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由於深藍儲存還有俄國百分之五十的股份。

在世界輿論場上,俄國媒體的戰鬥力可要比阿美利肯強得多。

華國基本上是基於事實層面的官方言。

而俄國的媒體又是拍科普宣傳片,把生物儲存的技術原理,阿美利肯技術和他們的技術有哪裡是一樣的。

又是把這件事和其他事聯絡起來,說明阿美利肯的雙重標準。

華國專門吃愛國流量這碗飯的博主這段時間更是吃的盆滿缽滿。

他們把“吃五十萬”的博主打的找不著北。

阿美利肯方面不幹了,表示明明大家都是買的技術,你們兩個怎麼好意思仗著自己先買了就說這技術是自己的?

歐羅巴聯盟也在旁邊幫腔是啊是啊,你們兩個這樣搞,之後我買了豈不是用不了?

華國和俄國反擊稱誰讓我們先買,我們註冊了專利。我們這樣做是在你們定的規則體系內,符合國際專利的定義。

阿美利肯表示魔法相關屬於全新的事物,不能按照以前的規矩來。如果這樣算,那以後我們率先購買了生物計算機技術,那你們也別想玩了。

其實華國和俄國也不指望能從阿美利肯手裡撈點什麼好處,本來也就想著在輿論層面予以反擊。

官方交涉的語言要隱晦的多,上面只是把大致意思進行了闡述。

華國和俄國覺得對方的說法也有道理,於是目前擁有magi的幾個國家一起坐下來,協商了智慧財產權補充辦法。

當然這個辦法暫時是對外保密的。

這件事在媒體上吵了接近一個月,然後莫名其妙的銷聲匿跡了。

世界永遠不缺乏熱點,永遠有新的熱點產生。

歐羅巴聯盟表示太可惜了,你們居然不幹起來。

他們本來就想扇風點火,本來想看這兩方幹起來,最好華國一步不退。

這樣的話生物儲存技術的價值將大打折扣,說不定花點小錢就能從阿美利肯手裡買下來。

之前他們硬要參加雙邊交涉,為的就是把水攪渾,看能不能渾水摸魚。

結果雙方都保持了基本的理智,這讓歐羅巴聯盟很失望。

時間轉眼間就來到了2o24年年底,腦機連線vr出貨量已經突破了三千萬大關。

科創未來第一年的銷售額突破了三千億,這個資料讓事前最樂觀的人都沒想到。

科創生物的市值已經突破了一萬億米元大關,早就過茅臺成為華國市值第一的上市公司。

“如何評價科創生物市值突破萬億米元大關?科創生物萬億米元的估值會不會太高了?英特爾的估值也才三千億米元左右。”

“謝邀,英特爾估值三千億是因為他要和amd競爭,每年要在研上海量投入。

但是科創生物在他的領域沒有競爭者,腦機連線領域根本沒有能和他競爭的對手。

在鋰電池領域,霓虹的松下公開宣稱要在鋰電池領域打敗科創生物。

各種電池研新聞傳來,但是你看到有能落地產品沒?所謂八倍現在電池容量的級電池還停留在實驗室裡呢。

哪怕是內啡肽領域,依然在用鄭理五年前研的工業化製備方法。

一直以來國外廠商都想最佳化或者找到替代的合成路線,繞開科創生物的專利。但是他們繞來繞去都現繞不開其中的關鍵步驟。

想最佳化也做不到,好像現在的製備路線就已經是最優路線了。

據我在科創生物內部的同學說,之前科創生物內部有個研團隊,專門做內啡肽製備方式的最佳化,五年了沒有成果。

整個團隊被拆開分到其他研究團隊。哪怕是科創生物自己都無法再對內啡肽的製作工藝進行最佳化。

不得不說鄭理真的太牛了,跟開了天眼一樣。

投科創生物,科創生物基本上是壟斷地位。如果英特爾也能壟斷,他也不會是現在這個價格。

更別說以鄭理的年紀,未來三十年都不用擔心科創生物會沒有創新的源動力。

而且還有一點,華國真正有硬科技的企業太少了。

華國企業稍微有點硬科技,都能享受很高的溢價。”

“投資科創生物和投資英特爾的投資邏輯是截然不同的。

英特爾技術向上的空間已經很窄了,同時還要面臨同行業的競爭。

當工藝進入14nm後,摩爾定律逐漸失效。不可能再像之前那樣每年技術進步。

而且不知道現在的人有沒有印象,之前英特爾只是做晶片設計,晶片加工是交給類似臺積電的代工廠。

但是從2o21年開始,英特爾重啟了晶片代工業務,這個領域的投入需要的資金是海量的。

以前靠著技術快迭代,只吃產業鏈的高階蛋糕,現在技術無法快迭代了,辛苦錢也開始掙了。

掙嘛,不丟人,但是當你參與到晶片加工的競爭中,就不能享受高溢價了。

因為晶片代工領域是高投入高回報,回報要不斷投入裝置更新技術研中。

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