第209章 選人用人（1）

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歐陽凱藺聽了縣長的講話簡直可以用熱血沸騰來形容，一個十六七歲的孩子，哪裡知道一個縣會有這麼多的專案需要建設，又哪裡懂得縣長需要負責一個縣的方方面面的工作。

在歐陽凱藺的印象裡，縣太爺那是高高在上的存在，現在才知道當縣長的人大有人在，但是當好縣長，特別是人民擁護，勤政愛民的縣長，那真是萬里挑一的存在。

紫檀縣4o萬人，近幾年來沒有一人當選縣長。可見選拔縣長是多麼的不容易。

很多人都說：位居縣長之上的大老爺好不自在，有人恭維，有人打理日常，有人提包拿茶杯，有專車乘坐，這是風光的一面，說的就是福利待遇好。

還有人挖空心思靠近這些領導逢迎巴結，無非就是想撈取政治資本和獲得利益。被人捧著，倍顯優越。

於是有人感慨了，唉！縣長嘛，什麼都有人安排好了，想做事的可以創新一下，想平穩過渡的按部就班就可以了。就是我到了這個位置，可能比他當得更好。要說能力我比這些縣老爺還強。

反過來思考下，上級真的眼拙，真的不會識人嗎？

古代四書五經記錄的全是歷史過往和經驗教訓，幾千年來，文人學子孜孜不倦的研習，反覆揣摩為官之道，真正能揮灑自如，指導地方展的又有多少。

你所說的能力可能指一個人具有某方面特長，如：善於寫作、看問題有些獨到之處，也可能具有演講天賦，具有現問題的洞察力。

但是縣長的素質需要綜合能力，先要有協調能力和組織能力，要有政治敏銳力和洞察力，要具備把握全面和善於決策的能力，要有駕馭風險和識人用人的能力。能寫，能說，但是不懂協調各方面的關係，能現問題，能看出工作中的一些弊病，但是你有應急措施，你有解決問題的方法嗎？

反過來想，別人都成縣太爺了，你卻裹步不前。到底是哪裡出現問題了呢？說明你太平凡了，你若盛開，蝴蝶自來，你若精彩，天自安排。

不是伯樂太少了，而是千里馬沒有展現出自己的天才。整天待在家裡等著天上掉餡餅，不出去奮鬥，事業怎麼會取得成功。

歐陽凱藺尚且如此感概，可以想象那些副縣長聽了縣長的描述，心裡會產生什麼樣的觸動。

會議一直在進行中，直到第三天下午，7位縣長才基本形成了共識。

星期五下午，歐陽甜子的媽媽郝晴從邊遠鄉鎮回來了，郝晴本來在區公所上班，在撤區並村分流區公所幹部時，矛盾突出，盤龍區管轄6個鄉，撤區並鎮後將全區合併為2鎮一鄉，對區公所4o餘名幹部進行分流。

很多幹部上有老、下有小，全家僅靠區上當幹部的親人工資養家，生活本來過得緊張，假若離家太遠，負擔會更重。有的幹部家中還有臥床不起的老人，希望領導要充分考慮幹部的實際困難，不要一刀切。

有些幹部揚言，要是不顧情面硬性分配，不排除武力報復。

不久，組織部就地提拔區公所的副書記和副區長為兩鎮一鄉的書記。這些書記與區公所幹部都是熟人，也清楚區公所幹部的基本情況。所以在選人上相互推讓，都想將精兵強將帶回自己的地盤。

一些能力差，混日子的幹部全部剩下了，擔任集鎮的書記不幹了。好乾部都帶走了，剩下老弱病殘，作風漂浮的幹部今後還怎麼開展工作，相互爭搶，導致撤區並鎮工作停頓下來，幹部調配矛盾變得異常尖銳。

為了調解矛盾，縣委派出包抓該區改革的縣級領導進行指導，片區領導聽了盤龍區撤區並鎮改革領導小組的彙報後，定下調子，區公所幹部按照老中青，優中劣搭配，大家的出點是好的，都是為了今後主政一方，帶領全鎮人民共同富裕。但是要有大局觀念，集鎮所在的鎮本來工作任務重些，管理任務多些，要是沒有一隻過硬的幹部隊伍，工作將無法開展，所以兩鎮一鄉的一把手相互協商選擇幹部，選好後再召開碰頭會進行微調。

區委秘書給兩鎮一鄉的書記了一張紙，當面選人。

書記們不再堅持自己的想法，都不好違抗縣上領導提出的分配原則，十幾分鍾後，秘書拿著選擇結果請縣上領導審閱，縣上領導看了一會兒分配表基本同意了分配方案，又讓秘書核對幹部花名冊，不要有漏掉和重複選人現象生。結果重複二人，漏掉了一人，縣上領導說：漏掉的幹部就派往鄉上工作，重複的幹部兩個鎮一個鎮留一人。

這簡直是和稀泥嗎？最核心的問題是，這麼選人考慮到幹部的具體問題沒有，矛盾消化沒有，幹部隊伍穩定沒有，是不是切合實際的分配方案，不調查研究，不合理調配幹部，勢必埋下風險隱患。

就這樣，郝晴被高樓鎮選中了。宣佈結果的時候，郝晴心裡五味雜陳，自己孩子才三歲多啊。