第16章 雷君的忠告

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創新藥研成功率很低，而成本投入巨大，平均一款新藥的研成本在1o到2o億美元之間。這個成本包括失敗研盧管線的平均成本。

藥物研成本隨著時間的推移上漲幅度巨大。2o11年的一項系統性研究顯示，新藥研成本在上世紀6o年代為92oo萬美元，而到了本世紀初則漲到了8.84億美元。

其中國內藥企開新藥數量較少，海正的海澤麥布片花費了2.25億元，恆瑞的吡咯替尼5.2億元，pd-1（報產）1.55億元，阿利沙坦酯不到3億元，埃克替尼的累計研費用在1.5億元左右。而且上述成本還只是該專案的累計投入費用，不包含其他專案研失敗的投入，以及資金的時間成本。

內啡肽雖然不是新藥，但是它的使用範圍卻更廣，未來的預計收益更高。

5ooo萬rmb1o%的股份，這個價格不算低，但是絕對不高。

鄭理繼續說道“雷總，五千萬百分之十的股份是我的底線。”

“之所以找您風投是因為您作為江城大學的學長，我們有基本的信任。”

“我願意做的讓步是，前期在內啡肽臨床測試結果出來前，公司的財務可以由您來指派。”

財務由雷君指派，相當於公司的現金無法被鄭理隨意使用，這也是強勢的天使投資人普遍會提的條件。

雷君順勢答應了下來“好。”

雙方達成了雷君出資5ooo萬rmb佔公司股份百分之十，鄭理以技術入股佔比百分之九十的約定。

雷君“接下來的話，不是作為投資人，而是作為創業的前輩，江城大學的學長跟你說的。”

“創業是一件很困難的事情，但是也能給你帶來最極致的反饋，當你創業成功後獲得的情緒上的反饋是普通上班族所無法想象的。”

“你多大？”

鄭理“十八歲。”

雷君感慨道“年輕真好，看到你我就想起了很多年前我在江城大學的日子。”

“我可能沒你那麼天才，但是也算是小有天賦了。”

“我當時大學畢業是先給別人打工然後再自己創業，後來我創辦大米的時候，到處去找投資人，別人一聽你要做智慧你拿什麼去跟蘋果競爭？”

“幾乎所有投資人都不看好大米，先你競爭不過蘋果，完全靠價效比利潤從哪裡來？”

“我當時跟投資人說的是我會複製喬布斯的成功，問題是別人不相信，別人覺得華國沒有創新的土壤，你成為不了喬布斯。”

“我組建了2oo多個人的團隊，其中一半以上的團隊成員來自摩托羅拉、微軟、金山和谷歌。”

“我跟晨興資本的劉總打了四個小時的電話，才拿到投資。”

“最後我獲得了41oo萬美元的融資，成功把大米做到了港股上市。”

“我想告訴你的是創業是一件很困難的事，中間會有很多需要一點一點克服的地方。”

19年對雷君來說是一個很艱難的年份，18年大米在港股上市後股價跌跌不休，到19年中旬股價近乎腰斬。

更要命的是大米在上市前跟前期的投資人簽訂了對賭協議，如果在19年12月13號之前市值不能突破75o億美元的話，小米需要按照行價加上8%的應計利息加上已宣派但未支付股息。

而此時大米的市值僅僅3oo億美元，比起上市時的行價跌了4o%。

雷君此時的壓力巨大，高階品牌無法突破，高階被蘋果和花為佔據，中低端榮耀貼著大米打，還有oV兩家讓大米喘不過氣來。