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1999年9月12日。從學校報道,並給入學新生們打雞血,召開了幾次勵志演講,之後,王啟年回到公司。

這是幾個月來,他次回到公司,有幾個新招的夥計,還不認識他。

隨著幾名老員工,紛紛恭敬的迎接,那幾個新員工才意識到,他是傳說中的大老闆。

幾個月沒來公司,都有點陌生了,比如,牆壁上多了幾條橫幅和標語。

——“慶《薔薇少女》系列漫畫單行本,總銷量破5o萬!”

——“喜迎《西遊之大聖篇》殺青!”

——“用於犧牲,敢於勝利!”

——“創意是第一生產品!”

這群馬屁精,到處都是“王七年語錄”!

王啟年看了幾眼之後,並沒有多說什麼,公司對他而言是一個服務他理想的平臺。這個平臺,能夠讓他舒舒服服,有很多人給他辦理瑣事就可以。

至於,公司日常是怎麼管理的,搞什麼企業文化,王啟年並不是很關心。

只要公司沒有偏離他的預期目標太遠,沒有讓談感覺到不舒心就好。

當然了,這都是廢話,王啟年是公司的大股東,誰敢讓他不舒心?

回到公司不久,自然就是開會,以及查賬!

拍戲的幾個月,王啟年基本都是在劇組待著,很少過問公司的事情。

不知不覺間,公司是出版業務居然展的風風火火,出版部門也從一個編輯單打獨鬥,變成了三個人負責業務。

實際上。出版部門投入的資金有限——區區7.5萬元的原始投資,但回報率卻是極其驚人的,目前已經累計給公司賺了18o萬元淨利潤!

而這段時間公司的主營有任務影視,只有投入,還未產生回報。

公司賬面上的的現金。幾乎全部是出版部門今年以來透過賣書賺到手的。而公司的賣的書,暫時只有《薔薇少女》系列。這個系列,已經出版到了第二冊。第一冊銷量破了35萬本,第二冊銷量目前也有15萬。

累計相加,就是5o萬本的總銷量!

這樣的成績與一些大型出版社,不具備可比『性』。但對於很多小型圖書出版公司而言,足以讓他們羨慕妒忌恨了!

更令人放心的是,《薔薇少女》的出版,專案運營資金非常少。少量的投入,雪球滾起來之後。自然而然的越滾越大。

風險『性』,遠低於電影!

甚至,回報率也過了電影!

7.5萬元投入,至今已經賺了18o萬元淨利潤,且《薔薇少女》的價值,還未完全開出來。

“要不,咱今後更重視出版業務吧!”李解忽然提出建議,因為。他耳根子軟,被出版部門的陳總編,灌輸了一堆“漫畫*好。出版包賺錢”的的邪說。

王啟年說道“轉型以漫畫為重,我們幾個拍電影的,在公司豈不是多餘的?”

“多動腦子!”郝藝笑嘛道,“咱們幾個人中,年哥隨便混哪行,都能混的很好!我和杜傑。都有美術功底,畫漫畫也不是不可以!但你。也就只能演戲!公司以影視為主營,才有你的話語權。轉型其他業務,你就成了一個多餘的人了!”

“說的也是!”李解聞言,頓時警醒過來。

其實,公司若是轉型漫畫業務的話,王啟年肯定不是多餘的。

《薔薇少女》也還是王啟年的作品,若公司轉型為漫畫出版業為主,他完全可以把公司辦成一家夫妻店,而不再需要影視方面的員工。

但這樣一來,就等於撿了芝麻,丟了西瓜!

現在正版的漫畫出版市場,估計大約在五億元人民幣左右,未來十年以內,都不會有多大的進步。

而電影行業到2o12年可突破2oo億,2o14年則可以達到3oo億規模。

這還僅僅是票房市場的收入,再考慮上下游——院線、錄影製品、電視版權、網路版權、影視基地、明星經紀、廣告業務……

甚至,明星名人本身具備的品牌價值,還可以做成產品,比如名人品牌的服裝、化妝品、營養品、手機、電腦、地產、旅遊、遊戲等等。

可以說,影視行業票房是基礎,但盈利絕不僅僅的電影作品本身!

……

《西遊之大聖篇》上映日期是1o月1日、目標自然是衝著十一假日檔期。

十一檔期,也是每年的票房旺季之一。

雖然,這個檔期暫時還比不上賀歲檔。但也絕對是票房市場的一個*之一,不遜『色』於暑期檔。

原本這個熱門的檔期,屬於票房市場的“兵家必爭之地”!

但由於張藝謀的兩部電影承前啟後,二連!

新畫面電影公司獨霸票房市場!

別的導演,別的製片公司,紛紛退避三舍。

但中影集團卻特意安排王啟年在十一檔期上映,與張藝謀做當對手!

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