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陳扒皮這個稱呼,是一句玩笑之言引出來的,朋友之間在一些戲稱,說陳昊的遺失之城如今就像是一個饕餮,只進不出,這兩年來很多的劇組到這裡來拍戲,剛開始的時候遺失之城方面主動放出合作的意向風,我們這邊提供場地提供很多便利條件,甚至你投資不足我們可以一定程度投資你們,換來的是一些你拍攝之後的相應權益。

劇組得到這樣的訊息當然是高興壞了,拍完戲我們這些場景也沒用了,搭建的時候有人願意出一部分的費用,節省了我們的開銷自然是好事。

結果是遺失之城慢慢不再是《遺失》一部戲,佔地面積巨大的影視基地,開始有了橫店的規模,區別於橫店就在於這裡不是隨便什麼劇組都能進來拍攝,這裡也不會出現人滿為患的旅遊景象。

一棟房子或是一條小街,拍攝的時候實景搭設,拍攝完了要麼被經營,要麼住家類的被人購得或是當作旅館。別的景區是一家店恨不得一天多接待一些遊客,以量來獲取購物數量的增加。

在遺失之城,不僅遊樂專案是限制人數進入,就連這些特殊風貌的區域,也都是限量進入,每一個區域之間都有相應的隔離,工作人員會以大致數量來截止後面的遊客,要麼你們到別的地方轉一轉,要麼你們等待一會兒,我們這邊會根據出口處離開遊客數量到達一定額度後,重新開啟進入模式。

不需要購票,前面出去三分之一四分之一,陸續的前一批遊客會大部分的匯聚到這條街或是這片區域的後半程,那前半程就可以相應的放入相似數量的新遊客。

一家店,以同時服務三五批客人為僱傭員工標準,這些都是在合作意向書之內,當初還有很多商家覺得遺失之城的管理部門太過矯情,事事都要親自過問屬實有些過分,等到真正的經營開之後會發現,這裡很少出現遊客大批次湧入的現象,大家都是同等級的商家,你覺得自己足夠好能夠吸引顧客,殊不知走進別家的店才知道,人家也絲毫不差。

當數量不再是銷售額的絕對值之後,遺失之城所有的商家才漸漸接受這個模式,後來者也不再是滿腦子的部門和問號,他們開始喜歡上這樣的模式。

任何一個商家,你問他是喜歡更多的客人,還是喜歡更有購買慾的客人,相信九成九的商家會選擇後一個答案,畢竟誰也不想每天重複的迎來送往效率值低下,每一個付款的顧客會讓你覺得非常有成就感,比起別的景區你還需要考量彼此之間的脾氣秉性,在這裡不需要,所有的東西都是明碼標價,並且顧客可以在遺失之城的官方網站上,看到所有物品的圖片介紹和標註的價格。

你認可,那到店裡面看過實物之後就可以購買,不需要講價,也不接受講價,同時遺失之城的網路實體店獨一家,上面所有商品的價格與實體店完全一致,不包郵,多數網路的購物活動不參加,如有參加,也絕不會打折扣,只是贈送一些遺失之城的明信片和圖冊。

從頭至尾,陳昊就是按照自己內心理想的購物生態鏈來營造遺失之城,他知道自己有很多的想當然,有很多的理想化,在不影響核心理念的狀態下,他任由專業的人士接手去將很多事情弄好。

理想不就是用來實現的嗎?

旁人眼中的不切實際,首先考量的不就是盈利和虧損嗎?我寧可全部賠掉也要任性一點,能不能幹?

答案是肯定的,結果是喜人的,從遺失之城限制早晚場一個大型場地只進一千人開始,他就在堅持自己的“不切實際”,到現在的成功也給整個旅遊產業開了一個規範化的好頭,最開始當遺失之城這邊的模式成功之後,同行依舊是不屑一顧,人家陳先生有錢,願意不賺錢去玩,我們可沒辦法陪著玩。

直到去年年底的時候,在上面的要求下,遺失之城配合,將財務和相應遺失之城的收支報表初步統計出來,才讓整個產業發生了一次小的地震,沒有人會相信這樣不切實際的模式到最後賺的竟然那麼多,比起傳統的大景區擁擠的遊客模式,竟然能收益比有過之無不及,他們當然不相信。

面對這些不相信,在年終歲尾,遺失之城迎來了很多的同行,那些商鋪也迎來了全國各地名勝景區的店主們,待到他們真正與遊客一樣走進來看到這裡的模式和遊客們的狀態時,由不得他們不相信。

