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魏濤並沒有解釋,每隔三個月,給對方打一次錢,讓對方幫著操辦這些事。

燕京方面就不必說了,讓關錦月去弄,會更為詳細。

專業的雜誌、報紙,他不一定都感興趣,會放在手邊,隨時翻看一下,不求甚解,只是一頁一頁的掃過去,期待著看到一些感興趣的東西,能指定喚醒自己腦海中一些記憶。

他剛重生回來那會兒,也曾用自己潦草的字跡和一些故意加入的記錄方式,一段時間去回憶未來十幾年發生的事情,大事還好,但一些跟並沒有與自己生活息息相關的記憶,還是很模糊,有的甚至根本想不起來,譬如一些很熟悉的APP,具體什麼時候有創意開始開發,他又哪裡知道。

現在這樣,只是希冀可以看到一些熟悉的公司名字、熟悉的公司創始人名字、熟悉的軟體或是裝置名字,如果有機會,他是不介意看看能否操作一下。就算不能,給自己那本記錄記憶的本子裡,填寫一些資料,也是很有必要的,說不準什麼時候契機就來了。

小白人一個,你兜裡有鉅款,也不一定有資格去投資,或者有資格投資後會被那些強大的未來大佬們,將你當成韭菜割了,最終明明是一個幾百倍幾千倍甚至更多收益的超前投資,只能拿到旁人眼中賺大了幾倍十幾倍收益,這還是好的,碰到一些狠的,吃人不吐骨頭。

直到現在,魏濤也沒覺得自己能夠跟那些後來在各大富豪榜單上頻繁出現的大佬們坐在一張桌上談生意,腦子智商不是一個級別的,唯一增漲的一點信心就是,我不是一個小白人,雖說是個你們眼中東北小城的土包子,可這土包子,也是商場上轉過幾圈的人,別想著糊弄我,也沒想著拿我當傻瓜來對待。

至少,現在的魏濤覺得,遇到那些實力與學識相匹配的新一代六零後七零後有學識的創業者,在對方創業初期和B輪C輪融資之前,自己是有實力保護自己的利益。

玩腦子玩不過只能認,所以他一直找的是自己深度體驗過談得上至少使用者級別熟悉、在大方向上曾經看過新聞知道的專案,這樣就算玩腦子玩不過人家,大方向上不至於走錯,能夠儘可能多的儲存自身利益。

玩腦之外呢?

這也是魏濤願意跟衛家保持深度合作的理由之一,也是他還讓朱峰、喬新華這類人暫時圍繞在自己身邊的原因。任何行業的草創階段,當它顯現出了足夠的潛力和未來的價值後,資本會蜂擁而至,除了資本之外,還有各路勢力。

曹海洋厲害,可曹海洋的影響力充其量是在松江,這跟未來魏濤想要做長期持有投資的專案,關聯不大,反倒是朱峰這類人,多多少少,哪怕沒什麼太大作用,也不至於讓人覺得這個看似外行的投資人,來自東北小城,是個暴發戶,可以隨便欺負,反正他什麼也不懂,到時候將他踢出局還是將他吞了,他也只能眼睜睜看著。

狠人,身邊有狠人。這類人不能跟他動粗,犯不上,不過大老粗一個,咱們是文明人,想要對付他,動動腦就好了,融資比例改變,投資戰略改變做一些看似錯誤的決定,幾下就能將對方甩下車。

魏濤就希望有這樣對付自己的人,什麼戰略專案能夠持續到後期爆發,什麼專案夭折,後者不知道,但如果跟前者擺在一起,哪怕前者的某個階段戰略決策再荒唐,都不至於動搖魏濤的信心,不會被對方牽著鼻子故意弄到後者專案之中,最終或是被稀釋到沒剩下什麼,或是嚇得你草草退出,或是以那個階段的‘足額’利益吸引你退出。

只要堅持到已經聲名鵲起的階段,那是魏濤覺得最理想的狀態,我不想成為什麼大股東站在臺前,也不想佔據著什麼聯合創始人的身份去耀武揚威,我就當個小股東就好,哪怕最終一輪又一輪,被不斷擴張的市值帶來融資比例稀釋,他心裡想的是後來那幾個超大網際網路公司,自己有一兩個機會就好,最終能持有1%的股份,都算是勝利。

如果是種子投資天使投資階段,很少的錢,一輪一輪的融資一直到上市,自己能跟多少跟多少,根據實力來,儘量保持稀釋股份的比例別斷崖式即可,堅持到最後,別說百分之一,就是千分之一,有些超大規模的企業,那也是億元以上來計算。

到自己重生之前,如果事業上有這種投資。

固定資產有一些房產。

虛擬投資有茅臺股票、虛擬貨幣等。

這就是他希冀的完美狀態,切合實際,不假大空,有信心去進行操作。

到那個時間節點,不管什麼專家有多少的建議,除了大公司股份保留一小部分,剩下固定資產虛擬投資,全部丟擲。在老家或是一些能夠伸開腿的區域,有幾個穩定或是提升社會地位的實體產業,哪怕不賺錢,也保留著,維繫自己一個有錢人該有的體面和底氣。

