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2oo6年1月初,小夥伴公司也召開了一年一度的年會。

過去的一年裡面,小夥伴公司資產規模突破13o億元,淨資產規模過67億,淨利潤也創下27億元新高。

與此同時,公司的員工規模也開始過了5ooo人。這還是不算旗下的簽約作家、網路歌手和漫畫家等等人士。

如果,把這些作品簽約的合作者也算在內的話,靠著小夥伴公司體系謀生的人,已經過了萬人。

而圍繞著小夥伴公司商業生態之下的產業鏈相關的從業者,則可以過十萬計。由此可見,小夥伴公司的格局,也逐漸越來越越大。

龐大的格局,是由產品矩陣和平臺矩陣組成!

遊戲、電影、動畫、漫畫、圖書、音樂、廣告、經濟、周邊商業,這些都是產品矩陣。

而院線、商場、平臺網站、即時通訊軟體、通行證帳號、小夥伴錢包等等,則構建了平臺矩陣。

當然了,公司的公司金融方面也是相當的成功,王啟年在資本市場的投資,在去年也給公司貢獻了數億元的利潤。而小夥伴公司持有的股票資產,規模也漸漸達到了1o多億元人民幣規模。這些資產都是早期投資增值產生,至今小夥伴公司並≡沒有在證券市場上追加投資。

不過,目前小夥伴公司高歌猛進的利潤增長,這讓公司的員工,心態都偏於樂觀。不能說樂觀的心態不對,但過度樂觀往往會忽視風險。

尤其是,一些老員工,持有小夥伴公司股票。資產淨值增長了幾十倍,也難免春風得意。至於新員工,對於越來越貴的小夥伴公司的股票,也是相當熱衷。

畢竟,小夥伴公司員工入股,是按照當期的淨資產為參考入股。

“未來的小夥伴公司。增長不會這麼快!我希望,未來十年內,小夥伴公司維持每年5o%的增長,已經夠快了!十年內5o%增長,再過十年,比如2o15年,我們目標可以下降到2o%增長,如果長期能有2o%增長,那麼就可以跑贏巴菲特了!”王啟年說道。“增長再快,我們就要變成ibm、微軟那樣的官僚臃腫的企業了!所以,我下一步,我希望公司的趨勢的精簡。有創業想法的員工,可以申請獨當一面,走到公司體制以外去創業!我們小夥伴公司作為你的天使投資人、顧問和合作夥伴!”

“創業成功了,你可以自己當老闆!創業失敗的,小夥伴公司會繼續接納你。保留你離開之前的工資,但你得像新員工一般從頭開始展。”

“此外。我們要更好學會資本併購,不買貴的,要買需要的!因為,我們不買,可能就被競爭對手買走了!資本併購之後的企業,有的企業我們是直接派遣管理者去接管。也有的企業,我們不會派駐管理者,僅當一名不管事的股東。最好類似於巴菲特的投資模式,只要對方值得信任,我們可以不派駐任何一個人。也不對對方企業經營進行任何的干涉。”

會議顯然是比較枯燥的。

不過,在會議之後,小夥伴公司開始行動起來——於冬被派到了香港,跟鄒文懷拉家常,談情懷去了!

為什麼呢?

因為,小夥伴公司想要買下嘉禾娛樂公司!

如果小夥伴公司不這麼做的話,嘉禾娛樂很快就會被橙天娛樂公司併購!為了避免被競爭對手併購,所以,小夥伴公司不得不去收購嘉禾!

換做是以前,鄒文懷是不可能賣嘉禾的,但他年紀大了,再加上,香港電影行業長期不景氣,上市公司的股票,也一直沒有起『色』。

94年就在港交所上市的嘉禾,當時股價是2港元一股,總市值是過了24億港元。

但上市十年了,嘉禾股價和市值並沒有增長,反而是大跌!目前,嘉禾娛樂公司的股價,跌到每股不到o2港元,如果能按照目前這個市值全盤買下嘉禾,那麼……僅僅需要不到24oo萬元,就可以買下嘉禾!

便宜到僅僅是一部電影的投資,就能買下曾經的電影霸主!但是,嘉禾公司賬面上的現金,都過5ooo萬。資產規模而論,嘉禾至少值得5億元!

這還是因為嘉禾比較老實本分,沒有學一些狡猾的公司,把商譽也算成資產寫入財報裡面。

雖然說,嘉禾日暮西山,曾經的片場到期了,因為,資金不夠,所以,一直沒有能力續約,或者買下新的片場。

再加上,香港電影不景氣,嘉禾連續關閉電影院,目前嘉禾在香港僅剩下7家電影院。以至於,嘉禾在香港的電影票房市場的影響力,甚至還不如其在臺灣、新加坡市場的影響力。

在幾年前,寰亞的老闆林建嶽曾經試圖在資本市場上收集廉價的嘉禾公司股票,以此來完成兼併嘉禾,稱霸香港電影市場的偉業。

但是,當時的鄒文懷,斷然是不可接受被小字輩欺負上門。所以,將之視為惡意收購,然後,鄒文懷找了李嘉誠,李嘉誠買下了嘉禾17%的股權。

而鄒文懷手中股權雖然降低到了24%,但卻是有現金,一旦對方不停止惡意增持。鄒文懷就啟動低價增,用手頭的現金,以比市場股價更低的價位,增新股。

然後,寰亞的林老闆有點遺憾,知難而退。因為,鄒文懷都拉來了香港最大的財主李嘉誠來當盟友,林老闆再有錢,跟李嘉誠相比,也是小巫見大巫。

當年,鄒文懷眼裡,嘉禾是非賣品。但此一時彼一時,嘉禾股票價格跌去了9o%,市場上持有過45%股票的散戶們,整天都在辱罵鄒文懷。

再加上,鄒文懷也沒有精力和眼力,繼續帶領陷入泥潭中的嘉禾電影公司,重新煥生機。

所以,他已經心生退意,唯一的問題是,接手的公司,一方面要給出他滿意的價格。

按照現在嘉禾的市值算,鄒文懷是寧可破產清盤,也不可能出售的。畢竟,嘉禾即使再爛,光手中的現金也過5ooo萬港元。再加上,如果把香港和新加坡等地的院線賣掉,把臺灣的第二大院線公司股票賣掉。以及嘉禾電影公司手中的數百部老電影版權賣掉……

那麼,所有資產變賣之後,少說嘉禾也能賣五六個億。

當然了,鄒文懷自然不希望這麼做,畢竟,他是嘉禾的創始人,可不希望嘉禾公司毀在自己手中。

此外,就是接手的公司,是要他看得順眼的。

比如,鄒老闆看不順眼的人,林建嶽即使能出他滿意的價格,他也不可能出售!未完待續。。

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