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2ooo年的年初全體員工和股東會議,總結去年一年的成績,和展望未來僅是作為開場白。

在這個開場白之後,會議才開始進入正題!

這個正題,王啟年與公司的幾大創始人,以及公司總經理於冬,已經提前溝通了。持股的股東,全部都達成共識。

只剩下對底下的員工們,進行宣佈了。當然了,公司草創,王啟年宣佈的政策,都是給他們甜頭和利益,而不是“反腐”之類的打消員工積極『性』。

其實,反腐並不僅僅是機關單位和『政府』方面的反。各大公司自己內部,肯定也要盯著蛀蟲。

各大公司規模大到一定程度,老闆都要組建一個部門,暗中監視下面的員工,是不是貪汙**,把老闆的錢裝到自家的腰包裡面了。

至於到底誰貪了,在一傢俬人企業裡面,自然是老闆自由心證——老闆信任你,即使你貪汙了收回扣了,也會睜一眼閉一眼。得不到老闆信任的,貪了之後,自然就是一抓一個準。公司反腐,一般都是抓老闆已經不信任的人。

若是老闆親信,即使貪了,誰敢舉報?即使舉報,只要不動搖老闆對其信任,舉辦也是沒用的!

“第一件事,擴大各大事業部的自主經營權!也就是放權給你們各大事業部,部門的盈利,可以留在部門裡面,用於繼續投資和展。”王啟年將第一件喜訊宣佈之後。

現場頓時氛圍顯得非常熱鬧,尤其是各大部門的負責人。更是顯得激動萬分。

這對公司三大事業部,都是利好訊息。

比如,出版事業部目前運營的《薔薇少女》漫畫,累計上繳了過2oo萬元的利潤給財務部,由於利潤都有上繳了,這也限制了出版部門的展和部門員工們的利益。

影視事業部同樣如此,目前於冬雖然是小夥伴公司的總經理,但其實他主要是做行政管理,事業部門只有影視事業部歸他直轄。其他的兩個事業部門,主管權利都很重。於冬暫時也不會『插』手。

王啟年僅授權1oo萬元投資上限給於冬。於冬看準了電影進行投資。若是能夠賺錢的話,後續利潤並不一定要上繳給財務部,那麼於冬的影視投資方面,可以放開手腳。投資更多的作品了。

西遊事業部也同樣如此。如果這個事業部。能夠展壯大,那麼,更是一個基於西遊記文化為根基。涉足遊戲、影視、出版、音樂、舞臺劇等等跨行業展的巨頭。

這件事,被王啟年宣佈之後,會議室響起了如『潮』的掌聲。

公司現在規模還比較小,山頭主義不強,但在王啟年刻意的規劃之下,也形成了三大事業部,以及行政部門(財務、後勤、法務),和公關部門(與傳統媒體保持合作,並控制大量的網路水軍)。

五大不同的部門,將來肯定會形成一個個的山頭。當然了,王啟年不怕這麼一點山頭主義和明爭暗鬥。

畢竟,內部再怎麼爭權奪利,最終解釋權和裁判權,還是掌握在王啟年手中。只要不是鬥爭太激烈,把一些人給『逼』走了,王啟年是不會出面去制止和安撫的。

“第二件事!”王啟年豎著手指宣佈道,“今年開始,我們啟動對影視部門進行股權激勵!影視部門,目前與公司簽署經紀合約,並且已經對公司《西遊之大聖篇》做出貢獻的藝人,從2ooo年開始,合約期內,除了正常工資、片酬和福利之外,每年獎勵萬分之一的小夥伴公司股權。”

王啟年宣佈股權激勵制度之後,七名簽約了公司的藝人紛紛顯得有點激動!

萬分之一的股權,聽起來不多,但也絕對代表真金白銀啊。目前小夥伴公司的資產過2ooo萬元,這意味著,王啟年對加入公司的七名藝人,每人額外支付目前價值兩萬元的公司股份。股權激勵並不僅僅是現在這麼一點價值,而且,還能夠更充分的分享到公司的成長。

只不過,今後的加入的藝人,即使啟動股權紀錄,每年也沒有萬分之一這麼多了。

王啟年對股權紀錄是有一個講究的,比如,於冬一年給他千分之一的股權,因為,他的管理和投資能力,以及在影視行業的人脈都是王啟年看中的。

而七名藝人(李解是創始人,股權更多,不用激勵),都是跟著公司打天下,並且,簽約了小夥伴。給他們股權激勵是有“千金買馬骨”的效應,今後的藝人會羨慕他們的待遇,而紛紛想要加盟小夥伴公司。

“當然,股權激勵也包括出版部門和遊戲部門。但是有一個條件的,部門的年度利潤貢獻,是要過1ooo萬元級別,股權激勵才會啟動。影視方面的兄弟姐妹們,已經做出了表率,你們——也必須要以成績證明自己優秀!”

隨著王啟年的激將法,讓西遊事業部、出版事業部眾人,紛紛對影視事業部的藝人們,羨慕妒忌恨,與此同時,也激勵了他們的鬥志——爭口氣,做出成績,一定不能輸給影視部門這群戲子們!

“第三件事,就是公司的員工基本工資制度,需要進行一定調整。今後,加入公司的員工,起步薪水是bj市最低薪水標準。但是……每三個月,漲一次工資。三個月內重大過錯,工資上浮5o元。每年上調四次工資,在公司幹越久的老員工,基本公司會越高。即使有些老員工,沒有能力立下特別重大的功勞。但是,苦勞我們也會記得的,不需要複雜的手續、考核,只要你們一直在公司幹,基本工資一個季度比一個季度高,這的肯定的!”

這一條宣佈之後,原本對公司股權激勵制度偏心,有點腹誹的員工們,紛紛開始歡呼了。這個漲工資的制度,才特別的人『性』化!

功勞這玩意,完全是靠業績!

業績這玩意,除了是能力之外,運氣成分也很重要。比如,有些演員,隨便的混入了一個大賣的影視劇裡面,而獲得了傑出的成績!這除了是其能力的體現之外,更多是運氣使然!

而工資制度,按照工作時間長短,緩慢的提升基本工資,才是基層員工們願意看到的穩定增加收入的機制。

簡單說,小夥伴公司的激勵制度中,股權激勵是針對優秀的員工,只有優秀,才能更好的分享公司的成長紅利。

但是基層員工也代表著民心,他們大多數感覺到滿意,那麼公司就多了很多忠心耿耿的基層。穩定的基層,也是決定了一家公司的執行力!

比如,高層的戰略想的再偉大再英明,基層做事的人,執行不力,你能怎麼樣?未完待續。。

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