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次日。
上午。
ERV第一次董事會正式召開。
自然。
董事長兼CEO還是戰士,雖然存在董事會,但是大小事情都是戰士說了算,合約裡說的很明白,其他公司只參與分紅和知情權。
再加上監管財務的權利,這是慣例。
在副董事長宣讀完董事會的章程、董事任命、以及介紹一些ERV重要人物介紹後,溫特斯好奇地問道:“董事長,您之前說的正在的ERV是什麼?”
IDG集團第一個跳出來支援ERV,溫特斯當時也驚呆了,不用想都知道,肯定是和麥格文有私下的交易,只是交易內容未知。
看著所有董事好奇的目光。
戰士站了起來。
按了一下手裡投影儀的按鈕,下一刻,身後的幕布上就出現了一個PPT介面,上面寫了一排大字——‘ERV總體發展戰略佈局’。
總體戰略佈局?
有點‘答為所問’吧?
正疑惑的時候。
戰士開口了。
“本次董事會會議的主要內容,就是有由我來向各位介紹一下ERV的現在,以及未來,接下來我要說的都是公司機密,還請遵守董事會條例。”
頓了頓,待其他人都準備好後。
“首先,我要向各位介紹ERV除了壓縮和最佳化演算法以外的另一項重要研究成果,玩家行為分析軟體——AT,這是一個從《戰火》一發布就開始運營的外掛。
依靠它,我們可以輕鬆對遊戲中的每一次點選,每一次停頓,每一次道具交易行為代入模型,進行深度分析,幫助我們的產品和技術部門提供更優質的遊戲體驗。
而這,也是ERV的使用者對我們每一次更新的內容都很期待的直接原因,省去了長時間的觀察和反饋,讓我們永遠能給玩家最快速的反饋和驚喜……”
長達三分鐘的演講。
各公司的人都動容了。
因為也就前面說的是遊戲。
後面說的都是這款軟體的其他應用,其範圍之廣,幾乎可以用於所有網際網路公司和相關公司,而其基礎功能就是:精準推送。
“這款軟體,今後將會服務於所有ERV旗下企業,由ERV旗下森克資料服務公司運營,有興趣的事後可以和這家公司聯絡。”
“接下來我要說的是,ERV遊戲公司將會在明年初上市我們的第二款遊戲,遊戲製作已經接近尾聲,這是一款情感類遊戲。
具體如何,上市後各位可以玩一玩,保證不會讓各位失望,在我們的計劃中,這款遊戲的利潤率,絕不會屬於《戰火》。”
這個關子賣得。
讓不少人心癢癢,不過卻沒有人問,他們這裡沒有一家是純遊戲設計公司,只關心這款遊戲好不好,好奇心沒大到敢打算戰士說話的地步。
十家股東中。
ERV選擇了東芝,把索尼排除在外,索尼有電子遊戲業務,除了是競爭對手以外,還想要看戲,唐青當然看不慣,直接踢它出局。
接下來。
說完遊戲公司,戰士又說到了直播軟體,這是ERV旗下的一家全資子公司在運營,今後,這家公司將會涉足影片和新聞服務。
谷歌的代表有點鬱悶了。
“先生,現在市面上已經有很成熟的影片服務公司,您這樣做,是否考慮過會影響到ERV的定位,而且,這種公司很燒錢。”
現在,谷歌正在和YOUTUBE談收購,估計下個月就會有成果了。
一旦ERV插足。
就會變成谷歌和ERV競爭,這一點,是谷歌不願意看到的,而且他說的也不錯,影片服務公司,流量費可是很貴的,要實現盈利需要不短的時間。
“謝謝提醒,我知道谷歌正打算收購YOUTUBE,不過,這並不是我們止步不前的理由,而且我們有信心,比YOUTUBE做得更好。
希望各位不要誤解我這句話,我的意思是,影片產業的細分領域中,我們也許可以比它們好,我們ERV只做專業的事情,也只會做專業的事情。
比如遊戲公司,ERV永不開發2D電腦遊戲和單機遊戲,我們ERV的核心精神是進步,核心業務也會是專注於某類行業的細分領域。”
戰士這話。
讓谷歌的人放下了心,不是真的要和谷歌的戰略正面衝突就好。
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