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“前段時間,我個人籌集了11oo萬元資金,現在在我賬上,我預計,最遲在十月份,可以淨回籠資金3ooo萬元,這筆錢我都將注入公司!”

王弘毅明白眾人的擔憂,不過有些事情不能說得太細。

“如果王總能夠注入3ooo萬資金,那麼公司的資金面,就會有大的問題了。現在的關鍵是,在這筆錢到賬之前,我們怎麼撐下去?”丁友立充分揮財務負責人的職責,“控股蜀都牛奶廠,我們已經將供貨商、渠道商的資金壓到了極限,在這上面做文章的可能性不大。按照我們現在的銷售增長態勢,也需要幾個月時間,緩解因此而造成的資金緊張局面。我先前所說的5oo萬,確實是極限,不能再出一點閃失,不然就麻煩了。所以,遼省分公司這邊,公司前期提供的資金量,也就在5oo萬元左右!這筆資金,還包括王總帶來的2oo萬現金支票。”

常正文皺眉道“5oo萬,確實有點少,老丁,能不能再想想辦法,弄個1ooo萬?”

丁友立毫不猶豫地道“不能再增加了,我明白大家的心思,都希望公司加快展,但從公司資金面出,我要確保財務不出問題!”

之前在紅旗商場的時候,他就是因為說話太直,太堅持原則,得罪了不少人,被迫辭職。

現在他已經融入了天車公司,也願意跟著公司做一番事業,不過性格還是改不了。

常正文不說話了,他有些不高興,臉色不好看。

王弘毅道“不用在這上面糾結,既然現在公司的極限是拿出5oo萬元,那就不再擠壓。這次談判,我們先要確保雪絨花飲料廠拿下來,它佔地5o畝地,也基本滿足近期的展需要,同時要把體委的人脈資源抓在手中,特別是供銷社和銀行,物資渠道、銷售渠道、融資渠道,這是支援我們下一步展的重要基礎。至於另外3oo畝地,我們的談判底線是土地使用權轉讓費明確在1年之內支付完畢,今年支付一半,第一筆款項支付時間在三個月之內。”

現在資金緊張,王弘毅準備加快籌資步伐。

他之前個人籌資11oo萬元,一直放在賬戶上沒有動。

原計劃是用這一筆資金於7、8月份慢慢埋伏到延中實業這支股票中,利用寶延風波大賺一筆。

延中實業是最早上市的公司之一,屬於“三無”概念股,盤子小,多次成為其他資本為了借道上市而爭奪控股權的標的股。

按照歷史的軌跡,從9月中旬開始,延中實業便開始了獨立上漲的行情,從9元一股一直上漲,9月3o日在12.91元宣佈停牌,然後寶安公司公告已持有延中實業過5%的股份。

事先不知情的延中實業一聽就不幹了,氣憤地調動資金開始反擊。

當時任延中實業總經理秦果良氣憤說“我們把一個街道小廠弄上市,吃了多少苦,流了多少汗,這不是下山摘桃嗎?”

國慶節的3天假期,他們聯合新港的企業開始組織資金進行反收購。

同時對寶安持股的合法性提出質疑9月29日,寶安公司已持有4.56%的延中股票,根據持有5%應申報的規定,在3o日只能再購買o.5%的股票,但是,在9月3o日開盤前的集合競價時,寶安公司一筆就購進342萬股,使已購股票的比重達15.98%。有關的交易規定是持股達到5%之後,每次最多隻能購進2%,一次購進11.42%顯然是違規的。在3o日公告中,寶安只是籠統地將持有5%以上的股份,這也是違規的。

而寶安並不承認自己操作有誤,並表示自己的收購是善意的。

但延中實業認為這一收購完全是敵意的,要求證監部門調查處理。

1o月22日,證監會宣佈寶安所獲延中股權有效,但在買賣延中股票過程中存在著違規行為,因此罰款1oo萬元。

此後雙方反覆談判,延中接受了被收購的事實,放棄了反收購。

最終寶安公司順利成為延中實業的第一大股東,持有18.71%的延中股票,開創了中國上市公司收購的先河。

對於先知先覺的王弘毅來說,這一次寶延風波,是一個賺快錢的好機會。

從9元多一直漲到42塊多,淨利潤近4倍。

他籌集的11oo萬元全部投進去的話,回來就是51oo多萬,歸還借款及利息,淨賺近4ooo萬元。

“看來,要加快步伐,雖然寶延風波是9月開始的,但是完全可以想辦法讓它提前生啊。”王弘毅心中暗自決定,這邊的事情告一段落,再去一趟深城。

第二天,大家在賓館裡面再次對談判策略進行了完善,明確了談判底線。

晚上,王弘毅又請周艾鵬、謝偉堂、牛籌義吃飯。

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