新年開始,很多景區開始派駐團隊到這邊學習,照搬肯定不可能,不是誰都財大氣粗可以支援自己的景區只在特定時間接待特定人數,其它的東西看看是否可以變通的學回去利用上。

曾經的天價海鮮,曾經的天價景區消費,都讓很多很多的遊客在旅行出遊的第一條備註事項裡面就寫上:“要提前備足一些吃喝的東西放在包裡再進入景區,那裡的礦泉水可能五塊錢一瓶……”

各地也都在相應整頓這種事,同時也要保證商家的利益,譬如著名的高山景區,在半山腰伙食山峰處,人家商家是靠著雙腳走上去雙肩挑上去的東西,一瓶水可能成本一塊錢,那在半山腰加上三塊錢的人工錢,不值得嗎?在山峰十塊錢一瓶,不值嗎?

遺失之城一些紀念品的價格不高,卻也不低,絕對要比成本貴很多,這裡與外面的產品是略有不同,有專屬於遺失之城的一種紀念感覺,或是刻印或是圖畫,很多景區來這邊就是想要拿到一個適合自己的方案,才研究學習,結果是喜人的,本身遺失之城這裡就沒有太多的技術含量,一個是質量,一個是我這裡的紀念感覺,賣給你的價格,會比外面賺一些,但也不會超過你的心理價位。最最重要的,在遺失之城內購買到的價格昂貴紀念品,譬如一些玉石一些手串,是會開具遺失之城級別的購物證明,只要不是搞收藏那種打眼自己交學費,你買的東西確保你是真品,由遺失之城來做擔保,所以在這裡消費的遊客,我看到一塊三五千塊的玉佩,敢買,拿著手機在官網上搜尋一下,看看價格,然後就直接可以購買了,你只需要看的是眼緣,別的東西由遺失之城來做保障。

這一點可以說是“殺了”很多人的利益,他們能做的就是想別的辦法抗拒改革,暗地裡去罵陳昊,檯面上誰也不會讓自己身上掛有宰客商家的頭銜。

劇組來了,遺失之城投入一些,之後是長年累月的大賺特賺。

別的景區來學習參觀,遺失之城還能賺一筆。

等到一些劇組沒錢,遺失之城注資,片子票房賣的不錯,又賺一筆。

大家心裡是對陳昊眼光的佩服,是對他一些烏托邦行為簡單實現的敬佩,好朋友之間就願意以開玩笑的方式來表達這種情緒,就說他陳昊是陳扒皮,錢都讓他給賺去了,一來一回,一進一出,你遺失之城是各種方式賺錢,偏偏每一樣還都讓你賺很多,明明是我們的專案,進了你的遺失之城轉一圈出來,反而你賺的比我們都多。

每一次到你的遺失之城,等於是被你扒了一層皮出來,你不是陳扒皮是什麼?

笑話就是笑話,大家都知道他的很多行為現在上面非常看重,曾經大家都覺得理想化的東西是不可能被實現的,要考慮人性的一些弱點,在利己為第一選擇下,大家都會下意識的存有被迫害的妄想症,多寡而已。

偏偏陳昊就用很簡單很淺顯道理的方式,就幹成了,有追其緣由的,這小子財大氣粗敢於去花錢去承擔賠錢賠光的後果,其次是他擁有著大批次的消費主力群體——年輕人作為粉絲,這些人都願意去相信他,去相信他弄出來的模式,我們至少不會吃虧,跟著他去消費,我們也消費的放心安心,最顯而易見的,看看現在的遺失之城,裡面新裝修的快捷酒店,在首都附近的熱鬧景區內,完全可以參考首都核心熱鬧街區的價格,但它沒有,三百五十塊錢以內的一晚住宿價格,很親民。

吃住,都平價,不能說親民,但作為一個遊客,出來玩就有打算要多花點的人而言,在遺失之城或者說是陳先生的產業內消費,放心也安心,我不會擔心自己多花錢,更不用擔心被宰一刀。

一個安心,旁人再去說什麼陳扒皮,都無法阻擋陳昊的產業越做越大,他單獨持有的安保公司如今在整個華夏範圍內生意都很好,那些有陳先生入股的產業我們都願意放心去消費,完全由他持股的公司就更可以安心放心了。

安保公司提供的服務,價格不菲,但每一個僱傭聘請過的人都會對身邊的朋友說:“物有所值,物超所值。”

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