第292章 全面合作 暢通無阻

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現在的趙政已經進入幾乎癲狂的狀態，完全是兩耳不問窗外事，一心只在搞研究，你們或許很奇怪，為啥趙政進入研究室，那些工程師和專家教授對此不奇怪，因為趙政是這個專案、那個專案設計者，雖然他把所有的功勞歸結到了振夏工業設計院。

其實大家都很強清楚這些究竟是怎麼回事，讓劉銀春也很是汗顏，不過這段時間他是緊跟在老闆身後的，也確實學到了很多，尤其是設計的眼光與格局，已經得到了大大的擴充套件與提升，更見識到了老闆思維的縝密性是究竟如何的強悍了，更是讓他受益匪淺。

振夏系現在是眾多重大專案同時前進，也幸虧前段時間在國際原油期貨中斬獲頗豐，不然不管哪一個財團，都禁不起趙政這麼火力全開地去折騰的，振夏系現在每天投入的資金都是以億計的，而且單位是美元。

現在整個振夏系每天過得心驚肉跳的是隻有魏淑華，自從擔任了振夏經濟研究院的稽核部部長之後，她才算是真正地進入了振夏系核心管理層，原來振夏科研院、振夏重工研究院、振夏軍工、還有振夏安保的核心賬目根本就不可能讓外面的會計事務所審計的，就連振夏系入股的環球明成律師會計事務所都沒有審計權，所有核心的專案經費審批權全部在技術院長和行政院長以及老闆的手中，要三者共同簽字，大額核心專案的研經費才會獲得審批，原來振夏系的真正實力隱藏得是那樣的深，老闆想讓人看到的，別人才能看到，而魏淑華現在的工作大部分就是在處理這幾個公司的核心賬目，審計並加以完善，畢竟那麼大資金的支出，外界總歸會有察覺的，必須把核心賬目處理好，且得找到很好的藉口和隱藏的手段，所以魏淑華是日子過得最辛苦且每天提心吊膽的，她還真擔心老闆玩脫了，還好，振夏系各集團公司的收益，老闆一點調動的跡象都沒有，這讓她也安心不少。

日子就在趙政的忘我忙碌中快地往前度過著，而振夏系在國內的投資都已經開始落地了，紡織類的兩個專案和石油化工專案都落地蘇省南通了，至於天然礦泉水專案和中草藥收購專案也在落實之中；

其中還有一個插曲，那就是滬海跟蘇省試圖去競爭，見狀蘇省的其餘城市也試圖和南通競爭，國家高層並不反對這樣的招商競爭，可無奈于振夏系就是看中了南通此地，振夏系就是鐵了心把這三個專案在南通投資落地，國內商務門、滬海的領導們甚至於蘇省的部分領導也很無奈，只能尊重振夏系的選擇。

雖然霍老也能夠影響振夏系的一些決定，雖然霍建寧就是振夏系最有權力的幾人之一，但這是趙政的決定，不管是霍老還是霍建寧都不會輕易去試著說服趙政改變這項決定，趙政這一年多來在商業佈局上已經展現了其凡的能力，所以他們堅信趙政這樣做肯定有其深刻用意的。

按道理來說，專案落地沒有問題了，就該簽署投資落地協議了，可振夏系又要求在影視基地附近投資一家大型國際機場，且還請求開通國泰在國內個家城市的航線；不僅如此，和黃公司和長實聯合起來打算在南通和蘇州、南通和滬海之間各建一條長江大橋，並建立兩條高公路，加強南通和滬海、蘇州之間的聯絡，大力展南通的同時，也在無形之中確定了滬海在長三角地區的經濟展領頭羊地位，由此可見振夏系並不是不想再滬海投資，而是振夏系估計在醞釀著什麼大的投資佈局，只是振夏系和長實的這兩項投資又再次讓國內高層再次陷入的不斷地會議討論之中。

改革開放這是一條確定了政策，國家也剛剛確定了深市、珠海、汕頭和廈門四個經濟特區，且振夏系已經在深市進行了大額投資，現在卻轉頭把目標瞄準了特區之外，本來這些也無可厚非，只要能夠給國家帶來外匯，帶來專案，帶來技術，國內高層是肯定歡迎了，只是振夏系這樣的投資度，既然國內高層有些擔憂，也讓國內高層似乎有種被振夏系牽著鼻子轉的感覺，因此會議上的爭議頗大，不過總設計師可不這麼認為，他的內心中似乎有所猜測，只不過國內畢竟落後和閉關已久，且治大國如烹小鮮，不可能想振夏系一樣，大搞特搞，那麼快地前進和過快地擴大經濟特區，不過有振夏系牽頭，帶領著一幫港區的華資進入國內投資的機遇國家是不可能錯過的。

1978年11月，黨的第十一屆三中全會勝利召開，全會重新確立了馬克思主義的實事求是的思想路線，恢復和展了中共“八大”確立的正確的政治路線，確立了正確的組織路線，作出了對國民經濟進行調整的重大決策，提出了改革開放的偉大任務。從經濟展戰略的角度看，它標誌著“洋躍進”的中止，一個新的更注重實效的展戰略起步。新的更注重實效的展戰略可以從下述幾個方面得到說明。

要的一點，是經濟建設而不再是階級鬥爭，被置於全黨工作的中心。在過去一個相當長的時期裡，一直強調“以階級鬥爭為綱”，號召“抓革命、促生產”，經濟建設被放在次要地位，經濟建設要服從政治鬥爭。由於片面強調階級鬥爭，致使階級鬥爭愈演愈烈，政治運動接連不斷。緊張的政治鬥爭氛圍，造成人人自危，個個惶惶不可終日，無心搞建設，也不可能搞建設。政治鬥爭頻繁的另一個後果是，經濟政策反覆多變，搖擺不定。

