第二百九十章 大手筆（三）

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矽谷名言——最優秀的程式設計師，會為了自己給自己最完美的程式，明專用的硬體終端。

硬體是軟體的軀殼，而軟體是硬體的靈魂！

而新時代的娛樂和內容，越的依賴於高科技。所以，小夥伴公司才需要搞軟體和硬體，光靠有內容不行，還需要有強大的技術實力。

有強大的技術實力，才可以打造出強大的平臺！

而強勢的平臺，也就是渠道的壟斷者。強勢的渠道，往往是內容爭霸時期的贏家。比如，後來騰訊掌控了網遊渠道的行，一半以上的遊戲，都需要依賴騰訊的渠道。所以，無論遊戲行業怎麼變遷，平臺掌控者，都可以獲得利益最大化。

即使僅僅的做內容，也越來越依賴於科技了！

比如，電影、動漫、音樂、遊戲，任何一個娛樂專案，未來都需要採用越來越多的最新的技術成果。

這也是索尼為什麼在後來，可以在娛樂市場殺出一條血路。這其實不僅僅是資本優勢，也是因為索尼的技術優勢。

小夥伴公司重技術，當然，跟索尼是有巨大差距的。但是……王啟年所處的市場是中國市場，巨大的市場優勢。再加上他的佈局，讓他可以獲得比索尼更巨大的成功。

軟體、硬體，都需要的大量的程式設計師。

王啟年不是程式設計師，嗯，矽谷名人喬布斯也同樣不是。連程式設計都不會的喬布斯，可以成為矽谷的英雄。說服無數的英才，幫助他製造硬體，編寫程式碼，並未心甘情願讓喬布斯當老大。王啟年沒有這麼牛『逼』，不敢說光靠著所謂的夢想。就能激勵別人跟自己奮鬥。

但他有錢啊，合理的使用金錢，足以僱傭大量的技術精英，給他打造出他所期待的硬體產品。

硬體想要出成果，可能需要很長一段時間。

而除了硬體之外，小夥伴公司第二大戰略佈局則是軟體！本來。小夥伴公司就有大量的軟體開專案。比如，網站的建設，vs對戰平臺、tt語音，還有遊戲。這些都是軟體專案，只不過現在小夥伴公司強化了一下軟體研能力，專門設立了一個“應用軟體事業群”！

應用軟體事業群，相當於小夥伴公司內部的創業投資基金。軟體事業群集團，向一些專案投入一筆資金，讓軟體專案啟動。隨著。成果進度，公司可以追加更多資金。

與此同時，每一個成熟的專案，都可以註冊成為一個子公司，小夥伴公司控股51%即可，剩下49%的股權，都可以給這些子公司的核心員工。

簡單說，應用軟體事業群。已經有點像創投公司。但是，創投專案不是在外面找專案。而是小夥伴公司內部起的一些創投專案。

軟體事業群成立之後，小夥伴公司大量的應用軟體紛紛開始啟動！

除了繼續鞏固tt語音、vs對戰等等客戶端軟體之外。

又投資重金，研小夥伴美圖、小夥伴傻瓜影視後期、小夥伴拼音輸入法、小夥伴影音播放器、小夥伴瀏覽器、小夥伴網遊加器、小夥伴安全衛士、小夥伴防毒軟體、小夥伴電腦管家等等一系列的產品。

這些軟體產品本身，沒有什麼創意可言。

但是在商業模式上，則會有一些創新之處。比如，網際網路安全軟體。過去都是收費為主。但是，一直以來由於中國市場上的軟體使用者，很多都是用破解版，而不是正版。這樣可能就存在安全隱患，有的防毒軟體的破解版都是駭客炫耀技術所破解的。破解殺軟在網上公佈。其實是違法行為。駭客連違法都敢做，那麼，破解版軟體裡面放一些後門、木馬、病毒什麼的，也是有可能的。

所以，下載破解版的網際網路安全軟體，其實，用這些軟體查殺一些病毒，但卻容易把自己的後門對那些破解軟體的駭客們敞開。誰會知道，那個駭客是誰，他不會利用後面，對安裝了這些軟體的使用者進行窺視和偷竊？

正是因此，對於正版免費的防毒軟體，在未來會成為風口上的豬。正版的軟體，是正規企業做出來的，安全比來不不明的破解版軟體，要放心不少。另外，軟體免費則讓緊緊捂著錢包的使用者眉頭舒展，開始高興的下載使用免費正版。

免費正版軟體，其基礎服務自然的免費的。但卻是一款網際網路客戶端軟體，這樣的一款客戶端軟體，則是可以透過植入廣告，和給其他的產品匯入流量，從而獲得效益。比如，一般免費的安全軟體，都的會捆綁軟體下載商城，可以讓使用者下載常用的應用軟體。而軟體廠商，則是需要對下載平臺支付推廣費。

小夥伴影音播放器、小夥伴瀏覽器、小夥伴拼音等等各種產品，也是類似的邏輯。作為網際網路客戶端產品，可以透過先圈佔使用者，再透過流量變現的方式，獲得利益。

小夥伴拼音輸入法更是透過網際網路的方式，收集網路使用者的拼音輸入習慣。這樣可以不斷最佳化拼音輸入法，讓輸入法更智慧，也更有效率。