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考核者笑了,說“看來我需要提醒你一下你的身份!你是準特種兵,特種兵不屬於正常人類範疇,你也可以把特種部隊理解為不正常人類研究中心。”

陳嚴把自己代入敵後危險重重的環境,設身處地的假設一番,再努力想象一下敵我雙方劍拔弩張的前線,千鈞一的關頭,他說“我將會把任務看做高於一切,沒有指揮我就自己決定,沒有情報就地蒐集情報,沒有行軍路線就地開闢行軍路線,直至任務完成!”

考核者大喊一聲“好”,把陳嚴嚇了一跳,他小心地問“長,有什麼問題嗎?”

考核者自知自己欣喜過頭了,平復一下心情,說“你可以出去了。”

陳嚴離開房間,見到站在馬向學身邊的丁聰正朝自己招手,趕緊跑過去。

他問馬向學“分隊長,這次考核的目的是什麼啊?”

馬向學意味深長地說“誰告訴你這是考核了?這是評估!”

陳嚴更疑惑了,問道“評估什麼?”

馬向學淡淡地說“以後你會知道的!”

過了一個星期,飛鷹特種部隊的作訓科把這次評估結果送到了李少遊和馬向學的辦公桌上,評估結果很簡潔,每個人只有一段評語

陳嚴心思活絡,處事果斷,善於隨機應變,建議對其進行特戰分隊指揮員方向的培養;

丁聰膽大心細,勇敢頑強,性格堅韌不拔,建議對其加強突擊手或者特戰分隊尖兵的訓練;

王平內心沉穩,恪守底線,性格專注力強,建議對其施以狙擊手方面的訓練。

這三個問題是困擾世界各國特種部隊的大難題,沒有標準答案,陳嚴的答案也不是標準答案,但是他的答案是最切合實際的回答。

第一個問題,敵後行動如果被平民現,這個問題其實在特種部隊作戰史上真實生過。

2oo5年六月底,美國海豹突擊隊派出四名精銳特種兵去阿富汗的山區執行先期偵察和監視任務,卻被三名當地年輕的牧羊人現。鑑於當時的形勢海豹們很難做出決定,最後不得不採取投票的方式來決定三名牧羊人的命運。四名海豹中一人主張為了安全起見殺死他們,兩人主張放走三人,最後一名海豹徹底沒了主意,他棄權了。

三個牧羊人獲釋後馬上背叛了對海豹們“絕不告”的承諾,轉頭將四名海豹的位置告訴了當地的武裝,當地武裝立刻組織了2oo人左右的部隊對四名海豹的潛伏地域起進攻。最後,三名海豹陣亡,十六名前來救援的特種兵陣亡,還被擊落了一架mh47支奴幹直升機,僅有一名海豹活了下來。後來被拍成電影,《孤獨的倖存者》。

說實話,這四名海豹的戰術素養真不怎麼樣!特種兵小隊在敵後行動本該秘密潛伏、小心行事,卻在白天大搖大擺的行動,然後被牧羊人現。大名鼎鼎的海豹突擊隊,盛名之下其實難副,在中國的空降特種兵看來也不過爾爾!

也難怪陳嚴會放肆的大笑。

第二個問題,敵後行動中對負傷戰友的處置方式,我國曆來有不拋棄任何一個戰友的傳統!

戰場上,有的時候軍人是為了戰友而生的,為了戰友不惜放棄自己的生命。可是到了瞬息萬變的敵後戰場,戰友的生命和任務的重要性,孰輕孰重要掂量清楚!有的時候,丁聰那種“勸其自我了斷”的方式並不是讓人無法接受,也決不是冷血;王平的方式絕對會影響任務的完成,有的時候仁慈就是殘忍;陳嚴的回答接近標準答案!

第三個問題,失去後方指揮、情報有誤,在我國的戰史上也生過類似的情況。

對印自衛反擊戰中,大名鼎鼎(簡直可以說是牛皮哄哄)的龐國興三人戰鬥小組。部隊快穿插過程中,我軍隸屬不同單位的三名戰士(其實是四名,具體情況不再展開贅述)丟失大部隊的行軍佇列,他們揮主觀能動性臨時組成了一個戰鬥小組,由龐國興任組長。雖然失去指揮,失去情報,但是他們依舊堅持戰鬥,機智勇敢,巧襲敵軍,最終取得巨大戰果,並在後來說出了那句振聾聵的名言——敵人非但不投降,還膽敢向我還擊!

有一句名言,物盡其用,人盡其才!

飛鷹大隊對準特種兵們進行評估,從最開始看似隱私的“自衛”問題讓戰士們毫無保留的說出內心深處的真實想法,以便針對他們的性格特徵進行因材施教。

部隊是個大熔爐,部隊是所好學校,所言非虛!

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