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會議由陳歡主持並召開。
經過認真討論,表決產生了本屆PD嘉年華的籌備小組名單、活動流程與人員安排。
孟浪最後總結併發言。
與會人員紛紛致以熱烈的掌聲,慶祝此次“PD嘉年華”籌備工作會議暨PD集團年終總結大會,取得圓滿成功。
以上內容,純屬扯淡。
事實上,在整個會議期間內,為了一點雞毛蒜皮的小事,高管們扯開領帶吵得臉紅脖子粗,差點沒上演“全武行”。
孟浪聽得頭都大了。
他之所以討厭開會,便是討厭這種無休止的爭吵。
可能前幾年還好一些!
前些年,他在PD大搞“一言堂”,他說什麼就是什麼,工具人們哪敢有異議?會議氣氛相當融洽。
自從他決定放權,由陳歡接任PD總裁後,原本“親如兄弟”的子公司高層一下就變了臉,吵架簡直是家常便飯。
習慣就好……
孟浪並不覺得,這種氣氛有什麼不對。相反,他覺得這才是一家跨國大企業該有的氛圍。
有競爭才有進步嘛!
大夥都挺自覺的,會議吵著吵著便能“達成共識”,然後將問題給解決了。
嘉年華籌備小組成立。
現任PD執行總裁陳歡擔任組長,馬騰、杜芳任副組長。董事長孟浪,任工作組首席顧問,屬於掛職吉祥物。
不管事那種!
會議結束後,孟浪領著陳歡一行人前往食堂聚餐,順便商討一件大事。
那便是……
PD玩具併購樂高玩具!
早在兩年前,就有人提過這件事,孟浪也略有耳聞,只是沒放在心上。
相比於體量驚人的PD玩具,樂高玩具就是個臭弟弟,完全不值一提。
併購它?沒什麼用!
放在兩年前,這種想法沒毛病。
畢竟那時候的PD玩具,年營收數百億美元,堪稱行業之光。而樂高玩具一年營收才十幾個億,典型的蚊子肉。
但時代在發展!
兩年後的今天,樂高玩具已經成長為一家年營收破百億美元的玩具巨頭,市場份額反超了“二哥”樂寶玩具,成為PD玩具的心腹大患。
手握“魔術積木”與“寶寶系列”兩大王牌IP,再結合旗下“魔方”、“拼圖”與“玩偶”產品,樂高在“嬰幼兒”市場高歌猛進,打得大哥PD玩具毫無還手之力。
大哥很生氣啊!
雖然PD玩具在6-16歲市場處於絕對“霸主”地位,但6歲以下市場,被弟弟揍得鼻青臉腫,這老臉往哪擱?
於是就有了“併購”提議。
大哥打不過你,但是大哥可以向爸爸賣慘,討來“長兄如父”的監護權,好好整治弟弟。
很卑鄙,但管用啊!
作為這倆兒子的父親,孟浪覺得併購是一件好事。
PD玩具併購樂高玩具後,雙方強強聯合,產品可以完美覆蓋0-6歲嬰幼兒、6-16歲兒童、16-26歲青少年與26歲以上成年群體。
這是多麼可怕的覆蓋面!
毫不誇張的說,一旦合併完成,世界上沒有哪一個小孩能逃出孟叔叔的魔爪。
不合並,也可以做到。
但兩家公司獨立經營,難免會出現業務重疊,資源浪費的現象。
當然!
有人贊同就有人反對。
“保守派”高管,認為合併利大於弊。樂高品牌,可以更好融入PD大家庭。
而“進取派”高管則認為,合併後PD玩具太過於“臃腫”,不利於集團管轄制衡,獨立經營反而是好事。
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