第五百四十五章 監管到來，合作共贏

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隨著診斷亭的立項，三清正式進軍血液檢測，生化檢測等IVD領域。

IVD是體外診斷產品的簡稱，包括裝置，儀器，試劑和藥品等等，產品種類豐富，市場十分龐大，全球早已突破千億美元，是醫療器械行業最重要的一塊板圖，也是最大的細分市場。

比起其他產品，它有一個最大優勢，那就是佔據80％份額的試劑純屬消耗品，需要源源不斷的採購。

而試劑的生產成本極低，因此很多時候器械公司會免費贈送IVD裝置，只為了讓醫院使用他們的試劑。

這一塊蛋糕主要被外資四大巨頭所壟斷，羅氏，雅培，丹納赫，西門子佔據了全球74％的市場份額，剩下的16％則由其他IVD企業瓜分。

改開數十年來，終端醫院從手工到半自動，全自動，智慧化，數字化；從ELISA到免疫層析，時間分辯，化學發光；從手動PCR到普通PCR，熒光定量PCR，數字PCR再到核酸檢測一體機，二代測序，單分子測序，可以說是鳥槍換炮，不斷升級。

而國內醫院的迅猛發展，也讓國產IVD企業搭載上了一列高速前進的列車，跟羅雅丹西四巨頭不能說是並駕齊驅，也可以說是迎頭趕上，差距越來越近。

不過，趕上的主要是國內IVD企業的總體規模，要說單個企業的話，至今還沒出現一家能跟四大巨頭掰掰手腕的IVD企業。

羅氏一年診斷業務收入近1400億，這已經是國內60家IVD上市企業的全年營收入。

國內診斷業務體量最大的上市企業邁瑞醫療，這一塊業務的年營收也就剛到百億，大概也就抵得上羅氏一個月吧。

衛康要想把看病的價格打下來，除了藥物之外，就只能從體外診斷這塊下手。

畢竟病人去醫院，不管有事沒事，都得做一套血檢，要是病情複雜一點，做一套全面的檢查，沒個上千塊是下不來的。

哪怕病人不開藥不住院，檢查這塊的費用也不能省，否則沒有醫生敢給病人做出診斷。

經常有病人在網上控訴，說是感覺身體不舒服，去醫院看病。

結果捧著一堆檢查單子，在醫院裡跑上跑下，抽血，化驗，CT，什麼都做完了，再等到結果出來，一共花了五個小時，結果只開了幾十塊的感冒藥就回家了。

氣得患者破口大罵醫院騙錢。

這樣的情況很常見，去醫院驗個血，如果是血常規，通常一次只要20塊，但如果同時還化驗肝腎功能，血糖，血脂等，一次驗血就要花上四五百。

對普通人來說，還是太高了。

畢竟能去看病的，或多或少都有點問題，光查血常規，檢查的專案實在太少，按道理來說，血糖，血脂，肝腎功能這些生化指標也得一起查，才能有更全面的診斷。

這些檢查要是能幾十塊搞定，那麼願意驗血做全面檢查的人會大大增加，發現其他疾病的機率也會大大提升。

如果國人都能在醫保的報銷下，每年只花兩三百塊做一次全面而深入的體檢，包括全身CT，肝腎肺心腦等器官檢查，常見癌症早篩等，很多疾病都能在早期發現，做好早期預防和治療。

有特殊需求的話，可以額外給自己和親人們做一次簡單的遺傳病基因檢測。

平時沒事時候，則透過智慧手錶隨時監測自己的身體狀態。

萬一感覺不舒服，可以馬上花幾十塊做一次全套血液生化指標檢查，發現問題就及時治療。

每個人都會對自己的身體狀況瞭如指掌，很容易維持長期的健康狀態。

這樣的全方位健康監護，是衛康想象中未來醫療的模樣。

不但能讓人們對健康管理，提前預防，提前治療的醫療理念達到高度認可，也能低成本實現，從而提高生活質量，延長壽命，增加幸福感。

當然，要做到這些，已經遠遠超出了一家兩家醫藥公司的能力範圍，而是需要整個醫療制度的改革。

不論如何，衛康都會盡自己的綿薄之力，在這條路上奮勇直前，不斷推進變革的產生。

……

京城，王桂清慢悠悠地走進一個會議室。

裡面坐著一群各個領域的專家和顧問，有醫學專家，有經濟專家，計算機專家，網路專家，以及生物學專家等。

他一一打了個招呼，就找到自己的座位，慢慢喝起茶來。

九點整，滿臉紅光的談老走了進來。

“很好，今天把大家召集過來，就是為了討論一件事。”

“三清的這款人工智慧，已經在社會上產生了一系列的影響，雖然它目前只限於醫療診斷領域，但表現出了無與倫比的潛力。”