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除了阿里。
京東。
蘇寧。
國美。
噹噹。
慧聰網等國內本就是電商，或者半電商的品牌，也都開始論證這種分期模式的可行性，唐青都說是主流之一，那肯定錯不了。
唯一的問題就是適不適合。
……
復旦。
“唐青，你這分期裡面，怎麼沒有給在校生開，連五百額度都沒有。”鍾良雖然不需要，但還是忍不住上來問唐青。學生的消費能力可不弱。
唐青停下畫畫的手。
抬頭。
“分期，是透支消費，每個月的還款額，可能佔大部分學生一半的生活費，我相信他們的信用，會還，但我不想掙他們的生活費。”
“僅此而已。”
一聽。
鍾良肅然起敬。
商人中。
唐青的社會責任也是獨一份。
“你做得對。”鍾良點頭，想了想，又說道：“不過，如果你不做，阿里做了，他給學生額度，買你們紀元的手機，怎麼辦？”
唐青一笑。
“阿里不可能給一個學生上來就五六千的額度，一兩千頂天了，然後慢慢增長，期間他們也有別的要買，幾乎不可能湊夠買紀元的額度。”
鍾良恍然。
是他想多了。
鍾良又問：“那國外銷量增長多嗎？”
“不，很少。”唐青搖頭。
“？？？”
“國外紀元沒有基於公司的分期。”
“為什麼？”鍾良不解。
“利益，分期，銀行的權力，信用卡也是西方銀行最大的收益來源，國內銀行不太管，是因為上面對銀行的要求，不是利益至上。”
“這才有了支付寶，在國外，支付寶就不可能存在，法律上是違法的。”
“國外銀行不同，他們是私人的，利益優先，因此，形成了銀行壟斷集團，任何去搶他們蛋糕的人，都會遭到他們的抵制。”
銀行職責不同。
行事風格也不同。
國內的銀行最主要的是執行央行的貨幣政策，保障過國家經濟的穩定執行，維護國內的基本金融安全和業務開展，不追求我一定要賺多少多少錢。
自然。
儘管作為對手。
可從一開始。
並沒有對支付寶和微信進行最嚴厲的打壓。
鼓勵創新。
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