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眾人臉露驚訝，王弘毅的思路讓他們震驚。
甚至連廣告詞都已經想好了。
“王董總結得太到位了，廣告詞一語雙關，又很經典。”沈西蘭由衷地感嘆。
王弘毅道“除了再送一罐能，可以設定一些大獎，送諾亞電腦，送科龍空調！”
“至於重獎的概念，你們根據費用情況預算報蔡總審批即可。”
“把能飲料灌的拉環用上，消費者一拉開，看到上面‘再來一罐’，既可以憑拉環在零售店領取一罐，各零售店最終憑拉環向經銷商結算。”
“當然，除了‘再來一罐’是直接兌現以外，大獎則要到天車的指定銷售點兌現，比如淘寶市、科龍電器專賣店，甚至星空網咖都可以。”
“重點是做好組織推廣工作，要把‘能飲料，再來一罐’的廣告語宣傳出去，家喻戶曉，形成口頭禪！”
“除了大獎，未來這個再來一罐的促銷活動，甚至可以長期推行下去。根據銷售情況，動態調整中獎率！”
隨著王弘毅侃侃而談，眾人一邊聽著一邊頻頻點頭，王弘毅這一招簡直太好了，一旦推出去，肯定引起消費者的興趣。
沈西蘭道“前期，我們的中獎率可以設定高一點，讓消費者真實感受到！”
蔡崇幸點頭道“是啊，我一直都在研究消費者心理，這種重獎的事情，很能提升幸福度，好像佔了多大的便宜一般，可對於我們來說，成本很少。”
眾人紛紛言，繼續對這個宣傳推廣方案進行完善。
謝劦一邊記錄，一邊感嘆，他只是提出了一個思路，結果王弘毅當場就完善了辦法，新穎，接地氣，這種創新能力，不是一般人能夠比得了的。
這時沈西蘭忽然道“要不，我們的可樂也這麼做，再來一瓶？”
眾人都精神振奮，感覺這個思路不錯。
王弘毅想了想，搖頭道“可樂就算了，我們先集中把能飲料的活動做好，形成獨特清晰的認知，要不然消費者容易被我們搞亂。”
見王弘毅這麼說，大家也不堅持。
畢竟非常可樂還要過幾天才正式上市，前期本身就有一系列的推廣宣傳措施，也確實沒有必要搭這趟車。
5月15日。
能飲料促銷活動正式上線。
“你的能量，乎你想象，能飲料，再來一罐！”
各大媒體的廣告統一集中推出，電視臺保護央視和地方電視臺，報紙，宣傳單，以及線下門店的海報，全都打出了金黃色的廣告。
很快，便有一些消費者購買能飲料，一開啟看到拉環上標有“再來一罐”的字樣，一問店家，直接就兌現了一瓶飲料，頓時十分驚喜。
“王弘毅又搞大動作，買一送一了。“
“哈哈，花樣促銷，很有新意。”
“再來一罐，買一罐，送一罐，這個宣傳語很有誘導性！”
“還送電腦和空調，王弘毅拿出血本搞促銷啊。”
“從天車集團的宣傳活動，看得出來，他們牢牢抓住了消費者的心理，促銷方式簡單易懂，參與性強，不過是國內第一民營企業。”
“富又出大招，劍指何方？”
媒體上，對天車集團的活動進行了報道和討論。
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