第二百七十二章 鋼鐵行業

請關閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式並且關閉廣告遮蔽過濾功能，避免出現內容無法顯示或者段落錯亂。

此時已經是2o26年初了，離華國製造2o25的提出已經過去了十年。

華國製造2o25是在2o15年5月印的關於華國實施製造強國戰略第一個十年的行動綱領。

裡面包含了大量對於製造業創新驅動的構想和藍圖。

華國對2o25年寄予了厚望，華國製造、國企央企改革、第十四個五年規劃等等重要完成的時間節點都是放在2o25年。

當然現實和藍圖存在落差。這是很正常的。

我們個人在年初制定的計劃，等到年末回頭看時，能完成十分之一都不錯了。

華國雖然在很多方面實現了趕，但是想要實現真正的下一代工業智慧化，還是有很大的一段距離要走。

像用資訊化和工業化兩化深度融合來引領和帶動整個製造業的展，單純從這個目標來說，現在的行業還談不上深度融合。

資訊化在製造業的應用也只是部分領域，而不是整個製造業。

最根本的原因還是在於製造業利潤微薄，特別是低端製造業。利潤微薄就導致你沒有多餘的資源去投入資訊化、智慧化。

因此華國製造2o25最後官方層面宣佈實現，只是從gdp和工業產值上進行分析。

比如中端工業產值佔比提升了多少，智慧工業產值提高了多少，工業智慧化實現完成了怎樣的目標。

然後對未來的華國製造2o35提出了更高的目標。

這次寶鋼、花為和科創生物三方合作的智慧鋼鐵生產基地，被譽為華國製造2o35的開篇之作。

從地方到燕京，都寄予了厚望。

“好，我期待科創生物的好訊息，短時間想讓你們搬遷總部確實有些強人所難。

科創生物可以從在申海設定研中心入手，來見識和感受一下申海的營商環境。

希望鄭理能夠多來申海看看，說不定他就喜歡上了申海的風土人情。”

鄭理依然牢牢把持著科創生物的控股權。

當一家企業的創始人還在的時候，即便對方沒有控股權，其他人也幾乎不可能把企業的實際控制權從他手裡奪走。

越大的企業越是如此。

上世紀迪士尼的創始人還健在時，即便他手裡沒有迪士尼的控股權，但是他直到去世前都是迪士尼的實際控制人。

華特迪士尼在去世後，迪士尼的其他股東很快把權力從迪士尼家族手裡奪走。

李渺渺笑道“肯定的，申海擁有華國最多數量的企業。

肯定是因為營商環境良好，才會有如此多的中小企業聚集在申海。

申海市政府為企業打造的營商環境和賺錢效應，我相信絕對是華國頂尖。

有機會我一定勸鄭董多來申海出差。

不過您也懂，鄭理現在身份比較敏感，他不管是出行還是去哪裡都要跟異常事物管理局那邊備案。”

鄭理是華國唯一遊離在國家體系之外的法師。

他和華國異常事物管理局存在著相對浮於表面的合作。

但是這不妨礙異常事物管理局會對鄭理提出一些要求。

“是我唐突了。”

申海方面的領導跟李渺渺聊完後，又分別和寶鋼還有花為的高管聊了幾句後，就離開了會場。

他為寶鋼寶山廠區的智慧鋼鐵生產基地剪綵言，然後下來之後還逐個閒聊，已經是日程安排外的操作了。

領導走之後，場面上要隨意很多。

資訊科技在製造業的應用範圍很廣。

其中鋼鐵行業是非常好的應用場景。

大家在媒體上都能聽出老繭來的網際網路概念，5g、人工智慧、大資料、區塊鏈等技術都能在鋼鐵這個有著數百年曆史的行業光熱。

國內的鋼鐵行業要追溯到189o年的漢陽鋼鐵廠。

這些技術在鋼鐵領域有著廣泛的落地場景。

拿聽上去和鋼鐵行業不挨邊的區塊鏈來說，實際上區塊鏈技術很早就有在鋼鐵領域應用。

像攀鋼就用區塊鏈底層技術搭建了自己的倉庫資料中臺，保證鋼鐵入庫後的數量不可被篡改。

區塊鏈最基礎的技術就是數字加密防篡改，而鋼鐵行業生產出來的鋼鐵在轉運過程中透過區塊鏈存證能夠保證數字貨物不會被篡改。

生產了多少貨最終出庫的時候就得是多少貨。