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1月5號，廣電連續三年下發改革政策。
《關於改革故事片攝製管理工作的規定》，宣佈除原有的16家制片廠外，其它13家省、市級國有製片廠亦可出品故事片。
社會組織投資超過70%的，可同署“聯合拍攝”。
田領導改革三步走：第一步打破中影壟斷，第二步打破省公司壟斷，第三步放寬拍攝資質，形成四路大軍：
16家原製片廠、13家新賦權的製片廠、沒有製片廠的省市或部委單位、民間資本。
以前呢，製片廠賣廠標，現在只需出最多30%的資金，就能光明正大的合作，能分潤票房。
風險當然還是有，但如果連30%的風險都不願擔，那乾脆沒救了。
這是給製片廠轉向市場化的鋪墊，而對民營資本呢，比如《愛情來電轉駁》。
許非300萬成本，20萬買廠標，現在投210萬就能署名，代表共享版權了，雖要分一些票房，但自身風險也降低。
初衷和措施都是好的，鼓勵多拍電影，多注重市場。
但是，怕的就是個但是。
……
1月下，許非趕在春節前回京。
《愛情來電轉駁》上映一個月出頭，基調已定。
長城飯店的一間大廳裡，擺了四張大桌，牆上掛著幅：慶功宴！吳孟臣、竇守方、新影聯人員都在。
忽地“吱呀”一聲，門被推開，許非匆匆趕來。
不知誰起的頭，忽然拍了下手，緊跟著連成一片，頗具氣氛。做生意嘛，得著實惠了，花花轎子眾人抬。
“受寵若驚，愧不敢當！”
許老師嚇一跳。
“應該的，許總當記首功！”
“也是給你接風洗塵嘛，在外奔波辛苦了！”
“嘩嘩譁！”
於是愈發熱烈，即刻起，這幫人才算將利益與其捆綁。
待眾人就座，新影聯老總笑道：“先告訴你一個好訊息，到昨天為止，影片在京累計票房……”
頓了頓，“900萬！”
吳孟臣也道：“全國票房有3800萬了，春節期間還能帶動一下，可破4千5。”
“京城這次吐氣揚眉，誰說我們票房不行！”
“團結力量大，偉人教導的好啊！”
“新影聯成立對了。”
新影聯的特殊之處，在於市電影公司是大股東，將發行放映融為一體，統一運營。
一時氣氛歡騰，亦有人暗暗猜測，這傢伙怕不是能分一千多萬。
許非若知道就吐丫一臉，到外面可是有發行費的，通常10%，再刨除200萬宣發、300萬成本……按4千5算，淨利潤有8百多萬。
跟大都匯比九牛一毛。不過他做電影，看的就不是錢了。
吃吃喝喝，討論最多的還是今年計劃。
“今天國產四大片，《紅粉》《紅櫻桃》《搖啊搖搖到外婆橋》《陽光燦爛的日子》，引進片有《紅番區》《阿甘正傳》《獅子王》《真實的謊言》等。
我儘量將檔期間錯，避免撞車。”吳孟臣道。
“春節後我會辦兩場《陽光燦爛的日子》看片會，啟動長達幾個月的宣傳期，夏季正式上映。拍攝計劃，除了今年的賀歲片《甲方乙方》，我還想請張藝某執導一部都市片。”
“嗯？”
眾人比較擔心，道：“張導拍藝術片挺好的，都市能行麼？別忘了《代號美洲豹》。”
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