第257章 能量模組

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杜恪的別墅預計明年4月可以完工。

加上內部的裝修和裝置的採購定製，大約需要等到明年1o月，才能正式入住。所以他這大半年，還得繼續住在紫蓬山的別墅中。

12月底的時候，杜恪在電感實驗室中，接待了兵工集團一行人。

“這就是我設計的最新壁壘結構，並利用壁壘結構製作的新一代雷霆電池，不過我不太想要稱呼它為電池，我覺得用能源模組來命名更好。”

杜恪拿出來的是中能版壁壘結構，效果已經是市面上最好的低能版閃電電池的十倍以上。

這樣的電池別說驅動大型機械裝置，就是給飛機使用也是綽綽有餘。

所以即便只是小小一塊，也能稱得上是能源模組。

“我認為你們兵工集團，應該聯合其它軍工企業，一起制定一個標準一個能源模組介面，這樣能源模組就能隨時更換，確保裝置的持續行動力。”杜恪對兵工集團的專家們說道，“之前我們的武器都是平臺化，能源系統現在也具備了平臺化的可操作性。”

“杜院士，您說的意思我們懂，就是把裝備製作成平臺，隨時更換零部件。”

“大致是這個意思，但我的想法是，模組……樂高積木你們玩過沒，我認為現在我們的技術完全可以展這種樂高積木式的模組裝備。”

杜恪說著，掏出一份他設想的模組化構思方案。

以目前的材料學進度，材料加工進度，能源系統進步和武器平臺化進展，完全可以進行統一的模組化組裝。譬如運輸底盤是一個模組、動力傳輸是一個模組、武器平臺是一個模組、駕駛艙是一個模組，這樣哪個部分壞了直接更換模組，甚至可以隨意組裝不同模組。

“這樣的話，工程量太大了，尤其是資料標準，需要重新制定的太多太多。”

“早制定比晚制定要好。”杜恪直接說道，“你們最好先準備著，我會將這項計劃，與領導進行溝通，儘快促成一個統一模組標準。”

人類社會的工業生產，從最開始的手工到工業，工業就開始引入流水線，至此有了標準之爭。

而社會展到如今，高度集約化的生產將會是大方向，制定統一標準模組，顯然最佳有利於資源的分配利用。等到進入太空時代，更是要進行模組化生產，譬如說太空飛船、宇宙基地的某個部位壞了，直接生產新的模組更換，而舊的模組就可以回爐重造。

節省時間，節省人力物力。

好處是顯而易見的。

“如果是杜院士您帶頭提議的話，這項計劃應該很快能夠透過。”兵工集團的一名總經理，笑著恭維，也不能算是恭維，杜恪在領導面前是紅人，這是人人都知道的。

甚至太空軍的組建，不少人都看出來，有杜恪的影子在背後推動。

身為軍工領域的人員，自然更加清楚杜恪的影響力有多大，以及杜恪帶來了多少黑科技，從而給整個華夏帶來多大的變革。

一個人真的可以影響一個國家的歷史程序。

“那麼，能源模組就交給你們兵工集團了。”杜恪示意電感實驗室的研究人員，將資料和樣本都一股腦複製給兵工集團，讓他們拿去生產列裝。

電感實驗室只負責科研，不負責推廣。

“杜院士，您預計高能版壁壘結構，大概什麼時候能夠完成設計？”總經理又問道。

“中能版本已經足夠當前使用，高能版本可能我不會立刻著手設計，等到太空戰略開始進入月球時，大概能夠設計好吧。你們兵工集團自己也可以摸索，在壁壘結構的基礎上，延伸出新的版本。”杜恪有點不滿意兵工集團的行為，有點“等靠拿要”的意思。

一點沒有揮大國軍工集團的主動性。

要知道，杜恪還等著兵工專家們開出各種級武器，然後他來複刻呢，結果一個一個都指望著他，他要是都研好了，還這麼費心費力幹嘛。

似乎也感受到了杜恪的不滿，總經理哈哈一笑，將這個話題略過。

晚上杜恪沒有招待兵工集團一行人。

他在實驗室裡琢磨半天后，決定放棄手頭的一個專案——韌性結構的衝壓製造，決定以論文的方式將韌性結構描述出來，然後交給課題組去研究如何實現它。

自己就不再費心費力了。

“事無鉅細都透過我的手實現，這本就不現實，再說了我也累。”經過兵工集團的等靠拿要感官，他愈覺得，自己這個甩手掌櫃還不夠徹底。

對科研人員的壓榨還不夠徹底。

所以他一下子成立了兩個課題組，共同研究韌性結構，讓兩個課題組之間互相競爭。不僅僅是這一次的韌性結構，其它實驗方案和課題組，也都決定採取這種方式。不僅是要與外界科研團隊競爭，自己實驗室的科研團隊內部，也要充分競爭，這樣才能更好的調動積極性。

“呼……我這算是完成了老闆的最後一道華麗轉身吧。”靠在真皮沙椅上，杜恪覺得自己與那些實驗室大老闆，已經沒有多少區別。

一邊畫餅，一邊壓榨。

轉眼之間，元旦到來，時間翻篇到2o25年，杜恪的模組化標準提議，也透過內參提交到了國院領導的案几上。這份提議，很快就上了國院會議，並經過了幾次論證後，得到國院的批覆，基本同意了對於未來工業模組標準的建設方案。

不過方案分成了三步走戰略。

第一步，是對全國工業體系進行摸底，然後根據現有標準進行融合，總結出一套可以最大限度相容現有工業體系的標準，預計花費五年時間。

第二步，是對重點工業體系進行標準化改造，依靠支柱和龍頭的帶動作用上下游產業進場，從而逐步完善標準的唯一性，預計花費十年時間。

第三步，是對工業體系的全面升級，廢除所有不相容的標準，全部採取統一標準，並逐步推廣到全球範圍，制定在華夏領導的框架下，全新工業體系標準。，這一步沒有時間預設。

“杜院士，十五年之後完成工業體系標準統一，已經是我們最樂觀的預期了，華夏的工業體量實在太大了，又要與國際接軌，統一標準的改變絕不是一朝一夕之間可以完成。”大領導親自對杜恪解釋了這套方案，而在杜恪的提議中，是用兩年時間制定標準，五年時間統一標準。

整整差了一倍多的時間。

領導多多少少覺得杜恪太過於急躁了。

方案已經定下，杜恪自無不可“領導，我只是從我個人的認知角度進行提議，國家充分論證的計劃，我認為顯然比我個人認知的更充分，我是支援的。”

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