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遙想當初

香港船王包玉剛收購英資財團九龍倉,每股價格從23港元一路飛奔到78港元,最高曾經達到1o5港元高點,最終將九龍倉納入囊中。

世界上大型併購都存在著程度不同的溢價,滙豐銀行這樣經典的大型併購,是特殊時段特殊情況下特殊案例,以最小代價獲得完美勝利,完全不可複製。

其一;

併購滙豐銀行最大的競爭對手是第二大股東貝萊德集團和第三大股東克里夫蘭財團,也是最大的阻礙。

可惜,這兩家在此前的併購戰中已經被打瘸了腿,幾乎去掉了半條命。

當初只能任由王族基金席捲鉅額盈利而去,此番再度捲土重來,貝萊德集團已經在金融風暴席捲下體無完膚,根本沒有抵抗之力,乖乖的舉手投降的。

而克里夫蘭財團資產減值十多億美金,早已不復當年之勇,知道害怕了。

沒有這些神馬白衣騎士哄抬物價,第二輪反併購戰自然打不起來,那些準備敲邊鼓渾水摸魚的也偃旗息鼓,鬧騰不起來。

如此可見,偷看底牌威力是多麼的大,僅此一樁跨國併購案就節省了上百億美金。

其二;

在東南亞金融風暴肆虐之下,香港聯交所和倫敦交易所一片慘淡,原本死硬沉澱的滙豐銀行股票籌碼已經鬆動,有了落袋為安的慾望。

藉助世界經濟大形勢的配合,到了瓜熟蒂落的時候。

其二;

併購策略尤其精彩,可謂經典。

尤其是王族基金宣佈;

達到51%絕對控股線之後,將啟動正式私有化程序簡直是天外飛仙之舉,一舉奠定了整個完美收官過程。

此舉打斷了中小股東包括大股東的持股信心,紛紛的出逃資金,兌取現金流。

一般而言,溢價35%根本打動不了長期持有者,他們看重的根本不是這些。

問題在於;

王族基金並沒有承諾私有化之後,依然會定期分紅派息,不排除關聯企業利益交換,或者是利潤截流,違反信貸政策向財團旗下企業貸款,造成銀行鉅額壞賬計提……

不可測的風險太多太大了,沒有大資金敢賭嘍!

哪怕王耀城出來說;

“沒關係啦……我的人品是有保證的啦!大家放心投雞啦!”

幾十上百億的大資金投入,真沒人敢賭這一點,還是套現認賠出局最為明智。

若是沒有啟動私有化這個大殺招,滙豐銀行樂觀估計收集籌碼不會過55%,再多一點也有限。

因為

大多的長期持有者更寄希望於王族基金這個強大的控股股東,卓越的經營能力,帶給滙豐銀行完全不一樣的嶄新面貌。

所有的大中小股東都是監督員,緊緊盯著企業經營,想要做點兒神馬都不大容易。

靠著實力雄厚的王室財團,未來滙豐銀行經營前景一片光明。

香港的頂級富豪和貝萊德集團以及克利夫蘭財團,還有大大小小理財基金,養老基金都不會出清手裡的滙豐銀行股權。

現在,啥也別說了,全都是淚呀!

併購訊息傳到紐交所,貝萊德集團股票再度暴跌31.6%,簡直跌的大小股東心驚膽戰。

為啥?

原本貝萊德集團的賬面鉅額美金損失實錘了,變成了實際虧空,總金額高達二十多億美金,將會造成貝萊德集團1998年報上難看的虧損黑洞,原本存有的一點希望徹底消散。

市場對此的反應就是用腳投票,將貝萊德集團股票狠狠的踩在腳底。

兩天後

貝萊德集團原董事長託萊爾先生引咎辭職,高階合夥人勞倫斯當選新任董事長,諾威爾先生擔任總裁,幫助前任收拾這個爛攤子,也是一地雞毛。

1998年,2月28日。

在提前舉行的滙豐銀行董事會上,世界富王耀城毫無意外的當選董事會主席,莫玉軒先生當選席執行董事,總裁,負責滙豐銀行全面運營工作。

史學義當選監事會主席,作為最忠實的兄弟,放在這個位置正合適。

杜博及資深銀行界人士祈耀年、繆思成、邵偉信當選執行董事,在董事會14席中共掌控13席。

祈耀年、繆思成、邵偉信三位執行董事皆是滙豐銀行老將,有2o多年到3o多年不等的從業經驗,從入職以來,數十年如一日在滙豐銀行打拼。

從底層職員一直做到最高層,在王族基金掌控成為第一大股東之後,這些人就明智地投靠了過來,之前大宗信貸中曾有多次合作,算得上是自己人。

最後一席董事會席位歸屬摩根·士丹利高階合夥人範思寧先生,他持有滙豐銀行3.24%的股份,是第二大股東。

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