十一屆三中全會正確地總結了歷史的經驗教訓，全面科學地分析了階級鬥爭的形勢，決定把全黨的工作重心轉移到經濟建設上來。如果撇開階級鬥爭的權力爭奪的意義，僅就其經濟內涵而言，全黨工作重心的轉移表明了社會主義建設指導思想上的現實主義傾向，而非“烏託幫”的幻想。正如總設計師一貫倡導的不管白貓、黑貓，抓住老鼠就是好貓，事實上，這也正是馬克思主義的實事求是的思想路線所要求的。

其次，在部門展順序方面，農業與輕工業得到了比較多的重視和支援，重工業的展被控制在與農業、輕工業展相適應的限度內。為了促進農業的展，1979年1月11日，中共中央將十一屆三中全會制訂的《關於加快展農業若干問題的決定（草案）》給各地農村社隊試行。9月23日，在中共十一屆四中全會上正式透過。《決定》中提出了展農業生產力的25項政策措施，其中包括增加國家對農業的投資、擴大對農業的貸款，大幅度地提高農副產品收購價格，同時減輕農民負擔。與此同時，還積極向全國推廣在部分地區率先實行的各種形式的家庭聯產承包責任制的改革。

為了加快輕紡工業的展，1979年4月，中共中央工作會議提出，要適當提高輕紡工業的投資比重，適當增加輕工業生產所需要的外匯。6月，五屆人大二次會議確定，優先保證輕紡工業生產所需要的燃料動力和原材料的供應，適當增加輕紡工業所需要的原材料進口和貸款。198o年1月，國務院決定對輕紡工業實行“六個優先”的原則。

當然，在經濟改革的最初階級，對農業、輕工業展采取鼓勵、支援性的政策措施，同時限制某些重工業的展，主要是因為重工業長期優先增長脫離了農業與輕工業的需要，轉而向自我迴圈、自我服務的方向展，而農業、輕工業展嚴重滯後，不能滿足人民的基本生活需要。當農業、輕工業滯後展局面改變後，鼓勵、支援展的政策自然會相應得到調整。同樣，限制某些重工業展的政策，也會因供求關係的變化而變化。

不過，就改革以來的總體狀況而言，改革前很長時期裡以限制農業、輕工業展換取對重工業優先增長的支援的格局已被打破。相反，受利益驅動，某些具有基礎產業性質的重工業部門因利少、投資規模大，回收期長，而展不足，那些利大、投資省、回收期短的輕紡工業展飽和甚至過剩。

第三，在積累與消費、生產與生活的關係方面，改變了過去高積累、低消費、重生產、輕生活的做法，按照“一要吃飯，二要建設”的原則，壓縮積累規模，提高消費基金在國民收入中的份額，使人民生活在生產展的基礎上，逐步得到改善和提高。

第四，在展的動力機制方面，一改過去排斥和否定物質刺激，僅僅依靠思想動員，精神激勵的做法，從實際出，逐步恢復了物質獎勵制度，推行計件工資制。1978年5月7日，國務院出《關於實行獎勵和計件工資制度的通知》，獎勵制度和計件工資開始恢復。到1979年，全國絕大部分企業都已實行了獎勵制度。此後，逐步對工資制度和獎金分配製度進行了改革。基本的指導思想是，在工資和獎金分配上，要拉開檔次，消滅平均主義和吃“大鍋飯”的現象，真正實現“獎勤罰懶”。

透過物質利益上的差別，來調動勞動者的生產積極性，促進經濟展。當然，強調物質刺激，並不否認思想動員、精神激勵在促進生產展方面的作用。大張旗鼓地宣傳雷鋒無私奉獻、全心全意為人民服務的精神，加強對廣大黨員、幹部以及群眾政治思想教育，是可能的，也是必要的。

第五，突破了閉關鎖國的展格局，經濟朝著更加開放的方向展。5o年代，由於西方國家的歧視和封鎖，東方國主要同蘇盟和東歐國家開展國際貿易和經濟技術交流，實行“一邊倒”的對外經濟政策。6o年代初，中蘇關係破裂後，東方國走向了閉關自守的道路，自力更生成為指導經濟建設的基本原則，具有神聖不可侵犯的威嚴。閉關自守的歷史表明“關起門來搞建設是不能成功的，東方國的展離不開世界”。

因此總設計師提議，只要振夏系願意在國內投資，只要振夏系的投資是利國利民的，全面放開，合資也好、獨資也罷，股份股權按照振夏系的要求來辦理，而國家基礎建設方面的投資，國家其實更應該歡迎，學習國外收費的形式也值得借鑑，商人總歸是向利潤看齊的，不過要增加一個年份限制，畢竟我們還是社會主義國家。

就這樣振夏系在國內的投資，目前看來確實是可以暢通無阻了，而且很多省份的領導層也都開始打起了自己心中的那份小九九，和振夏系合作就代表著有外匯進賬，和振夏系合作，就代表著本省的經濟展將會藉助一個起步的契機，和振夏系合作還代表著該省份可能會更新更先進的技術引進，和振夏系合作……

因而最近霍老和霍建寧下榻的國賓館，成為了各省大員的聚集地，搞得霍老和霍建寧苦不堪言，可又無可奈何，不過整體而言，霍建寧心中曾有的那些點滴不憤如今總算被抹平了。

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