第508章 哈嘍，Moto．

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coo邁克·扎菲羅夫斯基是一名市場專家，對此研究甚深，點頭說道；

“沒錯，王族基金在整個手機全產業鏈都有佈局，由康寧公司提供玻璃基板和高質量半導體元器件，黃河科技集團生產液晶顯示器，裝上龍公司設計，臺積電代工的龍三號cpu，大西洋晶科代工的基帶晶片，紅帽系統公司的LInux作業系統，由長江科技集團代工完成最後手機產品。

已經形成了流水線貼牌生產能力，競爭力毋庸置疑的強大。

oppo品牌，戴爾品牌，寶麗來品牌，格立，熊貓和花花公子，還有喬布斯全力要推出的蘋果手機，全部來自於長江科技集團的代工廠。

唯一不同的就是貼牌產品差異，這種大規模的代工可以極大降低成本，提高企業利潤率。

如果願意，他們可以推出1oo個手機品牌參與市場競爭。

雙方對比我們劣勢明顯，尤其是成本居高不下。

摩托羅拉公司必須要甩掉包袱沉重的米國工廠，我們的產品成本比對方高一倍不止，市場競爭處於極端不利的位置，完全不符合跨國公司全球合理配置資源的原則，這一點必須改變。”

“同意，成本高這是致命弱點。”

“附議，降低成本刻不容緩。”

“附議。”

ceo克里斯托·高爾文見大家對這一條都沒有異議，考慮了一下說道；

“摩托羅拉公司在東西海岸擁有十三家工廠，先期可以考慮停工5家工廠，削減其他工廠產能，逐步將生產訂單轉移到代工廠。

為了不激起工會的強烈反彈，削減產能計劃分兩到三年完成，目標是把最少65%的產能轉移出去，只保留高價值的核心部分。

先生們，我們在削減成本上達成了一致。

那麼，摩托羅拉公司還應該在哪些方面做出努力，增強產品的競爭力?”

問題又回到原點

提起這個執行董事特羅德就是一肚子氣，不滿的說道；

“當然是科技研和產品創新，這是一家偉大企業的核心競爭力，可惜我們很多人都忘記了這一點，將大把的鈔票花在無聊的跨國會議和不知所謂的專案上。

摩托羅拉公司的科研投資逐年萎縮，體制僵化，高水平科研人員不斷流失。

大西洋商用機器公司oppo品牌研製出經典的V3系列翻蓋手機，核心的科研團隊就是我們摩托羅拉公司的。

當時我曾經大聲疾呼，可誰聽我的？

去年，才華橫溢羅斯教授憤然離開摩托羅拉公司，我曾經極力挽留，在場的某些人還冷言冷語的嘲笑我。

結果怎麼樣？

羅斯教授一手打造出造型驚豔的寶麗來s1手機，在市場上一炮而紅，成為時尚界人士爭相擁有的爆款產品，成為王族基金又一臺提款機。

摩托羅拉公司並非沒有人才，可是精力都消耗在日復一日的內鬥中，疲於應付辦公室政治，這樣我們怎麼可能出好產品呢？怎麼參與市場競爭？”

所以說，科研體制必須全面推倒重來，向業界頂尖水平的北冰洋控股學習.

尊重知識，尊重人才，裁減冗員，實行專案激勵制，推行專案承包制和目標責任制，把原有的舊框架全部打破才能看到成效。”

“這……”

ceo克里斯托·高爾文猶豫了，可真不是自己能夠決定的大事兒，搞不好就要掀起12級地震。

摩托羅拉公司成立至今已經75年，歷經家族三代人傳承，叔叔甚至爺爺輩兒的老人充斥公司各部門，很多人甚至是看著自己長大的，有幾十年的深厚情誼。

如今要打破他們的飯碗，裁減冗員，完全可以想見會招致何等強大阻力。

親情友情交織，數十年猶如家人一般的氛圍，讓克里斯托·高爾文徹底失聲了，他無法做出如此重大的決定，簡直要顛覆現有生活的一切。

在企業生死存亡之際，庸才和天才的區別展露無遺。

克里斯托·高爾文這個從小含著金鑰匙長大的摩托羅拉家族傳人，在關鍵的時候退縮了，名牌大學的精英教育並沒有改變他的性格，依然是優柔寡斷，錯失良機。

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