第六十八章 無處不在

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“五個億？”

“哪有那麼多。”

“四個億？”程燃窮追猛打。

程飛揚手大拇指和食指展開，比了個八，剛剛還一本正經那種所有人面前威嚴十足的模樣，這個時候眉飛色舞，“四點八個億。”

程燃，“……”

有什麼區別！？

一旁的徐蘭笑出聲來，兩個人都坐在沙發上泡腳，她給他們剝了兩個橙子，放在兩人沙發中間的扶手上，道，“你爸跟你一樣沒個正形！”

程飛揚兀自一番自得過後，又皺眉道，“但別忘了，公司規定過了，銷售收入的百分之十用於研發。是銷售收入不是利潤啊，3.5個億都要投入到研發中去。所以，仍然是艱苦樸素的核心不變啊！”

程燃知道自己父親要是真能一直把這條規則貫徹實施下去，這種規模的研發投入，在國內堪稱罕見。當然，其實這在世界級的公司不算出奇，如今的IBM公司，投入在研發的費用就是60億美元。

伏龍在美國聖克拉拉的晶片研究所已經投入使用，就看後面能夠出產什麼樣的成果了。

自發展上正軌過後，又在這種投入下，伏龍對於電信人才的渴求幾乎是無窮盡的，又加上有高校聯盟的幫助，現在是在往各所大學一窩端的招生。

那些高校培養出來的通訊班，是整個班成建制的直接都給招進來，而且在這種研發投入下，根本不會有其他很多公司摳唆摳唆的情況，五險一金買齊，開價就是目前行業高位，有多少人收多少。

再加上二十三級的工資獎金制度，幾乎是給予人無限的發展和想象空間，似乎只要你勤奮肯幹，在伏龍想飛多高飛多高。

這種情況再持續一段時間，到時候相關領域的學生就會從最初時的看好合資公司就業的思路轉變過來，堅定不移的認為畢業後去伏龍是他們最好的就業方向。

在這方面中興已經明顯落後了，要再往後，類似中興這樣的企業去招人發現招不到人的情況，才會反應過來國內人才資源這方面，拿給伏龍全面截流。

程飛揚燙著腳，這邊還拿著幾份報紙再看，看得過程中時不時露出笑容。

徐蘭直接從旁點出他的臭美，“現在有種說法，說是‘大興南北後伏龍’，好多家報紙都把他們這五家企業說成是國內本土民族企業脊樑，你爸就這個事情得意洋洋呢。”

程飛揚笑了笑，彈彈手上報紙，“大興南北後伏龍，這標題取得有寓意，這意思是說，大興南北四家國內的裝置供應商，他們之前的無限風采，最後都將由我們伏龍來繼承啊。”

“得了吧得了吧，”徐蘭趕緊制止這種家裡面的浮誇風，“你現在還是老二呢，人家中興業績就在你們之前，你以為你們不得了了，怎麼這麼不害臊啊。”

“你這胳膊肘到底是往哪拐？”程飛揚在公司裡面是一往無前的掌舵人，指揮閒定的形象，只有在家裡面對著自己老婆和兒子才展露出這種工作上一般不出現的小自得和不穩重。不過窮根究底也可能是有程燃這麼一個兒子在，老子的權威早就被顛覆了，也沒法重新再樹立起來，也就只有破罐子破摔了，在家裡面和程燃倒像是一個大活寶一個小活寶。

而且程飛揚有點惱怒，這在自己家裡吹吹牛也要被自家老婆潑冷水啊。

“我這是提醒你，不要盲目自大……現在有點成績了，就不要眼中一空。你說說，我們見過的，新聞報道的，那些一度生意做得很大的，結果因為堂子鋪得太大，最後各方面跟不上垮了的還少嗎？你在外面，當然所有人都不敢忤逆你，你說什麼人家就應什麼，但你自己不能昏頭，我這是要時常給你敲敲警鐘。”徐蘭一副慧眼如炬狀。

程飛揚向程燃投來一個“我知道你以前感受”的同命相憐表情。

然後他放下報紙，從旁邊拿起一份檔案，在徐蘭和程燃面前晃了晃，“得了，知道這是什麼嗎？”

程燃不明就裡，他伸出手去。程飛揚先拿出鋼筆，在最後末尾直接書寫上了名字，才遞給了他。

當然，現在伏龍一切內部檔案，之於他這個父親的許可權是多大，程燃就能有多大。

程燃拿過去，看到這個註定會引發極大波瀾的“紅標頭檔案”之下標題是，《就川省銷售經驗的總結，向全國各辦事處推廣辦法》

檔案裡面是整個伏龍從無到有，如何破敵，打敗貝拓，佔領川省市場的所有經驗總結。

後面就是剛才程飛揚的簽名。

“即刻實施

程飛揚”

程燃看得莫名有些激動。

這簡簡單單的檔案和批示，代表著後面一個令行禁止的軍隊般高效運作的體系，還有伏龍到目前為止貫徹到極致的執行能力，這些都是依靠著素質極高的市場營銷員工團體支撐的。

程飛揚指了指檔案，“如果沒有意外，今天我所簽字的這份檔案，明天過後就會出現在全國各省辦事處的案頭上，然後各支軍隊就可以制定他們的策略準備打仗了。”

伏龍大本營在蓉城，但每個省基本上都會設定一個辦事處，一般以省會城市作為命名，譬如伏龍哈爾濱辦事處，伏龍南京辦事處等等。辦事處最高職務是辦事處代表，以程飛揚軍隊思維而言就是各軍軍長的職務。

辦事處下設客戶系統部，產品部，技術服務部和綜合業務部，各部門代表等同於軍隊“師團長”職銜。

辦事處進行矩陣式管理，各部門不僅僅要接受辦事處代表副代表的考核，還要接受來自總部各直屬業務部門二次考核。這種強有力的交叉管理方式，直接保證專案的運作和伏龍總體戰略目標的達成。能確切的體現對市場客戶形成短兵相接，點對點的末端營銷和服務。

這樣強有力的結構，都是程燃當初制定“伏龍基本法”的時候一手所操刀架構的，所以怎麼不讓伏龍的那些出身於相關專業拿著職稱的商學院教授們為之驚異咋舌。

現在這套規則之下，就形成了伏龍這樣的戰略風格和企業文化。

“只要我們攻佔川省市場這一套放之全國皆準，那我們超越中興不僅僅只是時間問題，而是瞬息之間的問題！”

程飛揚沉吟道。

只有程燃知道，這簡直幾乎是沒有懸念的事情，這個時候國內的外資公司壓根就不擔心會有對手偷偷潛入自己的地盤搶生意，因為他們壓根就沒有想到過，在電信市場還算順風順水的時候，竟然有公司架設了接入網，不收你錢，讓你免費接入，你買裝置的錢夠不夠，不夠我們這邊還可以補貼給你……

這簡直太流氓了！

一切都是為了把對手踢走服務！

價格便宜，產品或許中規中矩，效能雖然沒有那麼玄乎，但勝在售後服務好啊，金融政策好啊，對客戶也是“關懷備至”的伏龍，很快就會贏得大量市場。

貝拓市場被搶走，打得學貫中西的業界老前輩吳枝山沒有脾氣，王立剛動用黑道結果自食惡果，其實一點不冤。而連川省貝拓原有的90％的佔有率都丟失了，這種辦法放在各省市，對此時沒有準備甚至可以說反應速度都脫節的外資公司，其實是凌厲的屠刀。

用不了多久他們就會發現，伏龍將無處不在。