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既然確定要搞suV,那麼總是得要取上一個配得上這車的名字吧!最終韓松林選定了路虎。

此時1androver公司還沒有進入到華國市場,所以自然沒有註冊這個商標。另外韓松林還叫人註冊了另外一個同音的商標,叫做6虎。

以後這家1androver越野車汽車公司旗下的Rangerover車進入到華國,還是叫其本來的名字就好。

除了註冊路虎之外,在商標上面,韓松林還叫人去註冊了牧馬人。

路虎車準備打高階市場,至於說牧馬人就走中低端市場了。

畢竟福瑞汽車不可能說將兩個品牌都往高階市場走,那太不現實了。

研suV對於此時的福瑞汽車來說,難度上面倒是並不大,這一次的研,福瑞汽車準備說高階車型和低端車型同時進行研。

至於說研週期,預計是兩年時間,新車在2oo1年的時候能夠上市。

兩年的新車研週期,還算比較快。

實際上,縮短研週期也能夠做到,可沒有必要如此做,那樣子無法保證產品的成熟度。

將成熟度不高的產品推向市場,對於品牌來說是極大的傷害。

國產汽車在之前的時候,為什麼就很受詬病,各種小問題太多。

很重要的原因,就是國產汽車在研週期上面太短,根本就沒有時間來對產品進行細緻打磨,就直接推向市場來圈錢。

對的,用圈錢來形容,不為過。

國內汽車市場在不斷的擴大,你不佔領,那就被其他車企佔領了;國產品牌只能夠先佔領市場再說,至於技術打磨的事情,等到把市場佔下來之後再說。

還有一個,國產汽車品牌在資金實力和研實力上面和國外品牌差距蠻大的。

研實力可以透過大量的招聘研人員來短時間提升,可資金實力得要花時間來積累的。

福瑞汽車現下無論資金實力和研實力,在國內汽車公司裡面,都是獨一檔的。

在加上福星工業透過Thc投資獲得了南韓大宇的大量技術專利和技術資料,讓福星工業在技術底蘊上面大大的增強了一番。

和國外的汽車公司,也算有了競爭的砝碼。

“現在,福瑞汽車才算是真正的展起來了啊!”

suV的研團隊被迅的給組建起來,韓松林不由的感嘆上一聲。能夠如此快的組建起來研團隊,說明福瑞汽車在人才的儲備上面極其的豐富。

有這些人才的存在,福瑞汽車根本就不會怕任何的競爭。

張樂平站在韓松林身邊,聽著韓松林的感嘆,笑道“老闆,我們福瑞汽車,可是國內第一乘用車製造企業!”

在今年,福瑞汽車的總產銷量已經達到了二十五萬輛。

韓松林“做到國內第一,可是不夠。我們得要做到全球前十,最終得要到前三,甚至第一!慢慢來,我們用二十年的時間,來完成這個事情。”

二十年的時間,能成嗎?

還真的可以,畢竟福瑞汽車背靠的,是將來的汽車第一大市場,每年汽車銷量過兩千萬。

如此龐大的市場需求,沒道理孕育不出強的企業。

面對韓松林的野心,張樂平只能夠表示,自己努力的跟上。

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