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“哈哈哈哈哈……”CQ的本部,一干人等無不沉浸在歡脫快活的空氣中。

“真的是這麼要求你說的?”陳玉忠似笑非笑問。

林曉松點頭,“那可不是,我聽著的時候都傻了,心想我怎麼能說得出口。說前半截就好了……要是後半截說出來,我估計人肯定把面前的水潑我一臉,跟電視劇沒區別。當時看她的表情,她肯定想跟電視上有樣學樣,找這個機會,可我沒給她,我那之後簡直是客客氣氣,以德服人,估計憋出內傷了。”

徐震笑道,“你應該說的,沒準約上了也不一定。其實人盧總也長得挺漂亮的。”

林曉松表情古怪,“約的那是盧助理嗎?不要把後面的法國滅絕師太給約出來就死了!”

“約出來你就趕緊跑,兄弟們給你攔著!”李明石打趣。

林曉松一個慫眉表情逗得大家直笑,“你們是攔我還是攔她?恐怕巴不得犧牲我吧……”

“看了新聞嗎,御碧宣佈渠道費用全部下調,《電腦報》上面說了,‘御碧朝令夕改的情況,對於這麼一家大遊戲廠商來說,著實不多見,只能說明這次御碧內部高管的人事調整給他們帶來了不小的震盪,御碧在國內遊戲市場的探索,還任重道遠……’”

《電腦報》此時已經是國內發行量最大的計算機刊物,和一般電腦雜誌不同,兼顧報道業界技術,商業類新聞,權威性可以說國內穩居榜首。當年程燃三國殺最早掛上去的廣告,就是透過電腦報發行量的基數,把桌遊的新鮮感和潛在消費者的關注最大限度激發。

“漂亮……御碧亂了……”

“看看,我看看……《電腦報》上說是因為他們人事調整,哈哈……”

“《IT資訊報》猜測是雙方渠道合作各懷鬼胎,御碧擔心普正來兩手準備呢……都在瞎猜,一本正經的做分析,可都不知道真正原因……”

真正的原因,只有他們知道,這很讓人自豪。

“小程總一封信,御碧方面就陣腳亂了。前段時間還信誓旦旦認為和普正公司合作,渠道上盛氣凌人……”說話的徐震還記著仇的,“憑藉御碧的名頭,過來挖人,也就是難成大器的會被挖走,看著吧,總有一天,讓他們知道,人這輩子,選一條正確的路有多麼重要……”

眾人中,陳玉忠是伏龍下來的,這時候則是心想程老總和他兒子,還真是父子倆,一個在當年誰都不看好伏龍的時候,生生闖出來,在業內開啟名頭。一個則也是不省油的燈,哪怕對手是國內遊戲廠商老大,也一樣拿給他在眼皮子底下玩出各種花樣來。

李明石笑看林曉松,“這回服氣了吧?”

因為林曉松最初在CQ履職的時候,覺得李明石對程燃所視過高,有些預測在他看來,是打破他固有的認知和評判體系的,他一開始並沒有李明石那樣和程燃一路而來的信任,坦白說,林曉松心底也未必不會憂慮……程燃太年輕了。

而現在,林曉松點頭,豎起大拇指,“服氣,小程總!”

李明石又道,“其實我覺得你真的可以約。我看盧助理估計對你印象深刻,以後咱們和御碧聯個姻,不就收編了嗎?”

又在一波爆發的鬨笑聲中,林曉松聲音吼出來,“滾蛋!”

千禧年,這群小公司的員工,在做著有朝一日蛇吞鯨的美夢。

……

程燃直接一封信寫到了御碧總裁那邊,公開了CQ的戰略計劃,會不會暴露自己的機密?其實根本沒有必要擔心,首先透過網咖這個土壤打造自己的支付系統,只要一出來,基本上也就不存在什麼保密了,本身在這個領域就是誰先行一步的問題,跟風者當然會層出不窮,想要完全保密,只是天方夜譚。

唯一的問題就在於,別人是否能夠跟得上。還有是跟上了過後,能不能青出於藍。

就單拿CQ的原型公司來說,不也是跟風以色列的ICQ,只是進行了中國化改造,於是青出於藍,一直走在前列,那麼那之後的跟風者沒有嗎,只是跟不上了而已。就好比現在的CQ,熱度與日俱增,百萬使用者大關已過,立時也影響到很多看到這點的網站,別的不說,就蓉城本地的天府門戶打造站內通訊,一些BBS也開始嘗試著開通類CQ的私聊,甚至入口網站也在行動,通浪的UC,搜狐的IM……只是這是個贏家通吃的局面,所有人都沒想到,一款小小的即時通訊軟體,完成的不僅僅是聯絡功能,當其規模達到一定程度後,就量變引發質變,綁架的是人的社交網路。

人不可能脫離社交網路而獨立存在。就像是你用IM,你的家人親戚朋友用CQ,最終你還是要放棄IM,回到CQ來。

那麼程燃著手做的網咖支付體系也是一樣,一旦釋出出來,自然也不成為秘密。大家都可以模仿,但關鍵在於,有沒有核心熱度。如果這時候哪家遊戲公司或者網站,出來搞個這個,那就是太超前,太超前的東西,往往大多都是身死道不消的結局。

只有《靈域》遊戲大火,而傳統渠道在網路遊戲衝擊的這種時候出現了弊端,玩家們感受到了切身之痛的時候,一個網咖支付體系的出現,就是久旱逢甘霖了。

在和御碧矛盾爆發之前,程燃都沒有給陳玉忠透露絲毫資訊,只是讓陳玉忠做了很多前期準備,養團隊,養深入到各地網咖,蒐羅反饋和統計資訊的團隊。CQ內部,都對他堅持這筆運營成本的開支不理解。

直到這支團隊養兵千日用在一時的時候,大家才豁然開朗,CQ的“支付方舟”,就這樣迅速投入作戰。

網咖老闆太喜歡這個軟體了,一下子解決了CQ幣的“洛陽紙貴”問題,另一方面,也能把以往在實體店的利益,直接轉到他們面對網咖玩家的最末一級終端上來。這帶來的主觀能動性是很巨大的,利益是人類活動的引擎,這意味著效率和回款率,CQ的前端體系都在迅速提升。

所以,CQ的“支付方舟”在網咖病毒式的推廣安裝。

這也是跟風者一時學不來的,至少要等到有一定熱度的網路遊戲產品出來後,才可能進來分一杯羹。

這也是程燃為什麼要給御碧寫那封信的原因。當CQ的這套支付平臺建設起來以後,御碧這樣公司的發行,無論是單機遊戲還是代理的網路遊戲,御碧重新打造這樣支付平臺,已經晚了,也慢了,甚至這是他們做不到的事情。

因為CQ的支付方舟,大家也用習慣了。

習慣是個很難改變的事物。

所以未來雙方可以合作。

未來的競爭者有沒有,肯定有,而且是未知的,程燃不知道自己扇動翅膀後,帶來的將是怎樣的局面。而想要把競爭者穩壓一頭,那麼把御碧這樣的大廠納入體系中,將提升競爭力。

當御碧也加入到CQ支付平臺過後,無疑又給支付平臺增加了重量級的內容,那麼反過來又會劫持玩家使用者的忠誠度,這將是一個雙贏的局面。而同時CQ支付也會越加壯大,足以以此把更多的廠商吸納進入,形成一個聚合。

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