第334章 成交二

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雙方就入股思科公司達成協議，這就是實質性的利益輸送了。

明知道這個股票看漲，這家公司未來前景一片輝煌，同意對方6%的入股就是赤裸裸的利益輸送，換取對方同樣等級的付出。

新聞集團為此，要拿出真金白銀的鈔票來購買股份，而且是按照市價購買股份，並不會得到什麼優惠或者打折會員價。

最重要的，就是默多克得到了入局的資格，並且可以享受思科公司飛漲的利益，這是華爾街眾所皆知穩賺的買賣。

與此同時，福克斯電視網會得到大西洋商用機器公司一份豐厚的長期廣告合約。

新聞集團並非沒有付出，同樣付出極大。

旗下包括《泰晤士報》《太陽報》《波士頓時報》等數十家紙媒，還有全美第四大福克斯電視新聞網，在今後可以預見的將來都將統一宣傳口徑，絕不允許抹黑王氏財團麾下企業，將給予積極正面的新聞報道。

引導輿論走向，營造自由健康、公平公正的媒體風向，想做到這一點可不容易。

一些頑固反華的媒體人，帶著冷戰思維的製作人，白人至上主義者，受迫害妄想狂，電視臺主播，媒體記者和自由撰稿人等等，哪一個都不是好搞的刺頭。

在大西洋商用機器公司私有化退市程序中，輿論將扮演不可忽視的角色。

而且，默多克先生承諾主動溝通媒體鉅子時代華納公司老闆特納，默契的統一宣傳口徑，堅持起碼的底線。

這要付出多少代價？

特納可不是好相與，默多克先生敢於做出這個承諾，必然要準備好被人褪下一層皮。

一切都是交易，生意就是生意。

這其間誰勝誰負？

誰討了便宜？

不能簡單的衡量，應該說是雙贏。

王氏財團與新聞集團都得到了自己想要的東西，找到了雙方密切合作的契機，並且用牢固的利益紐帶交織起來，雙方是一條線上的螞蚱。

隔行如隔山。

對於新聞媒體集團來說，宣傳口徑的微調信手拈來，幾乎不需要花費什麼成本，最多開除幾個頑固不化的刺頭，簡直小菜一碟。

同樣的事情給王氏財團來做，累的大喘氣也做不好。

反之

思科集團股票價值上衝千億美金之後，適時的減磅回籠資金，是王氏財團必然的需求，屬於就坡下驢的動作。

王氏財團之前一連串的大動作，併購滙豐銀行以及併購海力士，反週期擴張等等，有些用力過猛。

令王族基金儲存的現金流急劇縮水，已經下降到15o多億美金規模，亟需補充。

因為，98年還要準備大西洋商用機器公司退市私有化這個大動作。

按照目前大西洋商用機器公司146o億美金市值規模，還需要加上足夠的溢價回購股票，現金流根本就不夠，差的老遠呢。

1998年第一財季，王氏財團麾下企業貢獻盈餘僅僅23.13億美金，完全無法抵消鉅額支出。

算一下賬好了；

大西洋商用機器公司這幾個財季都不分紅派息，鉅額盈利用於清償高達兩百多億美金銀行貸款，暫時指望不上。

長江科技集團因為承擔一部分大西洋晶科集團的虧損，以及受國際市場影響營收減少，第一財季僅貢獻11.2億美金盈利，與往常比大大縮水。

受世界經濟大環境影響；

大西洋晶科集團直接就是虧損。

黃河科技集團中，太平洋連鎖家電商場盈利減少而液晶顯示屏專案虧損增加，兩者相抵小幅虧損。

格立集團在世界市場全面動價格戰，與三星電子死磕，企業的利潤率降低到3%的危險水平，除去宣費用和渠道費用也是輕微虧損。

雖然市場環境不佳，家樂福連鎖市依然穩定的貢獻近1o億美金盈利，這一點十分難得。

剩下的盈利，就是其他小公司聯合貢獻。