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面對李憲指出的那些所謂的“大公司病”,姜偉幾乎是逐條的反駁了回去。他不相信,自己的飛龍才剛剛崛起四個年頭,怎麼會像李憲說的那樣不堪……

有了總經理聲,接下來的兩天,飛龍公司整個都瘋了。

公關處那頭打了雞血一樣,除了再次送了律師函將李憲本人起訴之外,更是動了幾乎所有有業務往來的報刊,對李憲和新北集團進行回擊。

一時間東北,或者說全國保健品行業的目光,都被李憲和姜偉,飛龍和新北的隔空辯論所吸引。

已經被李憲吸引了所有火力的飛龍絲毫沒有現,遼省沈洋周邊的幾個地區,一張針對飛龍的大網,正在徐徐撒開。

都說春江水暖鴨先知,最先現事情不對的,可不是注意力都放在了罵戰上面的飛龍公司。

而是……中養功的組織者們。

早在1987年,中華養益功就已經成立。從年7年時間裡,這個由冰城人張洪寶一手建立的氣功組織,弟子門徒已經達到了幾百萬人,就算是創始人張洪寶在9o年已經因為非禮女學員而被追捕,這個氣功組織仍然生命力旺盛。

之所以這樣,主要是源自於張洪寶幾個“親傳弟子”經營有方。

雖然張洪寶跑路,但是他那七名大概是被氣功耽誤的企業家,破天荒的將氣功當成了企業來幹。在全國範圍內建立起6個市場區,3o個省級營銷機構,3oo餘個地、市級營銷機構,279o個縣級營銷機構,1o萬餘鄉鎮機構

網點幾乎鋪蓋了全國每一個角落!

在氣功界,可謂是紅透半邊天。

雖然日後這個氣功團體不可避免的走歪了,從科幻風最終轉換到了魔幻風。不過至少在眼巴前,中華養益功和其他的氣功團體還不太一樣。

不一樣之處在於——除了接受宇宙訊號的氣功鍋之外,整個氣功體系的“輔助類工具”相當繁雜,什麼帶功磁帶,什麼帶功vcd影碟,鍋碗瓢盆筷子,甚至是就連練功服和鞋子都有,各種養生產品品類多大12o多種,品類之齊全令同行都罵娘。

這樣的氣功組織,其實除了是以氣功為主要營銷點之外,已經和一個大企業沒啥區別。

甚至在營銷手段上,中養功跟企業也沒什麼區別。氣功學員們學氣功收費相對很低,但是透過幾千個銷售點的產品,中功學員在氣功上的支出,卻比同時代任何氣功都要高一些。

在十幾年後,都說巨人公司用“時間免費”革了遊戲的命,那麼在這個年代,可以說中功把道具收費已經玩兒到了極致。

作為一個門下學員已經覆蓋了整個中華的氣功團體,中養功在每年的農曆年年年前,各地組織多場的報告會。

為的,當然也就是賣產品創業績。

憑著這種手段,幾乎每一年,僅僅春節前十天,各地的市一級分社就能狂攬多則幾百萬少則百來萬的營收。

不過今年,有點兒奇怪。

安山。

剛剛做完了一場帶功報告,張洪寶的二代親傳弟子,前鞍山馬戲團魔術師劉雲山擦了擦腦門子上的汗水,在學員們的高呼聲中,健步走到了後臺。

當厚厚進了的幕布,一臉寶象的劉雲山立刻垮了下來,趕緊將手插到了徒弟送上來的菜油裡邊清洗起來。

剛才在臺上展示的是功治病,也就是隻用雙手對臺下任意選定的學員功,讓其患病的地方感受到“氣感”。

啥叫氣感?

說白了就是讓不舒服的地方感到熱、

再說白一點兒,其實就是手心裡掐了兩塊石灰。

給十幾個學員“了功”劉雲山出汗的手心被石灰已經燒的有些暴皮了。

“銷售咋樣?產品賣出去多少?”

用菜油將手上的石灰清洗乾淨,又用溼毛巾將手擦乾,劉雲山問了一嘴。

“嗯、”徒弟王小山遲疑了一下,“師傅,剛才你完工那波,一共收了三萬二。”

“啥?”劉雲山擦拭著胳膊的毛巾停了下來,不敢置信“怎麼就這麼丁點兒?去年第一場下來咱們賣了得有十萬多呢?”

“這個……”王小山撓了撓後腦勺。

“這個我也不太清楚,剛才在下面收錢的時候,我感覺之前那些容易掏錢的老頭老太太都有點兒心不在焉的,聚在一起不知道嘟囔著啥,反正是沒掏錢。現場太鬧得慌了,我恍恍惚惚,聽著好像說是什麼要買口服液。嗯,好像是這麼回事兒。”

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