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王聲沒有聲,只是微微搖了搖頭。在這個知識領域,他跟兒子的知識儲備一樣匱乏。

“你想怎麼做?”王聲語氣平和,神情凜然。

王璽不自覺地直了直背:“我最初的設想是要突出蘇禾的‘民企’特點。因為不管是我自己的感受,還是從客戶、合作上下游企業的反饋來看,大家說得最多的就是,當年跨國企業有多不在乎民企這樣的潛在競爭者,今天就有多害怕民企的後來者居上。”

王聲點頭,但沒有得意之色。

“但是,我後來現,所謂民企決策快,敢於在全面論證前就做出積極反應的‘優勢’,換個角度看,就是人的決策力大於企業流程規範的約束力,這同樣會帶來很大的不確定因素的風險。”

王聲沉靜的臉上浮現出肯定的神色:“所以,你覺得單純把‘民企’作為宣傳的重點不合適……你說的總裁營銷能解決這些問題嗎?”

王璽微微皺了皺眉頭:“我是這麼看的……”

王璽放在膝蓋上的手不自覺地摩挲起了褲子。不過幾下過後,他停住了。兒時一緊張就來的多餘動作,會暴露他不確定的內心。

“蘇禾‘後來居上’的優勢是客觀存在的,我們總結蘇禾可以在競爭中獲得成績的原因也是實實在在的。只是把這些轉換到宣傳的口徑上,我們需要找到一個合適的‘講故事’的方式。”

王聲對著王璽點頭,是願聞其詳的表情。

得到鼓勵的王璽整了整坐姿:“我覺得在商場上,蘇禾跟您的聯絡是很緊密的。蘇禾的展、轉型也是由您主導推動的。

如果蘇禾的故事由您說出來,應該有足夠的說服力。而且,您已經在不少商業平臺上為蘇禾聲,您還是民營企業家協會的主席。許多協會活動也是由您起的。

按我的理解,所謂‘總裁營銷’就是把一家企業的品牌跟這家企業的領導者做掛鉤。這樣品牌形象就有了一個非常具體的指向。

就蘇禾之前的品牌鋪墊來看,您代表的蘇禾在品牌上是成立的。之後,我們可以更加強化這個概念。同時,在推廣的具體操作上做更加細緻的計劃和規劃……”

輸出了這麼一大段,王璽長舒一口氣,停了下來。

“這些都是你自己想出來的?”

王聲等待確認的提問,讓王璽自己都有些恍惚。

在跟老爸進行剛剛的這段甲乙方的對談前,他可是才跟劉勤確認了“總裁營銷”究竟是什麼概念。而剛剛他可是有理有據地把概念和蘇禾的實際bsp; 他都想問自己一句:這都是我一個人想出來的嗎?

“肖乾幫了你不少吧……”王聲揣測王璽可以成熟表達的原因。

“沒有,”王璽否定得很堅決,“我請教了劉勤什麼是‘總裁營銷’,不過這個概念是景蓉提供給我的。可能在我們聊這個話題前,我還沒想明白怎麼把這個概念跟蘇禾結合起來。可是,剛剛我好像突然就想通了……”

王聲不動聲色地看著王璽。凜然的神情裡多了一份柔和。

漸漸這份柔和化成了王聲嘴角的笑意:“我想你說的是實話。”

王聲邊笑邊用食指指了指王璽的頭。

王璽的腦袋跟著王聲食指的方向轉了一下。他現自己的右手正抓著自來卷的頭“蹂躪”著。

“你爹還是你爹”。王璽立馬t到了王聲為什麼這麼快選擇相信了他的話:他在回憶中敘述事實的下意識動作就是“抓耳撓腮”。

“我覺得從你剛剛的表述來看,你這個方案可以自圓其說。而且從某種程度上來說,這個方案的確有他的說服力。

不過,我想提醒你一點:你說,你很擔心大家會把民企快決策的優勢解讀為‘人的決策力大於企業流程規範的約束力’。那麼你讓我為蘇禾代言,是不是大家一樣會強化這個認知?”

“喔,對哦……”王璽沒想到“甲方”僅用一句話就完全推翻了他的方案。

不過,他並沒有驚訝,也並不洩氣。恰恰相反,他感到一陣釋然。之前,劉勤讓他儘快按這條思路給肖乾出方案,他莫名的不安在此刻有了答案。

“您說的對。但是,我想這個方案的主體是沒有問題的。您讓我再想想,我應該能把這個故事講好。”

王璽自信地看著王聲,像是一個請求甲方交付信任的自信乙方。

“好,我希望你能讓我看到一份有說服力的方案。”

這場不在計劃內的對話出奇順利地結束了。還有了讓甲乙雙方都很期待的“未來”。

王璽滿足地起身退出王聲的書房。走到門口的時候,他停住了腳步,躑躅了一下後,反身對著王聲:“我能問您一個問題嗎?”

王聲點頭。

“您為什麼又同意讓我參與蘇禾的專案了?”

王聲笑了笑,給出了他簡短的回答:“你長大了……”

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