動力成本優勢,很快取代RB成為了主要的供應商。

王耀城翻閱著手上的資料,心中的目標漸漸清晰,那就是;

順應個人pc為代表的新型資訊通訊裝置快展,快進入市場。

第一步,切入技術門檻不高的dRam領域,透過勞動力成本優勢,在這場半導體產業轉移競爭中,慢慢取得先手優勢,先咬下第一口肉。

現在困擾他的最大問題是;

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