之後,開啟自己真正意義上陌生新奇的新人生,去享受生活,去真正體驗忙於賺錢沒有體驗過的物質生活。

……

每隔一段時間,魏濤會翻看那個鎖在保險櫃裡的本子,新增一些新的記憶,書寫一些每個時段的內心感悟,留下這樣一份感悟,以後再看,可能相互結合,再帶來一些新的感受。

之前就沒想過做大公司的投資,覺得自己就是沒資本怕被吞了,現在有了一點底氣,哪怕是那些聰明人眼中的土包子,咱也是在某個小地方有一定社會地位和勢力的土包子,任誰跟我動一些歪腦筋,也會想一想,會不會迫使這個土包子惱羞成怒鋌而走險。

他也會不定期的將一些亂七八糟的想法撕掉,有些是‘想晚了’,透過各類匯總的資料裡,發現自己一個普通人的記憶,和真正網際網路專業從業者或是網際網路企業家的記憶不一樣的。

普通人覺得雷布斯,那就是小米。實際上更深入瞭解一點的就知道,人家在金山之時,就已經是行業內的超級大佬。

一些專案也是,一款遊戲魏濤記憶裡是05年上市,可現在04年末,他從那些網際網路計算機雜誌裡,看到了那個團隊早已經在開發遊戲,目前都已經得到了很多投資人的認可,這還玩個屁,至少不是魏濤這樣一個小地方的小土財主能玩的。

所以,這些記憶,他會撕掉塗抹掉,保留精華,然後過一段時間,正本燒掉,再弄一個本子,以他獨創的方式,記錄下一些時間節點,或是幾個估摸著只有他能明白的重生者詞條。

團美。

給人看到了,知道什麼意思嗎?

特比。

看到了,能覺得這兩個字是有特殊意義嗎?

後來,他申請了郵箱,以郵件的方式,通篇打一些廢話,夾雜著他自己能懂得的密碼本方式,記錄下一些簡單的文字,時不時看一看,能讓他的記憶更深刻更清晰。

悲觀主義者的行為模式,就是這樣,總是提前將很簡單的事情,以最為複雜的方式先做好自我保護工作,你一頓潦草字跡,就算這本子給別人看到了,誰還有心思去了解一下你在那上面寫了什麼嗎?你又不是預言家,誰會對你寫的東西感興趣。

合上本子,他剛剛將一個自認為很重要的詞條給抹掉。

京西。

看似才弄個一個網站,看似才開始做電商領域,魏濤之前還覺得自己零五年之前是有機會的,現在一看,儘管只是一些資料的隻言片語,卻已經明明白白的告訴他,現在是有機會,只是遠非你這個體量能玩的。

現在的奶茶東,已經被多方關注,已經接受了一些投資,還有一群人在旁邊捏著錢等著呢,或許自己千禧年之前認識他,還有機會一起共事,可想想那位的智商和學識,自己可能除了當一個對未來有著超強戰略眼光的吉祥物,跟他一起創業?

就算從現在開始學,也追不上,做個聯合創始人,個人關係保持,不拖後腿,一些時候主動讓利,在關鍵戰略決策時,作為他最忠實的支持者站位支援,可能十年後,自己會因為集團而在業內有一點點名字,被人介紹為京西集團的股東。

現在這時間節點,人家早已是自身成功外加專案前景光明,不缺錢嘍?自己那三瓜倆棗,人家就更看不上嘍。

他上網去搜一個人的名字,李學凌,沒搜到。又去搜了一下多玩網路科技有限公司,也沒搜到。

這位是否還在上班記不得了,即便出來創業了,產品也還在創意或是萌芽階段。

對於這位,魏濤之所以熟悉,是他真的看過幾年那個由他一手創造在PC端王者級別的全民娛樂直播平臺,也看過他的一些專訪,當時不是因為別的,就是想著,我要是李學凌多好,別人是真金白銀的刷,我刷官方不抽成,因為官方是我的。

看著那些神豪刷禮物,他才有興趣去了解李學凌,印象不算特別深刻,但他跟雷布斯之間有著千絲萬縷的關係,用後者對他的評價歸納,這位是個懂內容懂技術的技術宅,大局觀稍差,在創業初期,犯了很多創業者不該犯的毛病,譬如情商不夠高,戰略眼光不夠好,老大心思太重,致使初期創業團隊集體出走等等。

這個,可以搞一搞。

但也只是‘可以’,他這個可以,是想起來什麼之後,予以特殊的關注,關注不到那就沒什麼可說的了,當前松江自身的發展是地基。

關注到了,有機會,他是不介意往前湊一湊的,跟他還在持續關注的一些人和專案一樣,列入了重點目標,不希望在對方崛起之前自己忽略掉,希冀可以在對方崛起之前、至少在對方專案創意和前景被看好之前,以小博大,拿很少的錢,上去湊一波聯合創始人的身份。

至於自己搶先將創意拿出來操作?魏濤不是沒想過,後來覺得還是算了,現在的自己,還不具備當大BOSS的資格,哪怕提前將一些創始人攬於麾下……

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